Chương 4: Đào tạo và phát triển nhân sự

Chia sẻ: Lam Quang Ngoc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:43

Thêm vào BST

Báo xấu

1.344
lượt xem 469
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tầm quan trọng của đào tạo và phát triển nhân sự Các hình thức đào tạo và phát triển nhân sự Các nội dung đào tạo và phát triển nhân sự Các ph-ơng pháp đào tạo và phát triển nhân sự Tổ chức công tác đào tạo và phát triển nhân sự

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chương 4: Đào tạo và phát triển nhân sự

Ch−¬ng 4 Đμo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù
§Ò c−¬ng: TÇm quan träng cña ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù C¸c h×nh thøc ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù C¸c néi dung ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù C¸c ph−¬ng ph¸p ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù Tæ chøc c«ng t¸c ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù
Kh¸i niÖm ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù lμ qu¸ tr×nh cung cÊp c¸c kiÕn thøc, hoμn thiÖn c¸c kü n¨ng, rÌn luyÖn c¸c phÈm chÊt nghÒ nghiÖp cho ng−êi lao ®éng trong doanh nghiÖp nh»m ®¸p øng yªu cÇu trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc cña hä ë c¶ hiÖn t¹i vμ t−¬ng lai
§μo t¹o nh©n sù gióp bï ®¾p cho ng−êi lao ®éng nh÷ng thiÕu hôt trong häc vÊn, truyÒn ®¹t cho ng−êi lao ®éng nh÷ng kh¶ n¨ng vμ kinh nghiÖm thiÕt thùc trong lÜnh vùc chuyªn m«n CËp nhËt ho¸ kiÕn thøc më réng tÇm hiÓu biÕt Tõ ®ã gióp ng−êi lao ®éng hoμn thμnh tèt nh÷ng c«ng viÖc ®−îc giao, nghÜa lμ chó träng vμo c«ng viÖc hiÖn t¹i
Ph¸t triÓn nh©n sù th−êng ®−îc biÓu hiÖn th«ng qua th¨ng tiÕn, ®Ò b¹t ng−êi d−íi quyÒn vμo c¸c chøc vô c«ng t¸c cao h¬n hoÆc giao cho nh©n viªn lμm nh÷ng c«ng viÖc cã yªu cÇu cao h¬n, quan träng h¬n ph¸t triÓn nh©n sù kh«ng chØ nh»m cã ®−îc mét nguån nh©n lùc ®¶m b¶o vÒ chÊt l−îng, sè l−îng mμ cßn lμ mét h×nh thøc ®·i ngé nh©n sù th«ng qua viÖc lμm h−íng ®Õn c«ng viÖc t−¬ng lai
Mèi quan hÖ gi÷a ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù ®Òu cã môc ®Ých gióp ng−êi lao ®éng tiÕp thu c¸c kiÕn thøc, häc c¸c kü n¨ng míi vμ thay ®æi c¸c quan ®iÓm hay hμnh vi ®Òu sö dông nh÷ng ph−¬ng ph¸p t−¬ng tù nh»m t¸c ®éng lªn qu¸ tr×nh häc tËp ®μo t¹o nh©n sù lμ nÒn t¶ng ®Ó ph¸t triÓn nh©n sù
Vai trß cña ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù §èi víi ng−êi lao ®éng §èi víi doanh nghiÖp §èi víi x· héi
Vai trß ®èi víi ng−êi lao ®éng Gióp thùc hiÖn c«ng viÖc tèt h¬n + Víi nh©n viªn míi + Víi nh©n viªn ®ang lμm viÖc t¹i doanh nghiÖp Gãp phÇn tho¶ m·n nhu cÇu thμnh ®¹t cña ng−êi lao ®éng
Vai trß ®èi víi doanh nghiÖp Gãp phÇn thùc hiÖn môc tiªu chung cña doanh nghiÖp T¹o ra sù chñ ®éng thÝch øng víi c¸c biÕn ®éng vμ nhu cÇu t−¬ng lai cña doanh nghiÖp Lμm t¨ng sù æn ®Þnh vμ n¨ng ®éng cña tæ chøc doanh nghiÖp Gióp t¨ng sù thμnh c«ng trong kinh doanh §©y lμ lo¹i ®Çu t− siªu lîi nhuËn
Vai trß ®èi víi x· héi Lμ c¬ së ®Ó x· héi cã ®−îc nguån lùc con ng−êi cã chÊt l−îng cao Gãp phÇn t¹o ra c«ng d©n tèt cho x· héi Thóc ®Èy sù ph¸t triÓn vμ hîp t¸c trong x· héi
C¸c h×nh thøc ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù Theo ®èi t−îng Theo ®Þa ®iÓm Theo c¸ch thøc tæ chøc
C¸c h×nh thøc §T & PTNS theo ®èi t−îng §μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n viªn §μo t¹o vμ ph¸t triÓn nhμ qu¶n trÞ
C¸c h×nh thøc §T & PTNS theo ®Þa ®iÓm §T & PTNS t¹i doanh nghiÖp: + ®μo t¹o lÇn ®Çu + ®μo t¹o trong qu¸ tr×nh lμm viÖc §T & PTNS bªn ngoμi doanh nghiÖp
C¸c h×nh thøc §T & PTNS theo c¸ch thøc tæ chøc §μo t¹o trùc tiÕp §μo t¹o tõ xa §μo t¹o qua m¹ng INTERNET
C¸c néi dung §T & pTNS chuyªn m«n kü thuËt chÝnh trÞ vμ lý luËn v¨n ho¸ doanh nghiÖp ph−¬ng ph¸p c«ng t¸c
§T & PT chuyªn m«n kü thuËt C¸c tri thøc vÒ nghÒ nghiÖp C¸c kü n¨ng nghÒ nghiÖp C¸c phÈm chÊt, kinh nghiÖm nghÒ nghiÖp
Víi nhμ qu¶n trÞ……… CÇn tËp trung ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn c¸c kü n¨ng: + Kü n¨ng nh©n sù + Kü n¨ng t− duy toμn côc + Kü n¨ng th«ng tin (kü n¨ng truyÒn th«ng)
§μo t¹o, ph¸t triÓn chÝnh trÞ vμ lý luËn Nh»m t¹o ra nh÷ng con ng−êi võa “hång” võa “chuyªn” Båi d−ìng phÈm chÊt chÝnh trÞ N©ng cao n¨ng lùc lý luËn
§μo t¹o vμ ph¸t triÓn chÝnh trÞ C¸c nghÞ quyÕt, chÝnh s¸ch, chñ tr−¬ng ®−êng lèi cña §¶ng vμ Nhμ n−íc C¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cã liªn quan C¸c quy ®Þnh h−íng dÉn cña c¬ quan chñ qu¶n vμ c¸c c¬ quan ban ngμnh kh¸c cã liªn quan §¹o ®øc kinh doanh Tr¸ch nhiÖm x· héi
§μo t¹o vμ ph¸t triÓn lý luËn C¸c häc thuyÕt vÒ kinh tÕ, qu¶n trÞ, kinh doanh C¸c quy luËt kinh tÕ, quy luËt tù nhiªn, quy luËt x· héi C¸c ph−¬ng ph¸p t− duy khoa häc