
Quản trị Hệ thống thông tin 10/30/2011
1
Chương 1. Các khái nim cơ bn
Tài liu tham kho:
Bài ging HTTQL TS Phm Thanh Hng
Bài ging HTTQL ThS Trn Thái Hòa
Bài ging HTTQL ThS. Nguy"n Anh Hào
Bài ging HTTQL Nguy"n Huỳnh Anh Vũ
UDCNTT –TT và TMDT trong DN – VCCI
Mc tiêu hc tp
1. N/m đư2c đ4nh nghĩa, tính ch8t và đ9c trưng c:a
các thu;t ng<.
2. N/m v<ng và phân bit vai trò c:a các loi thông
tin trong doanh nghip.
2
Ni dung
1.D< liu và thông tin
2.XD lý d< liu và thông tin
3.H thGng.
4.TI chJc
5.TiLn trình
6.Ngun lOc
7.Ràng buRc
3
Ni dung
8. Qun lý
9. Các loi tiLn trình trong tI chJc
10. Vai trò c:a qun lý đGi vWi sn xu8t
11. MZc đích – MZc tiêu – TiLn trình
12. Phương pháp đ] đt mZc tiêu hoch đ4nh c:a tI chJc
13. Phương pháp lu;n đ^ gii quyLt v8n đ^
14. Vai trò c:a thông tin trong vic gii quyLt v8n đ^
15. Các c8p qun lý và nhu cu thông tin
4
1. D liu và thông tin
5
THÔNG TIN
D( LI*U.
D liu
• D< liu là các giá tr4 phn ánh v^ sO v;t, hin tư2ng trong
thL giWi khách quan.
• D< liu là các giá tr4 thô, chưa có ý nghĩa vWi ngưai sD
dZng. Có th] là mRt t;p h2p các giá tr4 mà không biLt đư2c
sO liên h gi<a chúng
–Ví d: Nguyn Văn Nam, 845102, 14 / 10 / 02, 18
• D< liu có th] bi]u di"n dưWi nhi^u dng khác nhau (âm
thanh, văn bn, hình nh, v.v...)
6

Quản trị Hệ thống thông tin 10/30/2011
2
Thông tin
• Thông tin là ý nghĩa đư2c rút ra tc d< liu thông
qua quá trình xD lý (phân tích, tIng h2p, tính toán
v.v..), phù h2p vWi mZc đích cZ th] c:a ngưai sD
dZng.
• Thông tin có th] gm nhi^u giá tr4 d< liu đư2c tI
chJc sao cho nó mang li mRt ý nghĩa cho mRt đGi
tư2ng cZ th], trong mRt ng< cnh cZ th].
– Ví dZ vWi d< liu trên có thông tin như sau:Th: kho
Nguy"n Văn Nam xu8t m9t hàng có danh mZc là 845102
vào ngày 14/10/ 02 vWi sG lư2ng 18.
7
D liu và thông tin
8
Nhn bi,t
Đo lư/ng
Phân lo2i
S4p x,p
Tính toán
Chn l7a
T9ng h:p
Ng cnh
Trung thc
D liu
Thông tin
Th gii thc
D liu và thông tin
9
THÔNG TIN KINH T<
Thông tin trong qun lý
Là d< liu đã đư2c xD lí thành
dng d" hi]u, tin dùng, có nghĩa
và có giá tr4 đGi vWi đGi tư2ng
nh;n tin trong vic ra quyLt đ4nh.
Thông tin c:a quá trình xD lí này
có th] trj thành d< liu c:a quá
trình xD lí khác.
Th= hin c>a thông tin
• Thông tin hình thJc: thông tin có tính ch8t pháp lý,
có xác nh;n ngun gGc, có các qui đ4nh kèm theo.
Vd: công văn, quyLt đ4nh, báo cáo.
• Kênh thông tin hình thJc: H thGng văn thư, cuRc
hnp giao bn
• Thông tin phi hình thJc: thông tin đ] giúp mni ngưai
nh;n biLt thêm v^ nh<ng gì hn quan tâm. Vd: mou
qung cáo, dư lu;n
• Kênh thông tin phi hình thJc: Internet, hRi tho,p
10
Tho lun.
