Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 1 - ThS. Dương Thị Ngọc Liên

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:11

Thêm vào BST

Báo xấu

4
lượt xem 1
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Quản trị nhân lực" Chương 1 - Những cơ sở Quản trị nguồn nhân lực, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn học có thể giải thích được QTNNL là gì và mối quan hệ với công tác quản trị khác trong DN; Chỉ ra được tại sao QTNNL quan trọng đối với tất cả nhà quản lý; Nắm được các chức năng chính của QTNNL và của bộ phận nhân sự; Hiểu được các chỉ tiêu đánh giá chất lượng QTNNL; Biết được các quan điểm về trách nhiệm QTNNL và đạo đức trong quản trị con người;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 1 - ThS. Dương Thị Ngọc Liên

CHƯƠNG 1 NHỮNG CƠ SỞ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ThS. Dương Thị Ngọc Liên
MỤC TIÊU • Giải thích được QTNNL là gì và mối quan hệ với công tác quản trị khác trong DN • Chỉ ra được tại sao QTNNL quan trọng đối với tất cả nhà quản lý • Nắm được các chức năng chính của QTNNL và của bộ phận nhân sự • Hiểu được các chỉ tiêu đánh giá chất lượng QTNNL • Biết được các quan điểm về trách nhiệm QTNNL và đạo đức trong quản trị con người
NỘI DUNG 1. Khái niệm QTNNL 2. Vai trò của QTNNL trong DN 3. Các chức năng chính của QTNNL và của bộ phận nhân sự 4. Các quan điểm về trách nhiệm QTNNL của các cấp quản lý 5. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng QTNNL 6. Đạo đức trong QTNNL
1. KHÁI NIỆM & MỤC ĐÍCH QTNNL Quản trị: là quá trình làm cho các mục tiêu được hoàn thành với hiệu quả cao, bằng hoặc thông qua người khác. Quản trị NNL Nguồn nhân lực: là tập hợp các cá nhân có vai trò khác nhau và được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhất định. QTNNL: là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên. - Là nguồn gốc của mọi vấn đề, sự cố nãy sinh trong tổ chức. - Là nguồn lực cho sự phát triển lâu dài của DN. - Là năng lực cạnh tranh khó bắt chước nhất của DN.
2. VAI TRÒ CỦA QTNNL TRONG DN • Khai thác năng lực nhân viên Sử dụng hiệu quả NNL  Nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh • Giải quyết hài hòa lợi ích giữa DN và người lao động  Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên
3. CÁC CHỨC NĂNG CỦA QTNNL & CỦA BỘ PHẬN NHÂN SỰ - Phân tích CV - Đánh giá năng - Hoạch định Thu hút lực NNL - Lương - Tuyển dụng - Khen thưởng, đãi ngộ - Khuyến khích, động viên - Đào tạo - Quan hệ LĐ - Phát triển MỤC TIÊU QTNNL Đào tạo & Duy trì phát triển
 Bộ phận quản lý nhân sự có những chức năng nào? • …..
4. CÁC QUAN ĐIỂM VỀ QLNNL CỦA CÁC CẤP QUẢN LÝ • Ở Việt Nam … • Trên thế giới …
5. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG NNL • Đánh giá kết quả QTNNL: – Các chỉ tiêu dựa trên mục tiêu của DN – Các chỉ tiêu dựa trên sự hài long của nhân viên • Đánh giá sự chuyên nghiệp của hoạt động QTNNL: – Năng lực của bộ phận QTNNL – Cách thức thực hiện các chức năng QTNNL • Tham khảo thêm Trần Kim Dung (2017)
6. ĐẠO ĐỨC TRONG QTNNL • Ai? • Điều gì?
TÍCH LŨY ĐƯỢC GÌ?