Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 8 - ThS. Dương Thị Ngọc Liên

Chương 8 trình bày về chính sách duy trì nguồn nhân lực, tập trung vào các khía cạnh của lương bổng và đãi ngộ. Mục tiêu của chương là giúp người học nắm vững khái niệm, vai trò của lương bổng và đãi ngộ, xác định và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng lương, thưởng, vận dụng các phương pháp xây dựng lương, thưởng, và áp dụng các phương pháp để động viên và giữ chân người lao động. Nội dung chính bao gồm đại cương về lương bổng và đãi ngộ, các yếu tố quyết định và ảnh hưởng đến lương bổng và đãi ngộ, các phương pháp ấn định mức lương, các phương pháp trả lương và tưởng thưởng, và các biện pháp khuyến khích nhân viên và duy trì lực lượng lao động.

Chương này nhằm trang bị cho người học kiến thức và kỹ năng để xây dựng và thực hiện các chính sách lương bổng và đãi ngộ hiệu quả, góp phần thu hút, duy trì và động viên người lao động trong doanh nghiệp.

Chương này đi sâu vào chính sách duy trì nguồn nhân lực thông qua việc phân tích các yếu tố liên quan đến lương bổng và đãi ngộ. Chương bắt đầu bằng việc định nghĩa lương, phân biệt giữa lương danh nghĩa và lương thực tế, và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc trả lương công bằng, cạnh tranh và hiệu quả. Các yếu tố ảnh hưởng đến lương bổng và đãi ngộ được phân loại thành môi trường nội bộ doanh nghiệp, thị trường lao động, bản thân người lao động, bản thân công việc và yếu tố pháp luật. Chương cũng trình bày các phương pháp ấn định mức lương, bao gồm việc thiết lập ngạch lương, bậc lương, khảo sát lương bổng và đề ra các chính sách lương phù hợp. Các hình thức trả lương và thưởng đa dạng, từ trả lương theo sản phẩm đến trả lương theo hiệu quả công việc và chia sẻ cổ phần, cũng được thảo luận. Cuối cùng, chương đề cập đến các biện pháp khuyến khích nhân viên và duy trì lực lượng lao động, bao gồm phụ cấp, thưởng, phúc lợi và các lợi ích liên quan đến chất lượng đời sống làm việc.