Thanh Huong - UBCKNN
Thanh Huong - UBCKNN 1
1
Nh
Nhữ
ững v n đ c b n v CK và ấ ề ơ ả ề
ng v n đ c b n v CK và ấ ề ơ ả ề
TTCK
TTCK
Nh
Nhữ
ững v n đ c b n ấ ề ơ ả
ng v n đ c b n ấ ề ơ ả
v t ch c và ho t đ ng ề ổ ứ ạ ộ
v t ch c và ho t đ ng ề ổ ứ ạ ộ
c a Công ty CKủ
c a Công ty CKủ
Thanh Huong - UBCKNN
Thanh Huong - UBCKNN 2
2
M c đích ụ
M c đích ụ
•V n đ c b n v t ch c, ho t đ ng ấ ề ơ ả ề ổ ứ ạ ộ
V n đ c b n v t ch c, ho t đ ng ấ ề ơ ả ề ổ ứ ạ ộ
c a Cty CKủ
c a Cty CKủ
•M i quan h c a Cty CK v i các bên ố ệ ủ ớ
M i quan h c a Cty CK v i các bên ố ệ ủ ớ
tham gia th tr ngị ườ
tham gia th tr ngị ườ
Thanh Huong - UBCKNN
Thanh Huong - UBCKNN 3
3
M c tiêu cu i cùngụ ố
M c tiêu cu i cùngụ ố
•M t s khái ni mộ ố ệ
M t s khái ni mộ ố ệ
•Ki n th c c b n v nghi p v KDCKế ứ ơ ả ề ệ ụ
Ki n th c c b n v nghi p v KDCKế ứ ơ ả ề ệ ụ
•Đ
Đc đi m t ch c c a Cty CKặ ể ổ ứ ủ
c đi m t ch c c a Cty CKặ ể ổ ứ ủ
•C ch ho t đ ng c a Cty CKơ ế ạ ộ ủ
C ch ho t đ ng c a Cty CKơ ế ạ ộ ủ
Thanh Huong - UBCKNN
Thanh Huong - UBCKNN 4
4
M c tiêu c a quá trìnhụ ủ
M c tiêu c a quá trìnhụ ủ
•Vai trò
Vai trò
•Mô hình
Mô hình
•Hình th c pháp lýứ
Hình th c pháp lýứ
•T ch c b máy ổ ứ ộ
T ch c b máy ổ ứ ộ
•Đ c đi m ho t đ ng c a công ty CKặ ể ạ ộ ủ
Đ c đi m ho t đ ng c a công ty CKặ ể ạ ộ ủ
•Nghi p v c a công ty CKệ ụ ủ
Nghi p v c a công ty CKệ ụ ủ
•Ho t đ ng tài chính c a công ty CKạ ộ ủ
Ho t đ ng tài chính c a công ty CKạ ộ ủ
Thanh Huong - UBCKNN
Thanh Huong - UBCKNN 5
5
N i dung ộ
N i dung ộ
1. Vai trò c a Công ty CKủ
1. Vai trò c a Công ty CKủ
2. Mô hình, hình th c pháp lý, đ c đi m ứ ặ ể
2. Mô hình, hình th c pháp lý, đ c đi m ứ ặ ể
3. Ho t đ ng c a Công ty CKạ ộ ủ
3. Ho t đ ng c a Công ty CKạ ộ ủ
Ho t đ ng nghi p vạ ộ ệ ụ
Ho t đ ng nghi p vạ ộ ệ ụ
Ho t đ ng tài chínhạ ộ
Ho t đ ng tài chínhạ ộ
V n ố
V n ố
C c u ngu n v nơ ấ ồ ố
C c u ngu n v nơ ấ ồ ố
Qu n lý vi c s d ng v nả ệ ử ụ ố
Qu n lý vi c s d ng v nả ệ ử ụ ố
4. M i quan h v i các bên ố ệ ớ
4. M i quan h v i các bên ố ệ ớ
5. Tóm t t bàiắ
5. Tóm t t bàiắ