• D< liu hay thông tin?
1. 05/06/2000
2. 13.56
3. Giá cI phiLu
4. Đi]m hnc t;p c:a sinh viên
5. ChJng tc kL toán
6. Báo cáo tài chính
7. Thai khóa bi]u
11
2. XA lý d liu và thông tin
1. Thu thp d liu
Tìm kiLm, phân loi, gom nhóm, trích lnc d< liu
Mô t đúng thOc tL (trung thOc)
2. Lưu tr d liu ( ít lưu tr hơn thông tin. Why?)
Chia st vWi nhi^u ngưai, ho9c sD dZng li nhi^u ln
Lưu tr< phi thu;n tin cho tham kho c;p nh;t
3. Phân tích và t9ng h:p thành thông tin
1. XD lý có dO đ4nh trưWc
2. PhZ thuRc các thOc hin: cá nhân, đRi, nhóm
4. TruyKn đ2t và ph9 bi,n thông tin
1. Truy^n đt mnh lnh, cnh báo nguy cơ, thông báo,p
2. PhZ thuRc vào kh năng tiLp thu c:a ngưai nh;n do ng< cnh
12

Quản trị Hệ thống thông tin 10/30/2011
3
ĐMc trưng c>a thông tin có giá trO
Đ9c tính Gii thích
Chính xác
(Accurate)
Thông tin chính xác là thông tin không chJa sO
nhm lon, thông tin không chính xác thưang do
quá trình xD lý (thưang gni là GIGO)
Hoàn chvnh
(Complete)
Thông tin hoàn chvnh có chJa t8t c các sO vic
quan trnng. VD: mRt báo cáo đu tư không hoàn
chvnh khi báo cáo này không chJa t8t c các chi
phí quan trnng
Kinh tL
(Economical)
Thông tin phi xét đLn liên h gi<a kinh tL và giá
thành. Các nhà qun lý luôn luôn phi cân đGi
gi<a giá thành đ] to ra thông tin và giá tr4 do
thông tin cung c8p
ĐMc trưng c>a thông tin có giá trO
Tin cy
(Reliable)
Đ tin cy c>a thông tin ph thuc vào phương pháp thu
thp thông tin, hay ph thuc vào nguSn cung cTp thông tin.
L/i đSn không phi là nguSn thông tin đáng tin cy.
Thích
đáng
(Relevant)
Thông tin thích đáng rTt quan trng đVi vWi ngư/i có thXm
quyKn ra quy,t đOnh.
VD: thông tin g[ s4p lên giá không có liên quan đ,n hãng
sn xuTt vi m2ch máy tính.
Đúng lúc
(Timely)
Thông tin phi đư:c cung cTp đúng th/i đi=m c_n thi,t.
VD: thông tin d7 báo th/i ti,t trong tu_n trưWc không giúp
ích cho ngư/i nông dân quy,t đOnh ngày mai có phơi lúa hay
không.
An toàn
(Secure)
Thông tin phi đư:c an toàn, bo mt, không cho nhng
ngư/i không có thXm quyKn truy cp thông tin.
3. H thVng
15
Môi trư/ng
Đ_u vào
Đ_u ra
H thVng
Phân tD
Phân tD
Phân tD
Phân tD
Phân tD
Phân tD
3.1 ĐOnh nghĩa h thVng
• H thGng là mRt t;p h2p có tI chJc gm nhi^u các
phn tD có các mGi quan h ràng buRc lon nhau và
cùng hot đRng hưWng tWi mRt mZc tiêu chung
Ví dZ:
H thGng sinh hnc,
H thGng giáo dZc,p
Phn tD có th] là v;t ch8t ho9c phi v;t ch8t: Con
ngưai, máy móc, thông tin, d< liu, phương pháp xD
lý, qui t/c, quy trình xD lý.
