TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
1
NỘI DUNG
•Những biểu hiện thiếu động cơ
làm việc của nhân viên
•Các yếu tố ảnh hưởng đến động
lực của cá nhân
•Các học thuyết vềđộng lực
•Các giải pháp tạo động lực cơbản.
2
CÁC BIỂU HIỆN THIẾU ĐỘNG LỰC
Kết quảcông việc
•Năng suất giảm sút
•Chất lượng sản phẩm/công việc không bảo đảm
•Thời gian: không hoàn thành công việc đúng tiến độ
3
Ý thức làm việc của người lao động
• Kém nhiệt tình/không năng nổ
• Hay đưa ra yêu sách, không thông cảm với khó khăn của
doanh nghiệp
• Thường xuyên đi muộn, vềsớm, nghỉviệc
KHÁI NIỆM ĐỘNG LỰC
•“Những nhân tốbên trong kích thích con người
nỗlực làm việc trong điều kiện cho phép tạo ra
năng suất, hiệu quảcao, đạt mục tiêu của tổchức
và thỏa mãn nhu cầu cá nhân”.
•Động lực của người lao động gắn liền với công việc,
tổchức.
4
SAI LẦM TRONG NHẬN THỨC VỀĐỘNG
LỰC
•Động lực với sựthỏa mãn công việc
•Gắn động lực với tính cách cá nhân
•Cho rằng động lực tất yếu dẫn đến
thành quả
5