Chuyên đề kinh tế: Phân tích Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên tiền phong (2010-2012) được thực hiện nhằm phân tích thực trạng ngành nhựa Việt Nam hiện nay trong các điều kiện của tiến trình toàn cầu hóa, tìm hiểu kinh nghiệm phát triển ngành nhựa của một số nước tiêu biểu trong khu vực, mời các bạn cùng tham khảo chuyên đề để hiểu hơn về vấn đề này.
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ế ể ậ ộ ế ự Trong ti n trình phát tri n, h i nh p kinh t khu v c và th gi
ệ ớ ự ỗ ự ạ ủ ủ ề ệ ế ớ ủ i c a ườ Vi t Nam, cùng v i s n l c t o đi u ki n c a chính ph , con đ ng duy
ệ ở ấ ệ ượ nh t cho các doanh nghi p Vi ả t Nam là là ph i nâng cao đ ả c kh năng
ế ượ ệ ạ ả ả ấ ạ c nh tranh và đ t hi u qu trong s n xu t kinh doanh, có chi n l c phát
ề ể ạ ớ ế ệ tri n trong dài h n, và đây cũng là bài toán l n cho n n kinh t Vi t Nam. Do
ế ể ế ạ ơ ộ ệ ế ậ ạ ậ v y, vi c khai thác c h i và t n dung th m nh, h n ch đi m y u và né
ượ ự ạ ủ tránh r i ro đ ấ ầ c phân tích và tính toán trong ph m vi ngành nh a là r t c n
ế ằ ả ị ướ ế ượ ể thi ư t, nh m đ a ra các gi i pháp đ nh h ng chi n l c phát tri n cho ngành,
ế ượ ớ ể ỗ ợ ủ ệ cùng c i các chi n l
ư ự ẽ ị ướ ệ ử ễ quan nh xây d ng, đi n t c phát tri n c a các ngành công nghi p h tr và liên ế ượ c , ô tô, vi n thông…s đ nh h ng cho chi n l
ơ ở ể ừ ể ạ ượ ứ ạ phát tri n ngành. T đó, t o c s đ nâng cao đ ệ c s c c nh tranh và hi u
ể ủ ứ ệ ả ầ ỗ qu trong phát tri n c a m i doanh nghi p trong ngành, đáp ng yêu c u phát
ạ ố ộ ể ưở ề ữ ụ ặ tri n ngành, đ t t c đ tăng tr ng b v ng theo m c tiêu đ t ra.
ơ ở ự ạ ệ ệ ự Trên c s phân tích th c tr ng ngành nh a Vi t Nam hi n nay trong
ủ ề ể ệ ệ ế ầ ể các đi u ki n c a ti n trình toàn c u hóa, tìm hi u kinh nghi m phát tri n
ộ ố ướ ể ự ủ ngành nh a c a m t s n ự c tiêu bi u trong khu v c
ệ ằ ố ố ộ ưở Vi t Nam n m trong nhóm các qu c gia có t c đ tăng tr
ự ố ế ớ ấ ự ệ Nh a t t nh t trên th gi i: Năm 2011, ngành Nh a Vi ạ t Nam đ t tăng tr ng ngành ưở ng
ề ả ượ ề ớ ị trên 20% v giá tr và 18.75% v s n l
ế ớ ữ ạ ố ả ng so v i 2010. Trong b i c nh ế ủ ả ự ngành Nh a th gi ơ i đang h i ch ng l i sau kh ng ho ng kinh t , tăng
ưở ủ ự ệ ấ ầ ướ ẫ tr ng c a ngành Nh a Vi t Nam cho th y nhu c u trong n c v n duy trì ở
ụ ự ứ ệ ầ ướ ạ m c cao. Hi n nay, nhu c u tiêu th nh a trong n c đã đ t 32
ườ ấ ớ ườ kg/ng i/năm, tăng 15% so v i 2010 và g p đôi năm 2006 (16kg/ng i/năm),
ỉ ứ ế ớ ự ầ ấ x p x m c trung bình th gi i (40kg/năm). Nhu c u nh a bình quân trong
ướ ữ ề ẽ ả ầ ả n ơ c có nhi u kh năng s lên cao h n n a, góp ph n c i thi n s n l
ủ ự ấ ạ ấ ẩ ệ ự ả s n xu t và kim ng ch xu t kh u c a nh a Vi t Nam. Ngành nh a có t ệ ả ượ ng ỷ
ộ ị ệ ọ ớ ữ tr ng 4.48% so v i toàn ngành công nghi p n i đ a và gi
ế ế ể ế ầ ạ ế ủ ụ ợ ph tr thi t y u c n phát tri n trong các k ho ch kinh t ộ vai trò m t ngành ướ c a Nhà N c.