16
Ví dụ: Hệ thống quản lý bán hàng
Ngân
hàng
Nhà cung
cấp
Xí
nghiệp Cơ quan
hành
chính
Nhà
thầu
Khách
hàng Đại lý
Nguyên vật liệu,
Nhiên liệu,
dịch vụ
Dịch vụ tài chính
Thanh toán Thanh toán chi phí
Bán thành phẩm Dịch vụ
Thanh toán
Thanh toán
Thanh toán
Sản phẩm cuối cùng
Sản phẩm cuối cùng
Thanh toán
17
Ví d: H thVng nhà hàng bán thbc ăn nhanh
18
Ranh giWi c:a nhà hàng
Kho
(lưu tr<)
Quy phZc vZ
(bán)
Nhà bLp
(chL biLn)
Văn phòng
(đi^u khi]n)
Nguyên liu
ThJc ăn
Nhà cung câp
(cung Jng)
Khách hàng
(tiêu thZ)
Hàng hóa,
D4ch vZ
Ti^n tr Ti^n thu
Ti^n tr
Nguyên liu
ĐGi th:
(cnh tranh)
Chính ph:
(ban hành lu;t)
Môi trưang
Thông tin,
mnh lnh

Quản trị Hệ thống thông tin 10/30/2011
4
3.2 Tính chTt c>a h thVng
•System thinking: Xem h thGng là mRt thành
phn có ý nghĩa (có ích) trong mRt h thGng lWn
hơn, dOa trên 4 đ9c trưng cơ bn:
1. Mc đích: giá tr4 sD dZng c:a h thGng đGi vWi h thGng
lWn hơn là gì.
2. Ch&c năng: h thGng phi làm gì cho h thGng lWn
3. X) lý: nó làm như thL nào đ] thOc hin chJc năng
4. V,n hành: nó tương tác vWi các thành phn khác (ho9c
môi trưang) c:a h thGng lWn ra sao.
19
3.2 Tính chTt c>a h thVng
• Coupling là mJc đR b4 phZ thuRc (ràng buRc) lon
nhau gi<a các thành phn trong h thGng. NLu mRt
thành phn b4 hư hyng thì các thành phn khác phZ
thuRc thành phn này cũng b4 hư hyng theo ho9c
không thOc thi đư2c chJc năng c:a nó.
• PhZ thuRc càng nhi^u thì h thGng càng khó hot
đRng. Do đó h thGng sz hot đRng tGt khi tính phZ
thuRc th8p.
20
A B
3.2 Tính chTt c>a h thVng
• Conhesion: Là mJc đR h2p tác gi<a các thành
phn trong h thGng đ] cùng thOc hin mRt chJc
năng nh8t đ4nh c:a h thGng.
• MJc đR h2p tác càng ch9t chz thì h thGng càng
b^n v<ng. H thGng sz hot đRng tGt nLu
Conhesion cao
21
A B
3.2 Tính chTt c>a h thVng
•HSi ti,p cân bdng: nLu mRt thay đIi tác đRng lên mRt thành phn c:a
h thGng thì thành phn này sz tác đRng lên các thành phn khác to
thành chuIi tác đRng dây chuy^n mà trong đó, tác đRng tc dây chuy^n
lên tác nhân kích thích ban đu sz làm gim bWt – tiLn đLn trit tiêu –
kích thích ban đu. Nha v;y, h thGng có th] to ra mRt kLt xu8t In đ4nh.
Ví dZ: máy đi^u hòa không khí to ra lung khí có nhit đR In đ4nh =
nhit đR chu|n thiLt l;p cho máy.
22
Nhit đR khí ra T
(tc sensor)
Đi^u khi]n
làm lnh
Lung
khí lnh
BR đo
chênh lch
nhit đR
T Tc
Nhit đR
chu|n Tc (trên
remote) +
+ +
_
+
3.2 Tính chTt c>a h thVng
•HSi ti,p tăng cư/ng: tác đRng hi tiLp li tăng cưang
thêm cho tác nhân kích thích lúc ban đu mà kLt qu là
sau 1 chu kỳ hi tiLp thì biên đR kích thích đư2c phóng to
thêm. VD: s0 c1nh tranh đ3 chi5m th6 ph8n.
•Hiu bng lK: các tác đRng trong h thGng to ra kLt qu
n•m ngoài dO kiLn ho9c mong đ2i. VD: thu9c tr: sâu làm
tăng sn lư<ng, nhưng làm ô nhim ngu>n nư?c.
