Giáo án đi n t môn Qu n tr kinh doanh, D3
Gi ng viên: D NG CÔNG DOANH ƯƠ
Liên h : 0982273187
Email: doanhdoanh.qtkd.neu@gmail.com
I LI U THAM KH O
1. Giáo trình Qu n tr kinh doanh, Ch biên: PGS.TS
Nguy n Ng c Huy n. NXB Đ i h c kinh t qu c dân, ế
2013
2. Bài t p h ng d n th c hành Qu n tr kinh doanh, ướ
Ch biên: PGS.TS Nguy n Ng c Huy n. NXB Đ i
h c kinh t qu c dân, 2011 ế
DÊ ĐEN VÀ DÊ TR NG
M t gia đình nông dân n nuôi m t đàn , trong đó m t chú đen. Các con
tr ng r t kiêu ng o, b lông tr ng phau nh tuy t, th ng t ra coi th ng chú ư ế ườ ườ
dê đen, v i mô t v đen “ gi ng nh m t tên nghèo hèn v i chi c áo b n th u ư ế ”.
Ngay c ng i nông dân cũng coi th ng chú đen, ông ta cũng ch cho c u ăn ườ ườ
nh ng lo i c kém ch t l ng, th nh tho ng n đánh đ p đen tranh ăn v i ượ
tr ng. Chú đen r t đau lòng khi ph i s ng nh ng ngày tháng b m i ng i phân ườ
bi t đ i x .
M t ngày đ u xuân, c đàn cùng ra ngoài ăn c , chúng đi r t xa. Đ t nhiên tr i đ
m t tr n m a tuy t l n, c đàn đành n p vào m t b i cây. M t lúc sau, xung quanh ư ế
b i cây đã ph đ y tuy t tr ng. Do tuy t d y nên c đàn không sao ra đ c, ch ế ế ượ
n cách ng i ch ng i nông dân đ n c u. ườ ế
Ng i nông dân n núi tìm đàn c a mình, nh ng xung quanh toàn tuy t tr ng, ườ ư ế
nên ông không sao phát hi n ra đàn đâu. May m n thay, ông nhìn th y t xa, có
m t đ m đen. Khi ch y t i, qu nhiên c đàn đang b k t đó, đ m đen kia
chính là chú dê đen.
Ng i nông dân ôm l y chú đen th t lên ườ May nh mày, n u không c ế
đàn đã ch t cóng tuy t r iế ế ”. Các chú tr ng cũng ôm l y chú đen c m n ơ
r i rít..
BÀI H C TRONG KINH DOANH
M i ngón tay có ngón ng n ngón dàiườ ”. Trong m t t ch c, s có
nhi u lo i nhân viên. Nhà qu n lý không nên đánh giá nhân viên d a
trên m t góc đ , mà ph i có cái nhìn toàn di n, và dùng ng i đúng ườ
s tr ng, và c g ng phát huy h t kh năng c a h . ườ ế
Hãy đ nh ng ng i vô k lu t (nh ng có đ u óc tìm tòi, khám phá) làm ườ ư
các công vi c phát tri n th tr ng, s n ph m. Đ cho ng i thi u sáng ườ ườ ế
t o (nh ng bi t ch p hành nghiêm ng t các nguyên t c) làm công vi c ư ế
giám sát. N u nh v y, trong t ch c s không có nhân viên nào b t tài.ế ư
TÌNH HU NG TH O LU N
Đ ng Lê Nguyên Vũ- Tôi chi n đ u vì thu ng hi u Vi t ế ơ
Xu t thân là m t sinh viên y khoa nh ng Đ ng Lê Nguyên Vũ khoái cà phê h n ư ơ
c m dao m . Năm 1996, Vũ t làm ra nh ng gói cà phê và t bán. Tám năm sau,
Vũ t t o ra vi c làm cho g n 15.000 nhân công.
V t qua nhi u ng viên khác trong n c, Đ ng Lê Nguyên Vũ đ c Hi p h i ượ ướ ượ
Các nhà doanh nghi p tr Asean ch n là nhà doanh nghi p tr xu t s c nh t
Asean. Đây là m t danh hi u đ c trao năm năm m t l n cho nh ng doanh nhân ượ
có thành tích kinh doanh xu t s c, đóng góp nhi u cho xã h i. Và trên th ng ươ
tr ng, cái tên này cũng luôn g n v i hình nh m t nhà qu n tr đ y b n lĩnh.ườ
Vào th i đi m hi n t i, Trung Nguyên đã và đang t o cho mình m t v th cách ế
bi t v i các hãng cà phê trong n c. Nh ng không b ng lòng v i đi u đó, nhà ướ ư
qu n tr tr đ y b n lĩnh này còn th hi n s quy t tâm c nh tranh v i đ i th ế
n c ngoài. Trung Nguyên đã th hi n đ c s c m nh c a mình trong m t ướ ượ
“cu c chi n” v i m t “đ i gia” nu c ngoài v n khuynh đ o th ph n đóng gói ế
Vi t Nam – m t cu c chi n mà theo Vũ là không h gi u gi m. Và ch v i m t ế ế
th i gian ng n thôi, s n ph m G7 c a Trung Nguyên đã làm cho h có khó khăn.
Thành công c a G7 ngày nay là m t đi u không t m ai ph nh n đ c, y v y ượ
mà không m y ai bi t r ng khi b t đ u “cu c chi n” v i nh ng t p đoàn đa ế ế
qu c gia, Đ ng Lê Nguyên Vũ m i hai công ty qu ng cáo t i.