Phòng nhân sự, tiền lương: Quản lý các bộ công nhân viên của công ty, quản
trị tiền lương – tiền thưởng và chế độ chính sách, BHYT, BHXH..
Phòng tuyển dụng: Tìm kiếm và lựa chọn nhân sự phù hợp để thực hiện các
mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
Phòng đào tạo: Xây dựng chương trình đào tạo, thời gian đào tạo, giảng viên
tham gia giảng dạy cho cán bộ công nhân viên sau khi trình Giám đốc phê
duyệt.
Phòng hành chính: Tham mưu cho lãnh đạo về công tác sao kê, quyết toán, mà
còn có trách nhiệm hoàn thành các nhiệm vụ lưu trữ, văn thư hành chính và
quản lý khâu xuất nhập khẩu của công ty.
Bộ phận sản xuất: Thực hiện, theo dõi, giám sát, triển khai sản xuất các sản
phẩm của công ty, đảm bảo các yếu tố về kỹ thuật và sản lượng.
Bộ phận phát triển: Lên ý tưởng, nghiên cứu và phát triển thành một sản phẩm
mới theo định hướng phát triển của công ty.
Bộ phận chất lượng: Đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu ra đáp ứng được các
yêu cầu và tiêu chuẩn chất lượng theo quy định của công ty
Bộ phận mua bán hàng:
+ Mua hàng: Theo dõi, tổng hợp nhu cầu thu mua nguyên vật liệu, sản phẩm
hàng hóa và các nguồn lực khác với giá tốt nhất, nhằm đảm bảo cho hoạt động
sản xuất kinh doanh.
+ Bán hàng: Bán sản phẩm của công ty thông qua các hợp đồng giao dịch, tiếp
xúc trực tiếp, giao dịch qua điện thoại hay những dịch vụ khách hàng như: thư
từ, tư vấn, gặp gỡ khách hàng...
1.3.2 Tình hình nhân sự
Bảng 1.1 : Cơ cấu lao động của Công ty TNHH Mcnex Vina
Z Z Năm 2023Năm 2024
Chênh lệch
21/20
STT
Các chỉ
tiêu về
nhân lực
Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%)
1
Tổng số 3,500 100% 4,000 100%
500
3