
3
Quản lý phạm vi
•Quản lý phạm vi: khẳng định các công việc cần làm và sản
phẩm cần tạo ra, và chỉ làm các công việc cần làm để hoàn
thành dự án trong khuông thời gian và chi phí đã cam kết.
– ie : giới hạn trách nhiệm của dự án, khẳng định những gì
thuộc dự án và không thuộc dự án, và chỉ thực hiện
những gì đã được cam kết để nó không bị trễ hạn, lạm
chi, hoặc kém chất lượng do thiếu thời gian, kinh phí.
–Việc này được làm hoài… đến khi dự án ngừng (RM)
• Gồm các công việc:
– 1.Định nghĩa phạm vi (Requirements Management)
– 2.Kiễm soát thay đổi trên phạm vi (Change Management)
– 3.Giám sát việc thực hiện (Tracking&Oversight)