•Trì hoãn gia các tác đng: là khong thai gian cn thiLt
đ] tác đRng đó bRc lR đư2c hLt hiu lOc c:a nó. VD: S0 ô
nhim ngu>n nư?c chA bBc lB rõ rDt sau mBt khong thGi
gian s) dng thu9c tr: sâu.
23
3.3 Các đMc trưng c>a h thVng
1. Tính tI chJc
2. Tính biLn đRng
3. H thGng phi có môi trưang hot đRng
4. H thGng phi có tính đi^u khi]n
24

Quản trị Hệ thống thông tin 10/30/2011
5
1. Tính t9 chbc
• Gi<a các phn tD trong h thGng phi có mGi quan h nh8t
đ4nh, quan h có hai loi:
– Quan h In đ4nh: là quan h tn ti lâu dài cn phi nghiên
cJu khi xét đLn mGi quan h. Quan h In đ4nh không có
nghĩa là b8t biLn, nó có biLn đRng nhưng von gi< đư2c mJc
In đ4nh tương đGi. Ví dZ: SG công nhân trong mRt xí nghip
là không In đ4nh nhưng khi xét đLn sG lư2ng nói chung là
In đ4nh, tJc là sO tăng, gim không đáng k].
– Quan h không In đ4nh: là nh<ng quan h tn ti tJc thai.
Ví dZ: Các chuyLn công tác đRt xu8t c:a nhóm nhân viên
trong cơ quan, v.v...
25
2. Tính bi,n đng
• B8t kỳ mRt h thGng nào cũng có tính biLn đRng, tJc là có sO
tiLn tri]n và hot đRng bên trong h thGng.
– TiLn tri]n là sO tăng trưjng hay suy thoái c:a h thGng. Ví
dZ: H thGng kinh doanh c:a mRt công ty có th] có lúc lãi, l€
v.v...
– Hot đRng: các phn tD c:a h thGng có sO ràng buRc vWi
nhau, quan h này đư2c duy trì nh•m đt đLn mZc đích cao
nh8t là kinh doanh. Hot đRng c:a h thGng nh•m biLn cái
VÀO thành cái RA.
H T sn xu8t
g€ thiên nhiên V;t dZng
trang trí nRi th8t
26
3. H thVng phi có môi trư/ng ho2t đng
• Môi trưang là t;p h2p các phn tD không thuRc h
thGng nhưng có th] tác đRng vào h thGng ho9c b4
tác đRng bji h thGng. H thGng và môi trưang
không th] tách rai nhau.
• Ví dZ: H thGng sn xu8t / kinh doanh không th]
tách rai vWi môi trưang khách hàng.
27
4. H thVng phi có tính điKu khi=n
• Cơ chL đi^u khi]n nh•m phGi h2p, don d/t chung
các phn tD c:a h thGng đ] chúng không trư2t ra
ngoài mZc đích (tính hư?ng đích) c:a h thGng.
28
4. T9 chbc (Organization)
• Đ4nh nghĩa: Là mRt nhóm các ngun lOc đư2c thiLt l;p cho các hot
đRng vì mRt mZc đích cZ th].
• TI chJc là mRt h thGng
– MZc đích: duy trì và phát tri]n sO b^n v<ng trong xã hRi
– ChJc năng: cung c8p hàng hóa, d4ch vZ cho xã hRi.
– XD lý: Sn xu8t buôn bán, đi^u tiLt, ki]m tra.
– V;n hành: đi^u tiLt sn ph|m theo nhu cu c:a th4 trưang.
• Giá tr4 c:a tI chJc n•m j các sn ph|m và d4ch vZ và nó to ra qua
các hot đRng c:a nó
• Giá tr4 c:a ngưai qun lý n•m j cách s/p xLp sD dZng các ngun lOc
mRt cách tGi ưu đ] to ra sn ph|m và d4ch vZ tGt nh8t trong kh
năng c:a tI chJc
29
CTu trúc t9 chbc
• C8u trúc tI chJc th] hin các bR ph;n trong tI chJc
và cách thJc chúng quan h vWi tI chJc tIng th].
• Có 3 loi c8u trúc tI chJc:
C8u trúc chJc năng
C8u trúc dO án
C8u trúc ma tr;n
30

