Chương 8: Lãnh đạo
Chương 8: Lãnh đạo
Mục tiêu chương:
1. Giải thích được sự khác biệt giữa lãnh đạo quản lý. Nắm được vai trò của
lãnh đạo trong quản
2. Phân biệt được phong cách lãnh đạo
3. Hiểu được các lý thuyết về động cơ thúc đẩy con người
4. So sánh được các phong cách lãnh đạo với nhau
Chương 8: Lãnh đạo
8.1 Khái niệm, vai trò của lãnh đạo
8.2 Các phong cách lãnh đạo
8.3 Động cơ thúc đẩy
8.4 Phương pháp lãnh đạo
8.1. Khái nim và vai trò ca lãnh đo
Theo James Gibson (1904 – 1979): Lãnh
đạo là năng lực thuyết phục người khác
hăng hái phấn đấu cho những mục tiêu đã
xác định.
Paul Hersey và Ken Blanchard: lãnh đạo
là một quá trình gây ảnh hưởng đến các
hoạt động của một cá nhân hay một nhóm
nhằm đạt được mục đích trong tình huống
nhất định.
8.1.1. Khái niệm lãnh đạo
8.1. Khái nim và vai trò ca lãnh đo
8.1.1. Khái niệm lãnh đạo
nhiều quan niệm khác nhau về mối quan hệ giữa lãnh đạo
quản lý. Nhưng có thể khái quát thành 2 khuynh hướng điển hình:
- Một là: lãnh đạo và quản lý là đồng nhất với nhau.
- Hai là: lãnh đạo và quản lý là hoàn toàn khác biệt.
Nghiên cứu sự khác biệt giữa Lãnh đạo – Quản lý
-Xét về chủ thể hoạt động.
-Xét về phương diện mục tiêu (nội dung) hoạt động.
-Về phương thức hoạt động.