Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 4 - ThS. Dương Thị Ngọc Liên

Chương 4 trình bày về hoạch định nguồn nhân lực (HĐNNL), bao gồm khái niệm, mục tiêu, quy trình, các phương pháp dự báo nhu cầu nhân sự, quy hoạch cán bộ, phân tích quan hệ cung cầu lao động và các kế hoạch bố trí nhân sự.

Sinh viên và người làm trong lĩnh vực quản trị nhân sự.

Chương này đi sâu vào hoạch định nguồn nhân lực (HĐNNL) trong doanh nghiệp. Đầu tiên, chương nêu rõ khái niệm HĐNNL là quá trình nghiên cứu và xác định nhu cầu nhân lực, từ đó đưa ra các chính sách và chương trình để đảm bảo doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực phù hợp về số lượng và chất lượng. Mục tiêu của HĐNNL là giảm thiểu rủi ro, lãng phí và chỉ rõ phương thức quản trị nguồn nhân lực. Quy trình HĐNNL bao gồm phân tích môi trường, xác định mục tiêu, phân tích cung cầu, thực hiện chương trình và kiểm tra đánh giá. Các phương pháp dự báo nhu cầu nhân sự được chia thành định lượng (phân tích xu hướng, tương quan, hồi quy) và định tính (phương pháp chuyên gia, Delphi). Chương cũng đề cập đến quy hoạch cán bộ thông qua hồ sơ nhân viên, biểu đồ thuyên chuyển và con đường phát triển nghề nghiệp. Phân tích quan hệ cung cầu lao động bao gồm các chính sách và kế hoạch dài hạn, ngắn hạn. Cuối cùng, chương trình bày các kế hoạch bố trí nhân sự trong trường hợp thiếu hoặc thừa người.