Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 4 - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và sự phát triển không ngừng của nền kinh tế, việc quản trị nhân lực hiệu quả, đặc biệt là tạo động lực lao động, đóng vai trò then chốt đối với sự thành công và bền vững của mọi tổ chức. Động lực không chỉ là yếu tố thúc đẩy cá nhân tăng cường nỗ lực, mà còn là nền tảng để đạt được các mục tiêu tổ chức. Chương này nhằm cung cấp cái nhìn tổng quan về bản chất của động lực trong lao động, từ việc định nghĩa khái niệm đến việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng, từ đó đặt nền móng cho việc áp dụng các học thuyết và phương hướng tạo động lực hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu suất làm việc tổng thể.

Sinh viên, giảng viên và các nhà quản lý, chuyên gia nhân sự quan tâm đến lĩnh vực quản trị nhân lực và các chiến lược tạo động lực trong tổ chức.

Chương này đi sâu vào phân tích toàn diện khái niệm tạo động lực cho người lao động, một khía cạnh trọng yếu trong quản trị nhân lực hiện đại. Bắt đầu bằng việc định nghĩa rõ ràng bản chất của động lực, được xem là sự khao khát và tự nguyện của cá nhân nhằm tăng cường nỗ lực để đạt mục tiêu tổ chức. Tiếp theo, tài liệu phân loại và đi sâu vào các yếu tố tạo động lực chính, bao gồm cả các yếu tố thuộc về môi trường làm việc như chính sách của tổ chức (tiền lương, thăng tiến), văn hóa tổ chức, phong cách lãnh đạo, và trình độ công nghệ kỹ thuật, cũng như các yếu tố thuộc về cá nhân. Sự phân loại này cung cấp một khuôn khổ rõ ràng để hiểu các động lực khác nhau thúc đẩy hành vi lao động. Đáng chú ý, tài liệu còn xem xét và đánh giá các học thuyết tạo động lực quan trọng, qua đó trang bị cho người đọc những kiến thức nền tảng để lý giải và dự đoán hành vi của người lao động. Dựa trên những phân tích này, chương trình bày các phương hướng tạo động lực thiết thực, nhấn mạnh cách các tổ chức có thể thiết kế môi trường và chính sách nhằm thúc đẩy sự cam kết và hiệu suất làm việc của nhân viên. Việc nắm vững các yếu tố và phương pháp tạo động lực này không chỉ giúp các nhà quản lý nhân sự xây dựng chiến lược hiệu quả mà còn góp phần vào sự phát triển tổ chức bền vững, nâng cao sự hài lòng và năng suất của đội ngũ nhân lực.