CHƯƠNG VI
LÃNH ĐẠO
2
Cấu trúc của chƣơng
I. KHÁI NIỆM
1. Lãnh đạo là gì ?
2. Phân biệt lãnh đạo và quản lý
II. CÁC CÁCH TIẾP CẬN CHỦ YẾU VỀ LÃNH ĐẠO
1. Theo đặc điểm/phẩm chất cá nhân
2. Theo hành vi/phong cách lãnh đạo
III. NHỮNG ND CƠ BẢN CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
IV. CÁC PHƢƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO
I. KHÁI NIỆM
1. Lãnh đạo là gì ?
Ở đây, chúng ta đề cập đến lãnh đạo với tư cách
là một chức năng quản lý và sử dụng định nghĩa
sau đây: Lãnh đạo là quá trình truyền cảm hứng,
khơi dậy sự nhiệt tình, động lực của con người để
họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các
mục tiêu kế hoạch.
3
I. KHÁI NIỆM
2. Phân biệt lãnh đạo và quản lý
“Đảm bảo những người khác hoàn thành công việc là thành công của nhà
quản lý. Biết khích lệ những người khác làm việc tốt hơn là thành công của
nhà lãnh đạo”.
4
5
Quản lý nhắm tới VIỆC hơn là NGƯỜI.
Quản lý là một chức vụ được chính thức trao ban do cấp trên và được
thừa nhận ở cấp dưới.
- Nói đến quản lý là nói đến quyền hạn/quyền lực.
- Nói đến lãnh đạo là nói đến tầm ảnh hưởng.
FRENCH AND RAVEN'S
5 FORMS OF POWER
MỘT TRONG NHỮNG NGHIÊN CỨU
NỔI TIẾNG NHẤT VỀ
QUYỀN HẠN/QUYỀN LỰC
LÀ CỦA 2 NHÀ TÂM LÝ HỌC
JOHN FRENCH VÀ
BERTRAM RAVEN
VÀO NĂM 1959
•John R. P. French Jr. (1924-2006)
giáo sư danh dự đại học Michigan,
Mỹ.
•Bertram H. Raven (1926) giáo sư
danh dự đại học California, Mỹ.