Trường Đại học Tài chính – Marketing
Khoa Quản trị kinh doanh
MỤC TIÊU HỌC PHẦN
Sau khi kết thúc học phần, sinh viên có thể thấu đáo và thảo luận
tốt các vấn đề sau:
Về kiến thức:
- Hiểu biết tổng quan môn học, nắm được các hoạt động quản trị,
chức năng quản trị, nhà quản trị với kỹ năng cần có và những vai
trò, nhiệm vụ chủ yếu phải làm.
- Nhận thức rõ nguồn gốc các biện pháp tăng năng suất lao động.
- Biết được những yếu tố tác động ảnh hưởng đến hoạt động của
doanh nghiệp để sẵn sàng thích ứng.
- Nhận thức được vai trò của thông tin và quyết định quản trị;
nắm vững quy trình ra quyết định quản trị.
- Nắm vững nội dung các công việc quản trị và quy trình tổ chức
thực hiện từng chức năng quản trị.
•2
MỤC TIÊU HỌC PHẦN
Về kỹ năng:
-Có khả năng làm việc với các thành viên khác trong và
ngoài tổ chức.
-Khả năng nhận thức các vấn đề.
-Khả năng nói,viết, giao tiếp,thuyết phục người khác.
-Mô tả các công việc:lập kế hoạch,tổ chức công việc,
tổ chức bộ máy, lãnh đạo,kiểm tra, giám sát công việc...
Về thái độ:
- Tích cực,chủ động trong học tập;
-Định hướng nghề nghiệp trong lĩnh vực quản trị.
•3
TÀI LIỆU HỌC TẬP VÀ THAM KHẢO
1. Cảnh Chí Hoàng (2019), Giáo trình Quản trị học,
Trường ĐH Tài chính –Marketing, Lưu hành nội
bộ;
2. Ricky Griffin (2018), Fundamentals of
Management
3. Khoa QTKD (2015), Quản trị học,Trường Đại học
Kinh Tế TP HCM, NXB
4. Harold Koontz, Cyril O Donnell, Heinz Weibrich,
(1998). Những vấn đề cốt yếu của quản lý.Người
dịch:Vũ Thiếu,Hà Nội.NXB Khoa học Kỹ thuật.
5. Phan Thăng &Nguyễn Thanh Hội. (2006). Quản
trị học. Thành phố Hồ Chí Minh. NXB Thống Kê.
•4
NỘI DUNG GIẢNG DẠY
NỘI DUNG
Chương
1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ
Chương
2: CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ
Chương
3: MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ
Chương
4: THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ
Chương
5: HOẠCH ĐỊNH
Chương
6: TỔ CHỨC
Chương
7: LÃNH ĐẠO
Chương
8: KIỂM SOÁT
•5