Bài giảng Quản trị dự án đầu tư: Chương 6 - TS. Nguyễn Xuân Quyết
lượt xem 8
download
Bài giảng Quản trị dự án đầu tư: Chương 6 Giám sát và đánh giá dự án - Quản lý rủi ro dự án đầu tư cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm quản lý rủi ro dự án đầu tư; Chương trình; Phương pháp. Mời các bạn cùng tham khảo!
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị dự án đầu tư: Chương 6 - TS. Nguyễn Xuân Quyết
- TRƯỜNG ĐẠI HỌC CNTP TPHCM LOGO KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG 6: Giám sát và đánh giá dự án- QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN Giảng viên: TS. Nguyễn Xuân Quyết Email: quyetan25@yahoo.com 1
- LOGO NỘI DUNG 1. Khái niệm 2. Chương trình 3. Phương pháp www.themegallery.com Company Logo
- LOGO 1/ KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI vKhái niệm: Rủi ro là tập hợp những yếu tố ngẫu nhiên có thể đo lường bằng xác suất, những bất trắc này thường gây nên thiệt hại. vĐặc điểm: § Có thể định lượng § Đánh giá được bằng thống kê § Số liệu tin cậy v Đo lường trên cơ sở tần suất xuất hiện lặp lại trong quá khứ, hoặc tương lai v Lượng hóa rủi ro: RR = Xác suất xuất hiện * Mức thiệt hại www.themegallery.com Company Logo
- LOGO GIẢM THIỂU RỦI RO q Nhận rõ nguyên nhân q Tìm các biện pháp q Phản ứng kịp thời QUẢN TRỊ DỰ ÁN § Lập kế hoạch § Nhận biết rủi ro § Tổ chức thực hiện tiềm tàng § Giám sát § Giữ khoảng cách rủi ro an toàn
- LOGO PHÂN LOẠI RỦI RO 1 Rủi ro thuần tuý & rủi ro suy tính 2 Rủi ro có thể tính & rủi ro không tính được 3 RR có thể bảo hiểm & RR không thể bảo hiểm 4 RR nội sinh & RR ngoại sinh
- LOGO 2/ CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO Nhận biết Kiểm soát Đo lường và xử lý Quản lý
- 2/ PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG LOGO Phân tích xác suất - Phương pháp định lượng. - Cụ thể hóa mức phân bố xác suất cho mỗi rủi ro. - Mô tả dưới 3 dạng ước lượng: Tối thiểu, trung bình, tối đa. - Kết quả là giá trị chung của các giá trị được lựa chọn ở các mức độ rủi ro. n Giá trị trung bình của tỷ suất đầu tư: i1 x p i i x n i1 p i
- LOGO 2. PHƯƠNG SAI & HỆ SỐ BIẾN THIÊN PHƯƠNG SAI Gọi p là xác suất xảy ra biến cố i là tỷ suất sinh lời đầu tư n 2 pi ( xi x) 2 i 1 cv HỆ SỐ BIẾN THIÊN x Ví dụ: Tình hình Khả năng Tsuất đầu Tsuất đầu Tsuất đầu Tsuất đầu nhu cầu tư A tư B tư C tư D Cao 20% 40% 30% 60% 35% TB 40% 15% 10% 45% 15% Thấp 40% -30% -10% 0 -5%
- 3/ PHÂN TÍCH CÂY QUYẾT ĐỊNH LOGO q Doanh nghiệp Y dự định đầu tư phát triển một loại sản phẩm mới. q Nếu thị trường cao (xác suất 30%) doanh nghiệp thu được 4 tỷ đồng lợi nhuận, nhưng nếu cầu thấp họ bị lỗ 2 tỷ đồng. q Một công ty tư vấn đề nghị doanh nghiệp trả 0,2 tỷ đồng để cung cấp thông tin Thị trường Kết quả thông tin tư vấn Cầu sản phẩm thị trường Cầu cao (H) Cầu thấp (L) Rất chính xác (A) 0,4 0,1 Trung bình (B) 0,4 0,5 Chất lượng kém (C) 0,2 0,4
- LOGO 3. PHÂN TÍCH CÂY QUYẾT ĐỊNH ØCây quyết định là một đồ thị của các quyết định và các hậu quả có thể của nó. ØCây quyết định được sử dụng để xây dựng một kế hoạch nhằm đạt được mục tiêu mong muốn. ØCây quyết định được dùng để hỗ trợ quá trình ra quyết định. Nguyên tắc xây dựng cây quyết định: - Xây dựng từ gốc đến ngọn. - Điểm quyết định: Hình vuông, các cành xuất phát là tình huống quyết định, nhà quản lý chọn một trong các trường hợp. - Điểm lựa chọn: Hình tròn, các cành xuất phát từ nút này phản ánh khả năng xảy ra. - Phân tích từ ngọn đến gốc. - Điểm quyết định: Chọn giá trị max (or min) - Điểm lựa chọn: Tính giá trị trung bình các trường hợp xảy ra.
