QUẢN TRỊ HỌC
TS. HOÀNG QUANG THÀNH
BÀI 6
HUẾ, 02/2022
HOẠCH ĐỊNH
MỤC ĐÍCH VÀ YÊU CẦU
qMục đích
Cung cấp những kiến thức cơ bản về công tác hoạch định – hoạt động
thuộc chức năng đầu tiên trong bốn chức năng của quản trị.
qYêu cầu đối với người học
- Nắm được khái niệm và vai trò của chức năng hoạch định
- Nội dung và trình tự các bước của hoạch định
- Các nguyên nhân thất bại và yêu cầu đối với hoạch định
BỐ CỤC CỦA BÀI GIẢNG
1. Khái niệm hoạch định
2. Phân biệt hoạch định chiến lược và hoạch định chiến thuật
3. Vai trò của hoạch định
4. Cơ sở khoa học của hoạch định
5. Một số nguyên nhân thất bại trong hoạch định
6. Nguyên tắc hoạch định
7. Các bước hoạch định
1. Khái niệm hoạch định
vDo luôn phải đối mặt với hai ràng buộc:
(1) Hạn chế về nguồn lực
(2) Môi trường hoạt động luôn thay đổi
Đòi hỏi mọi tổ chức phải có sự chuẩn bị trước cho tương lai của mình.
vHoạch định là loại quyết định đặc thù nhằm xác định một tương lai cụ thể
cho tổ chức mà nhà quản trị mong muốn.
1. Khái niệm hoạch định (TT)
vNghĩa là: quyết định trước xem phải làm những gì, làm như thế nào, khi nào
làm v.v… để làm cho sự việc có thể xảy ra phải xảy ra hoặc không xảy ra
theo hướng có lợi nhất cho tổ chức.
vTóm lại, hoạch định là việc ấn định chính xác mục tiêu cần đạt được của
tổ chức trong tương lai và lựa chọn cách thức hành động tốt nhất để đạt
được mục tiêu đó.
vHoạch định (xây dựng kế hoạch) là chức năng chung của mọi nhà quản trị,
không phân biệt cấp bậc, chức vụ của họ. Tuy nhiên, cần phân biệt rõ hai loại
hoạch định là hoạch định chiến lược và hoạch định chiến thuật.