1
ự ượ ướ ư ể ộ Ngành Nh a là m t trong 10 ngành đ c Nhà N c u tiên phát tri n do có
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ưở ố ấ ẩ ả ạ ổ ị tăng tr ng t ạ t và n đ nh, xu t kh u khá m nh, và có kh năng c nh tranh
ướ ự ố ớ t t v i các n c trong khu v c.
ườ ế Môi tr ng kinh t
ệ ế ượ ự ệ ạ Vi t Nam đang trong giai đo n th c hi n chi n l ể c phát tri n kinh t ế
ế ượ ộ ế ộ xã h i 10 năm 20112020 và chi n l ể c phát tri n kinh t xã h i 20112015,
ế ấ ề ả ụ ể ế ể ạ ộ ồ ớ v i m c tiêu đ t phá v c i cách th ch , phát tri n k t c u h tang ngu n
ư ổ ự ớ ế nhân l c cũng nh đ i m i mô hình kinh t .
ế ậ ế ố ế ủ ộ ệ Ti n trình hôi nh p kinh t qu c t sâu r ng c a Vi t Nam b t đ u t ắ ầ ừ
ệ ậ ớ ố ọ ộ ướ năm 1995 v i các m c quan tr ng :gia nh p hi p h i các n c Đông Nam
ệ ậ ị ị ự Á( ASEAN) và tahm gia hi p đ nh m u d ch t do ASEAN và ASEAN+, ký
ế ệ ươ ệ ở ỳ ti p hi p đinh song ph ng Vi t Nam Hoa K năm 2000 và tr thành thành
ệ ữ ướ ể viên WTO đã giúp cho Vi t Nam có nh ng b ớ c phát tri n m i trong ngành
kinh t .ế
ừ ầ ủ ụ ế ớ ị ổ T d u năm 2010 đ n nay, chính ph đã kiên đ nh v i các m c tiêu n
ế ệ ớ ộ ị đ nh kinh t vĩ mô cùng v i các bi p pháp an sinh xã h i. Năm 2010 tăng
ưở ế ở ạ ư ạ ả tr ng kinh t tăng tr l i (6,8%, nh ng l i gi m trong năm 2011( 5,9%), năm
ụ ồ ứ ộ ấ ế ư ữ ề 2012 (5,8%) Cho th y m c đ ph c h i kinh t ắ ch a v ng ch c do n n kinh
ả ố ặ ớ ề ề ớ ế t ộ ứ còn ph i đ m t v i nhi u thách th c m i và còn có nhi u khó khăn n i
ạ ế ệ ư ượ ắ t ề i nên n n kinh t Vi ẫ t Nam v n ch a đ ụ c kh c ph c 1 cách tri ệ ể t đ .
ề ạ ế ị ườ ạ ộ ơ ề N n kinh t ế ướ n c ta l i ho t đ ng theo c ch th tr ng có đi u ti ế t
ướ ầ ế ề ẳ ủ c a Nhà n c, các thành ph n kinh t đ u bình đ ng trong kinh doanh, t o s ạ ự
ề ộ ế ể ẩ ạ c nh tranh sôi đ ng nên khi n n kinh t ầ phát tri n góp ph n thúc đ y đ u t ầ ư
ướ ệ ộ ầ ư ẩ ố ự n c ngoài vào Vi t Nam, đ y nhanh t c đ đ u t ơ ỏ ạ ầ , xây d ng c s h t ng
2
ướ ầ ư ề ế trong n ầ c. đi u này đã góp ph n tìm ki m nhà đ u t ế liên doanh lien k t
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ư ệ ấ ẩ ứ trong các doanh nghi p trong công tác xu t kh u hàng hóa cũng nh cung ng
3
ậ ệ ế ơ ụ các nguyên v t li u và tìm ki m n i tiêu th .
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
Đánh giá theo ngành:
(cid:0) Lĩnh v c nông, lâm, th y s n: Vi
ủ ả ự ệ ệ ố ự t Nam đã th c hi n t ế t thu quan
ự ế ệ ệ ả ạ ệ trong lĩnh v c nông nghi p, lâm nghi p. chính vi c gi m thu này đã t o
ầ ợ ậ ườ ừ ườ ộ them m t ph n l i nhu n cho ng i nông dân. T đo ng ự i nông dân tích c c
ở ộ ả ặ ệ ấ ướ ệ ồ ấ m r ng s n xu t. m t khác Vi t Nam là đ t n c có 2/3 di n tích là đ i núi,
ệ ợ ồ ệ ấ r t thích h p cho tr ng cây công nghi p đăc bi t là cây cao su.
(cid:0) Ngành công nghi p xây d ng nh h ệ
ự ả ưở ấ ớ ế ng r t l n đ n tăng tr ưở ng
ề ế ự ớ ấ ạ GDP toàn n n kinh t . vì đây là khu v c l n nh t( t o ra trên 40% giá tr ị
ờ ườ ố ộ ưở ề ấ ồ GDP), đ ng th i th ng có t c đ tăng tr ng cao nh t trong n n kinh t ế .
ể ầ ệ ấ ả Ngành công nghi p s n xu t đang phát tri n r m r ộ ở năm 2010 tuy nhiên
ậ ệ ự ụ ả ộ năm 2011 và năm 2012 có s s t gi m do chi phí nguyên v t li u tăng cao đ t
ố ủ ự ề ế ắ ả ồ ố bi n, khó khăn v ngu n v n c a khu v c ngoài qu c doanh, c t gi m đ u t ầ ư
ể ổ ề ế ị công đ n đ nh n n kinh t .
(cid:0) Ngành d ch v : m c dù n n kinh t
ụ ề ặ ị ế ư ị ụ ộ khó khăn nh ng d ch v m t
ế ạ ở ữ ệ ặ ệ ớ ạ ễ ớ trong nh ng ngành có th m n Vi t Nam. Đ c bi t v i đ i l ấ ủ l n nh t c a
ướ ề ấ ị n ộ c ta là Nghìn năm Thăng Long Hà N i đã thu hút r t nhi u khách du l ch
ừ ọ ơ ế ớ ắ ạ ệ ả ợ t kh p m i n i trên th gi i đã t o cho Vi ộ t Nam m t kho n l ậ ấ i nhu n r t
ầ ưở ệ ặ ớ l n. góp ph n tăng tr ụ ố ng GDP năm 2010.m c dù s doanh nghi p dich v có
ướ ủ ư ệ ộ ị xu h ng tăng nh ng giá tr gia tăng bình quân c a m t doanh nghi p có xu
ướ ư ủ ả ấ ộ h ng gi m là do năng su t lao đ ng c a ngành này ch a cao là do tính
ồ ạ ủ ệ ấ ộ chuyên nghi p c a lao đ ng trong ngành còn th p và còn t n t ề i nhi u các
ụ ươ ưở ấ ấ ị ngành d ch v th ạ ớ ự ng m i v i s tăng tr ng r t th p.
ưở ượ ư ệ ả ơ Tăng tr ng đã đ c c i thi n cao h n năm 2012 nh ng ch t l ấ ượ ng
ưở ế ố ố ư ữ ủ ư ề tăng tr ng ch a cao và ch a b n v ng; Đóng góp c a y u t v n và lao
ưở ớ ủ ộ đ ng trong tăng tr ng GDP còn l n: Các t ỷ ệ l này c a các năm trong giai
ạ ư đo n 2010201 2 nh sau: Năm 2010 là 68,79% và 23,11%; năm 2011 là 55,53%
ủ ừ và 26,18%; năm 2012 là 59,16% và 30,86%; Đóng góp c a TFP (sau khi tr đi
4
ưở ủ ệ ớ ế ố ố y u t ộ v n và lao đ ng) vào tăng tr ng GDP c a Vi t Nam so v i các n ướ c
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ự ấ ố trong khu v c th p: Hàn Qu c: 51,32%; Malaisia: 36,18%; Thái lan: 36,14%;
Ấ ố ộ ệ
Trung Qu c: 35,19%; n Đ : 31,01%; Vi t Nam: 19,59
ậ ẩ ấ 1. Tình hình xu t nh p kh u:
ẩ ấ a.Xu t kh u:
ế ấ ẩ ạ ạ ộ ơ ớ xu t kh u trong giai đo n 20102012 có bi n đ ng m nh h n so v i
ạ ướ ưở ấ ẩ giai đo n tr c đó. Tăng tr ng xu t kh u khá cao trong năm 20072008 t ươ ng
ứ ủ ả ọ ộ ng là 21,9% và 29,1%. Sau khi gi m 8,9% vào năm 2009 do tác đ ng c a cu c
ủ ấ ả kh ng ho ng kinh t ế ế ớ th gi ẩ i, xu t kh u tăng tr l ở ạ ở ứ i m c 25,5% năm 2010 và
ả ấ ẩ ầ ừ ạ 34,2% năm 2011. Trong c giai đo n này xu t kh u đã tăng 2,4 l n, t 39,8 t ỷ
ỷ ưở ấ ẩ ạ USD lên 96,9 t ố ộ USD. T c đ tăng tr ng xu t kh u bình quân đ t 19,55/ năm.
ế ụ ẩ ấ ớ ạ ơ Xu t kh u ti p t c tăng so c i GDP và t ỷ ệ l này đ t t i 79% vào năm 2011. Nh ư
ố ả ả ế ề ộ ệ ậ ậ v y , ngay c trong b i c nh kinh t ế nhi u bi n đ ng Vi ụ t Nam đã t n d ng
ể ề ấ ẩ ấ ậ ượ ề đ c ti m năng xu t kh u và chuy n hóa ti m năng y thành thu nh p cho dân
c .ư
ưở ẩ ủ ấ ệ ự Thành t u tăng tr ng xu t kh u c a Vi t Nam là do:
(cid:0) Tăng tr
ươ ươ ế ố ạ ng th ầ ng m i toàn c u ( đây là y u t chính)
(cid:0) T do hóa và c i thi n kh năng c nh tranh. ệ
ự ả ả ạ
ẩ ậ b. Nh p kh u.
ẩ ừ ậ ữ ế ạ ộ ơ Nh p kh u t năm 2010 có nh ng bi n đ ng m nh h n. Tăng tr ưở ng
ẩ ậ nh p kh u đã tăng 20% vào năm 2010 và tăng 25,9% vào năm 2011 và 26,1%
ầ ừ ạ ậ ẩ ỷ vào năm 2012. Trong giai đo n này nh p kh u tăng 2,4 l n t 44,9 t USD lên
ỷ ậ ẩ ạ ố ộ 106,7 t USD. T c đ tăng nh p kh u trung bình trong giai đo n này là
ỷ ệ ậ ẩ ớ 18,9%/năm. T l nh p kh u so v i GDP tăng 87,1% vào năm 2011.
ự ở ả ấ ệ ộ Ngành s n xu t nh a Vi ầ ớ ụ t Nam là ngành ph thu c vào ph n l n
ẩ ừ ướ ệ ệ ậ ữ ậ nguyên li u là nguyên li u nh p kh u t n c ngoài vì v y nh ng chính sách
ả ậ ưở ấ ớ ế ẩ nh p kh u có nh h ng r t l n đ n ngành.
5
ạ ấ 2. L m phát và lãi su t
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ấ ướ ề ấ ế ưở Lãi su t và xu h ủ ng c a lãi su t trong n n kinh t ả có nh h ế ng đ n
ế ủ ế ầ ư ậ ả ưở ớ xu th c a ti t ki m, ệ tiêu dùng và đ u t và do v y nh h ng t ạ ộ i ho t đ ng
ẽ ạ ệ ế ấ ầ ố ủ c a các doanh nghi p. Lãi su t tăng s h n ch nhu c u vay v n đ đ u t ể ầ ư
ạ ộ ở ộ ả ấ ả ưở ớ ứ ờ ủ m r ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh, nh h ng t i m c l i c a các
ệ ế ẽ ấ ồ ờ ườ doanh nghi p. Đ ng th i khi lãi su t tăng cũng s khuy n khích ng i dân
ề ầ ậ ơ ả ử ề g i ti n vào ngân hàng nhi u h n và do v y làm cho nhu c u tiêu dùng gi m
xu ng.ố
ừ ướ ầ ấ ị T tháng 5/2012, Ngân hàng nhà n c quy đ nh tr n lãi su t cho vay
ố ớ ự ư ệ ạ ắ ấ ẩ ng n h n VND đ i v i lĩnh v c u tiên là nông nghi p nông thôn,xu t kh u,
ứ ụ ừ ệ ệ ầ ỏ doanh nghi p v a và nh , doanh gnhieejp ng d ng công ngh cao, tr n lãi
ố ớ ự ư ằ ắ ạ ấ ượ su t cho vay ng n h n b ng VND đ i v i các lĩnh v c u tiên đ ả c gi m t ừ
ế ấ ả ố ố ừ 15% xu ng 12%/ năm. Đ n cu i năm 2012, lãi su t cho vay gi m t 5%9%
ạ ằ ấ ầ ớ ố ả so v i cu i năm 2011. M t b ng lãi su t trong 8 tháng đ u năm 2013 gi m
ớ ầ ừ ệ ả ấ kho ng 25%/năm so v i đ u năm. Đây là d u hi u đáng m ng cho doanh
ể ở ộ ự ể ệ ả ấ ấ ẩ ố nghi p đ vay v n đ m r ng s n xu t và xu t kh u nh a.
ề ệ ỷ Chính sách ti n t và t ố giá h i đoái:
(cid:0) Chính sách ti n t
ề ệ ỷ ể ạ ộ ố ậ ố và t giá h i đoái cũng có th t o v n h i t t cho
ự ủ ể ể ệ ơ doanh nghi p nh ng ư cũng có th là nguy c cho s phát tri n c a doanh
ệ ặ ệ ề ệ ấ ậ ẩ ộ ỉ nghi p đ c bi t nó tác đ ng đi u ch nh quan h xu t nh p kh u. Thông
ườ ủ ử ụ ể ề ụ ệ ấ ỉ th ậ ng chính ph s d ng công c này đ đi u ch nh quan h xu t nh p
ẩ ướ ợ kh u theo h ng có l ề i cho n n kinh t ế .
(cid:0) Ngân hàng nhà n
ướ ệ ề ệ ề c Vi t Nam đã đi u hành chính sách ti n t ặ ch t
ỗ ợ ổ ể ể ẽ ậ ọ ị ế ạ ch , th n tr ng đ ki m soát l m phát và h tr n đ nh kinh t ự vĩ mô, th c
ẽ ề ể ệ ạ ằ ố ộ ưở hi n m nh m các đi u hành nh m ki m soát t c đ tăng tr ụ ng tín d ng
ướ ơ ấ ụ ề ỉ ướ ậ ố d i 205 và đi u ch nh c c u tín d ng theo h ả ng t p trung v n cho s n
ả ấ ỷ ọ ư ợ ự ả ấ ố xu t, gi m t tr ng d n cho vay trong lĩnh v c phi s n xu t xu ng còn 16%
6
ế ( đ n 31/12/2011)
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ạ ố ầ ả ọ L m phát cũng là 1 nhân t quan tr ng c n ph i xem xét và phân tích.
