CH NG 2. ƯƠ NH NG V N Đ TÂM LÝ H C C A Ữ Ấ Ề Ọ Ủ
VI C T CH C QUÁ TRÌNH LAO Đ NGỆ Ổ Ứ Ộ
I. Vấn đề phân công lao động
II. Định mức lao động
III. Xây dựng chế độ lao động và nghỉ ngơi
hợp lý
IV. Cải thiện các điều kiện lao động
1Phân công lao đ ng là gì?ộ
1
Khái ni m: Là s tách riêng các lo i lao ệ ự ạ
đ ng, lo i công vi c lo i thao tác đ giao cho ộ ạ ệ ạ ể
m i ng i m t vi c hay m t b ph n c a quá ỗ ườ ộ ệ ộ ộ ậ ủ
trình lao đ ng.ộ
M c đích: Phát huy cao đ s c làm vi c c a ụ ộ ứ ệ ủ
ng i lao đ ng và đ t hi u qu cao nh t.ườ ộ ạ ệ ả ấ
I
IVẤN ĐỀ PHÂN CÔNG LAO ĐỘNG
Ý nghĩa c a phân công lao đ ng:ủ ộ
T o đi u ki n đ hình thành k năng, k x o ạ ề ệ ể ỹ ỹ ả
b n v ng và hoàn thi n.ề ữ ệ
Có đi u ki n đ n m đ c tính năng và đ c ề ệ ể ắ ượ ặ
đi m riêng c a công c nh đó mà đi u khi n ể ủ ụ ờ ề ể
và th c hi n các thao tác d dàng h n.ự ệ ễ ơ
Là cách đ n m đ c nh ng ph m ch t cá ể ắ ượ ữ ẩ ấ
bi t c a ng i lao đ ng, trên c s đó đ ch n ệ ủ ườ ộ ơ ở ể ọ
l c ngh nghi p chính xác.ọ ề ệ
1Các hình th c phân công lao đ ngứ ộ
2
Phân công theo quy trình gia công
Phân công theo ch c năngứ
Phân công theo tay nghề
Phân công theo t s năng su tỷ ố ấ
Việc phân
công lao động
Chú
trọng
đến
Các
yếu
tố
tâm
lý
Ph i nh m đ m b o rút ng n th i ả ằ ả ả ắ ờ
gian c a m t chu trình lao đ ngủ ộ ộ
Tính
súc
tích
c a ủ
lao
đ ngộ
S ự
đ n ơ
đi u ệ
trong
lao
đ ngộ
Ph ụ
Thu cộ
S đa d ng c a công vi cự ạ ủ ệ
S đa d ng c a các ph ng ự ạ ủ ươ
th c th c hi n công vi cứ ự ệ ệ
S đòi h i ho t đ ng tích c c ự ỏ ạ ộ ự
sáng t o c a con ng i ạ ủ ườ
3. CÁC GiỚI HẠN CỦA VIỆC PHÂN CÔNG LAO ĐỘNG
H p nh t nhi u thao tác ít súc tích thành ợ ấ ề
nh ng thao tác ph c t p, đa d ng h n.ữ ứ ạ ạ ơ
Luân phiên ng i lao đ ng làm các thao ườ ộ
tác khác nhau
Thay đ i nh p đ c a các đ ng tácổ ị ộ ủ ộ
Đ a ch đ lao đ ng và ngh ng i h p ư ế ộ ộ ỉ ơ ợ
lý
S d ng th d c, âm nh c trong lao ử ụ ể ụ ạ
đ ngộ