- LOGO 4. CÔNG THỨC THỐNG KÊ CẦN THIẾT Công thức có điều kiện: Tính xác suất biến cố A trong trường hợp B đã xảy ra. P( AB) P( A / B) P(B) P( AB) P(BA) P(B).P( A / B) P( A).P(B / A) qNút lựa chọn qNút quyết định Dự định đầu tư thị trường mới: 3 khả năng: TT cao (20%), Trung bình (60%), Thấp (20%); tương ứng mức thặng dư (+5 tỉ, +2 tỉ, - 3 tỉ). DN đánh giá xem xét có dùng công ty tư vấn thị trường với chi phí 300 trđ 3 khả năng thông tin có kết quả: rất tốt, trung bình, kém
- LOGO TÍNH XÁC SUẤT KẾT HỢP Kết quả thị trường Xác xuất biên Cầu cầu Tốt TB Kém Cao 50% TB 40% Thấp 10% Xác xuất biên TTin
- LOGO Giảng viên: TS. Nguyễn Xuân Quyết Email: quyetan25@yahoo.com
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị dự án - Huỳnh Đạt Hùng
151 p | 1301 | 508
-
Bài giảng Quản trị dự án - Chương 5: Lập kế hoạch và ngân sách dự án
25 p | 369 | 85
-
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 2 - GV.TS.Hồ Nhật Hưng
21 p | 240 | 56
-
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 6 - GV.TS.Hồ Nhật Hưng
37 p | 305 | 54
-
Bài giảng Quản trị dự án và doanh nghiệp cơ vốn đầu tư nước ngoài - TS. Bùi Xuân Phong
203 p | 207 | 48
-
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 1 - ThS. Phan Thị Thu Hương
41 p | 213 | 48
-
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 1 - GV.TS.Hồ Nhật Hưng
36 p | 216 | 46
-
Bài giảng Quản trị dự án - ĐH Thương Mại
0 p | 715 | 45
-
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 3 - GV.TS.Hồ Nhật Hưng
79 p | 168 | 38
-
Bài giảng Quản trị dự án (TS. Trịnh Thùy Anh) - Chương 9: Kết thúc dự án
27 p | 220 | 35
-
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 1 - TS. Trịnh Thùy Anh
37 p | 151 | 22
-
Bài giảng Quản trị dự án (5 chương)
61 p | 125 | 21
-
Bài giảng Quản trị dự án - GV. Huỳnh Đạt Hùng
20 p | 128 | 14
-
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 1 - TS. Trịnh Thùy Anh, ThS. Đoàn Thị Thanh Thúy
37 p | 103 | 12
-
Bài giảng Quản trị dự án - Nguyễn Khánh Bình
61 p | 105 | 12
-
Bài giảng Quản trị dự án đầu tư - Chương 4: Quản trị chất lượng dự án đầu tư
13 p | 39 | 10
-
Bài giảng Quản trị dự án 1
19 p | 74 | 7
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 2 - Đào Kiến Quốc
12 p | 91 | 7
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn