MÔN HỌC
QUẢN TRỊ NGUỒN
NHÂN LỰC
1
TSKH. PHẠM ĐỨC CHÍNH
E-mail: phamducchinh01@yahoo.com
TSKH.PHẠM ĐỨC CHÍNH
NỘI DUNG MÔN HỌC
Chương 1: Khái quát về quản trị nguồn nhân lực
Chương 2: Hoạch định nguồn nhân lực
Chương 3: Phân tích công việc
Chương 4: Tuyển dụng
Chương 5: Đào tạo
Chương 6: Duy trì nguồn nhân lực
Chương 7: Đánh giá hiệu suất công việc
Chương 8: Trả công lao động
Chương 9: Thỏa ước lao động tập thể
TSKH.PHẠM ĐỨC CHÍNH 2
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Trần Kim Dung (2005). Quản trị nguồn nhân lực. Nxb
Thống kê.
2. G.Milkovich, J.Boudreau (2002). Quản trị nguồn nhân lực.
(Bản dịch) Nxb Thống kê.
3. Paul Hersey, Ken Blanc Hard (1995), Quản lý nguồn nhân
lực, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội.
4. Phạm Đức Thành (1998), Quản trị nhân lực, NXB Thống
kê, Hà Nội.
5. Martin Hilb (2000), Quản trị nhân sự theo quan điểm mục
tiêu, NXB Thống kê, Hà Nội.
TSKH.PHẠM ĐỨC CHÍNH 3
PHÂN BỔ THỜI LƯỢNG MÔN HỌC
1.Phần giảng bài trên lớp 60%
2. Phần simenar của sinh viên: 40%
Lớp học chia làm nhiều nhóm, mỗi nhóm 5 sinh
viên.
Mỗi nhóm trình bầy phần của mình không quá 15
phút, tiếp theo là phần phản biện của các nhóm khác
và nhận xét của giảng viên.
Thời gian tối đa của mỗi nhóm không quá 45 phút.
3. Cấu trúc điểm tổng kết môn học
20% simenar, 30% tiểu luận, 50% thi cuối kỳ.
TSKH.PHẠM ĐỨC CHÍNH 4
CHƯƠNG 1
KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC
TSKH.PHẠM ĐỨC CHÍNH 5