CHƢƠNG 4
TRUYỀN THÔNG, ĐÀO TẠO VÀ MÔ
HÌNH DEFT
NỘI DUNG CHƯƠNG 4
Nội dung
02
Nội dung
01
4.1. Truyền thông, hướng dẫn và đào tạo trong triển
khai quản trị thành tích
4.1.1. Truyền thông trong triển khai quản trị thành tích
4.1.2. Hướng dẫn và đào tạo trong triển khai quản trị thành tích
4.2. Mô hình DEFT cung cấp thông tin phản hồi trong
quản trị thành tích
4.2.1. Khái quát mô hình DEFT trong quản trị thành tích
4.2.2. Đối thoại trong quản trị thành tích
4.2.3. Những kỳ vọng trong quản trị thành tích
4.2.4. Thông tin phản hồi trong quản trị thành tích
4.2.5. Vấn đề thời gian trong quản trị thành tích
Truyền thông trong QTTT
Mục đích
truyền thông
Nội dung
truyền thông
Trách nhiệm
truyền thông
Thời điểm
thực hiện
truyền thông
Nội dung truyền thông
-Lợi ích của việc áp dụng hệ thống quản trị thành tích.
- Công cụ chủ yếu mà doanh nghiệp sử dụng khi quản trị thành tích.
- Các đối tượng có liên quan đến hệ thống quản trị thành tích
-Quy trình quản trị thành tích.
-Hệ thống thông tin phản hồi.
-Mối liên hệ giữa việc ứng dụng hệ thống quản trị thành tích với lợi ích
của người lao động.
- Các đầu mối liên quan khi triển khai hệ thống quản trị thành tích.
-Phương pháp đánh giá thành tích doanh nghiệp sử dụng.
- Các chính sách quản trị nhân lực có liên quan khi vận hành hệ thống
quản trị thành tích
Hướng dẫn và đào tạo trong QTTT
Mục đích
hướng dẫn và
đào tạo
Chủ thể thực
hiện
Nội dung
hướng dẫn và
đào tạo
Chuẩn bị
hướng dẫn và
đào tạo