TS. NGÔ QUANG HUÂN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
Trình bày hai nguyên nhân giải thích tại sao ước lượng số lại
quan trọng trong đo lường rủi ro.
Sử dụng phương pháp triển khai tổn thất để lập dự án các khiếu
nại bồi thường đã biết cho các khoản bồi thường trong tương lai.
Sử dụng phương pháp phát triển tổn thất dựa trên nguy cơ rủi ro
để ước lượng các khiếu nại bồi thường trong tương lai từ các
hoạt động hiện tại.
Giải thích chi phí lớn nhất có thể có được tính như thế nào nếu
biết phân phối xác suất cuả chi phí.
Giải thích dung sai rủi ro cuả nhà quản trị rủi ro ảnh hưởng như
thế nào đến ước lượng chi phí lớn nhất có thể có.
Ước lượng khả năng trong đó số lượng tổn thất sẽ vượt quá
ngưỡng phát biểu, sử dụng ba phân phối xác suất khác nhau.
Sự phân biệt giữa chi phí trực tiếp và gián tiếp là nền tảng cho
việc ước lượng các hậu quả về tài chính có thể có (lợi ích trực
tiếp và gián tiếp cũng được chú ý).
Chi phí trực tiếp là hậu quả trực tiếp nguy hiểm gây ra cho
người hay vật. Chẳng hạn khi lửa thiêu rụi mái nhà của một
cửa hàng bán lẻ, tổn thất trực tiếp là chi phí sửa chữa hay thay
phần mái nhà bị hỏng.
Chi phí gián tiếp liên hệ đến sự hư hỏng trực tiếp gây ra do
mối nguy hiểm, nhưng các hậu quả về tài chính không phải là
hậu quả trực tiếp từ tác động của nguy hiểm lên người hay vật.
Chẳng hạn thất thu của chủ cửa hàng bán lẻ khi cửa hàng phải
đóng cửa để sửa chửa là tổn thất gián tiếp. Các chi phí gián
tiếp thường khó thấy, mặc dù hậu quả của nó có thể lớn hơn
các chi phí trực tiếp nhiều.
Theo Heinrich, chi phí tai nạn công nghiệp thường chỉ được thấy
qua các khoản bồi thường cho công nhân bị nạn trong thời gian
họ không làm việc và các chi phí thuốc men. Tuy nhiên chi phí
thật sự lớn hơn nhiều, vì ông thấy các chi phí ẩn lớn hơn các
khoản bồi thường bốn lần.
Simonds và Grimaldi đưa ra một cách khác để tính chi phí cho
các tai nạn thông thường, trong đó các chi phí không được bảo
hiểm được trình bày như các hệ số đơn giản của chi phí được bảo
hiểm.
Bird và German đề xuất khái niệm các chi phí sổ cái, sở dĩ gọi
như thế là vì nó chỉ liên quan đến các chi phí có trong sổ cái của
các bộ phận. Phương pháp này có thể áp dụng cho mọi tai nạn
chứ không phải chỉ cho các tai nạn gây tổn thương cơ thể hay lẽ
ra đã gây tổn thương.
Chi phí thời gian bị mất của người bị nạn
Chi phí thời gian bị mất của các công nhân khác do phải ngừng
việc để giúp người bị nạn
Chi phí thời gian bị mất của các quản đốc và các viên chức khác
để chuẩn bị báo cáo và đào tạo người thay thế
Chi phí do nguyên liệu, máy móc, dụng cụ và các tài sản khác bị
hỏng
Chi phí của người chủ do phải tiếp tục trả lương đầy đủ cho người
bị nạn khi họ trở lại làm việc, trong khi năng suất của họ, do chưa
hồi phục, có thể thấp hơn so với trước kia.
Các chi phí xảy ra như là hậu quả về mặt tinh thần của tai nạn (sự
lo sợ, căng thẳng)
