Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 8 - PGS. TS. Nguyễn Hải Quang

Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh và không ngừng thay đổi hiện nay, việc xây dựng và triển khai chiến lược hiệu quả là yếu tố then chốt quyết định sự thành công và khả năng phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Tài liệu này tập trung làm rõ tầm quan trọng của hai cấp độ chiến lược cốt lõi: chiến lược cấp kinh doanh và chiến lược cấp chức năng. Chiến lược cấp kinh doanh định hướng cho sự phát triển và cạnh tranh trong từng lĩnh vực hoặc đơn vị kinh doanh cụ thể, trong khi chiến lược cấp chức năng nhằm phát huy năng lực nội tại, phối hợp các hoạt động và tạo ra năng lực phân biệt. Việc nắm vững mối quan hệ tương hỗ và cách thức vận dụng các cấp độ chiến lược này không chỉ giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh mà còn là nền tảng vững chắc để thực thi chiến lược tổng thể của công ty.

Sinh viên ngành quản trị kinh doanh, kinh tế, các nhà quản lý doanh nghiệp và những người làm công tác nghiên cứu trong lĩnh vực chiến lược.

Tài liệu cung cấp một cái nhìn toàn diện về chiến lược kinh doanh và vai trò của các chiến lược chức năng trong việc đạt được lợi thế cạnh tranh. Bắt đầu với phần giới thiệu về bản chất và mục tiêu của chiến lược cấp kinh doanh và chức năng, tài liệu đi sâu vào các nền tảng của chiến lược kinh doanh. Nội dung chính tập trung phân tích chi tiết các chiến lược cạnh tranh tổng quát của Michael Porter, bao gồm chiến lược chi phí thấp, chiến lược khác biệt hóa và chiến lược tập trung. Mỗi chiến lược được trình bày rõ ràng về đặc điểm, các biện pháp thực hiện cụ thể, cùng với những ưu điểm và hạn chế, giúp người đọc hiểu sâu sắc cách thức vận dụng chúng trong thực tiễn. Hơn nữa, tài liệu còn xem xét các chiến lược cạnh tranh phù hợp với những ngành có cấu trúc khác nhau, từ ngành manh mún đến ngành có vài doanh nghiệp lớn, đồng thời thảo luận về chiến lược đầu tư ở cấp kinh doanh nhằm duy trì và phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững. Qua đó, tài liệu không chỉ trang bị kiến thức nền tảng mà còn nhấn mạnh cách thức các chiến lược chức năng hỗ trợ chiến lược kinh doanh, tối ưu hóa nguồn lực để đạt được mục tiêu tổng thể và tạo ra năng lực phân biệt trên thị trường.