ạ ấ ả ưở ế ố ộ ầ ư ế L m phát cao hay th p có nh h ng đ n t c đ đ u t ề vào n n kinh t . Khi
ế ẽ ế ữ ủ ệ ạ ạ l m phát quá cao s không khuy n khích ti ớ t ki m và t o ra nh ng r i ro l n
ự ầ ư ả ị ả ứ ủ ệ ộ cho s đ u t cu các doanh nghi p, s c mua c a xã h i cũng b gi m sút và
ế ị ệ ạ ể ề ề làm cho n n kinh t b đình tr . Trái l i thi u phát cũng làm cho n n kinh t ế
ệ ừ ụ ế ả ệ ị b trì tr . Vi c duy trì m t t ộ ỷ ệ ạ l l m phát v a ph i có tác d ng khuy n khích
ế ị ườ ưở ầ ư đ u t ề vào n n kinh t , kích thích th tr ng tăng tr ng .
ệ ố ứ ế ế H th ng thu và m c thu
(cid:0) Các u tiên hay h n ch c a chính ph v i các ngành đ
ủ ớ ế ủ ư ạ ượ ụ ể c c th
ậ ế hoá thông qua lu t thu .
(cid:0) S thay đ i c a h th ng thu ho c m c thu có th t o ra nh ng ữ
ệ ố ổ ủ ể ạ ứ ự ế ế ặ
ơ ố ớ ứ ệ ặ ặ ơ ộ c h i ho c nguy c đ i v i các doanh nghi p vì nó làm cho m c chi phí ho c
ậ ủ ệ ổ thu nh p c a doanh nghi p thay đ i.
3. Y u t
ế ố ự t nhiên
ệ ươ ự ằ ơ Vi ễ t Nam n m trong khu v c Châu Á Thái Bình D ng, n i đang di n
ư ế ố ế ế ấ ộ ớ ra dòng giao l u kinh t sôi đ ng nh t, v i các tuy n giao thong qu c t quan
ề ử ể ấ ậ ợ ề tr ngọ , có nhi u c a ngoc thông ra bi n r t thu n l i. Phát huy các ti m năng th ế
ơ ở ạ ầ ớ ế ấ ố ả ể ồ ờ ự l c đó, thành ph H i Phòng v i k t c u c s h t ng phát tri n đ ng th i
ộ ế ề ỉ cũng là m t trong ba t nh là trung tâm kinh t ắ ớ ủ tam giác vàng c a mi n B c v i
ể ớ ự ấ ả ả ắ ả ả c ng bi n l n nh t khu v c phía B c c ng Đình Vũ. Đ m b o cho các tàu có
ả ớ ậ ợ ả ử ề ọ tr ng t i l n ra vào c ng thu n l ị i, có nhi u di tích l ch s văn hóa và l ễ ộ ổ h i n i
ề ế ế ị ị ị ớ ti ng, có giá tr du l ch và thu hút nhi u khách đ n tham quan du l ch. Cùng v i
ở ử ủ ướ ề ấ ẫ ố chính sách m c a c a Nhà n c đã h p d n và thu hút nhi u đ i tác đ u t ầ ư
ợ ở ệ trong quá trình thăm dò h p tác làm ăn Vi ố ả t Nam nói chung và thành ph H i
Phòng nói riêng.
ấ ả ự ề ề ạ ầ ổ ế ệ T t c các đi u này đã t o đi u ki n cho Công ty c ph n nh a thi u
7
ầ ư ế ệ ớ ế ề ậ ỹ niên ti n phong thu hút đ u t , ti p thu công ngh m i, k thu t tiên ti n đ ể
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ư ự ự ụ ả ả ấ ặ ẩ áp d ng vào quá trình s n xu t m t hàng nh a nh các s n ph m nh a dân
ả ả ự ỹ ự ẩ ậ ụ d ng và các s n t ụ ụ i ph m nh a k thu t ph c v các ngành xây d ng, công
ệ ệ ậ ằ ả ứ nghi p, nông nghi p giao thông v n...,nh m nâng cao kh năng cung ng
ư ấ ượ ạ ả ặ ả ẩ cũng nh ch t l ả ng cho các lo i s n ph m, đ m b o cho các m t hàng này
ị ườ ấ ướ ẩ khi xu t kh u ra th tr ng n c ngoài hay trong n ướ ượ c đ c khách hàng đánh
giá cao.
ự ằ ả ệ ớ ộ ẩ H i Phòng n m trong khu v c nhi ả t đ i gió mùa có đ m cao, H i
ạ ơ ằ ể ộ ọ Phòng l i là n i n m ven bi n nên đ Ph trong không khí cao, đ ăn mòn kim
ạ ớ ự ạ ắ ườ ữ ả ị lo i l n. Bên c nh đó khu v c phía B c th ậ ng xuyên ph i ch u nh ng tr n
ờ ế ớ ệ ư ỏ ễ ẩ ả bão l n, th i ti ắ t kh c nghi ằ t nên d dàng làm h h ng các s n ph m b ng
ọ ấ ự ạ ẩ ả ổ ườ ự kim lo i có tu i th th p. Còn các s n ph m nh a môi tr ng t nhiên l ạ ấ i r t
ạ ộ ử ụ ả ề ả ẫ ấ ộ ả ít tác đ ng c v ho t đ ng s n xu t kinh doanh l n quá trình s d ng và b o
ự ủ ả ả ẩ ả ẩ ằ qu n s n ph m cho nên các s n ph m b ng nh a c a Công ty r t đ ấ ượ ư c a
ộ ệ . chu ng và tín nhi m
ộ ấ ề ữ ư ệ ễ ạ M t v n đ n a đáng l u ý hi n nay là tình tr ng ô nhi m môi tr ườ . ng
ố ớ ủ ệ ả ế ị ẩ Tuy nhiên đ i v i các s n ph m c a công ty hi n nay, do thi t b công ngh ệ
ậ ậ ươ ạ ả ệ ẩ ạ ố đ ượ ầ ư c đ u t và c p nh t hóa t ử ụ ng đ i hi n đ i, các lo i s n ph m s d ng
ả ộ ưở ớ ườ ạ không gây đ c h i nên không nh h ng t i môi tr ơ ng xung quanh và n i
8
ặ ụ ở công ty đ t tr s .
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
1. Tình hình ngành nh a
ự ở ệ Vi t nam.
ự ở ệ ệ ượ ừ ậ Ngành công nghi p nh a Vi t Nam đ c th a nh n là ngành năng
ủ ề ể ế ố ọ ộ đ ng và tri n v ng c a n kinh t qu c gia vì các lý do sau:
(cid:0) Tiêu chu n cu c s ng c a dân c và nhu c u công nghi p tăng.
ộ ố ủ ư ệ ẩ ầ
(cid:0) Ngu n d u l a và ngu n lao đ ng d i dào, giá th p.
ầ ử ấ ồ ộ ồ ồ
(cid:0) Các trung tâm xây d ng d u l a Dung Qu t đã đ
ầ ử ự ấ ượ ự c xây d ng và đi
ệ ả ạ ộ ự ở ấ ồ ệ vào ho t đ ng. đây là ngu n cung chính cho vi c s n xu t nh a Vi t Nam.
(cid:0) Có chi n l
ế ượ ự ế c ngành nh a đ n năm 2020.
(cid:0) Xu th công nghi p hóa hi n đ i hóa ệ
ệ ế ạ ở ệ Vi t Nam.
(cid:0) Có chính sách m c a cho các nhà đ u t ở ử
ầ ư ướ n c ngoài.
(cid:0) N n kinh t
ề ế ưở ổ ị tăng tr ng n đ nh
(cid:0) An ninh xã h i n đ nh.
9
ộ ổ ị
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ặ ế ừ ự ậ ố ỷ Các đ c tính kinh t : su t th p k qua ngành nh a đã không ng ng tăng
ưở ớ ơ ệ ạ ỗ ơ tr ữ ng trung bình đ t 2025% m i năm, v i h n 2000 doanh nghi p. h n n a
ự ưở ỉ ố ự ớ ề ngành nh a có ti m năng tăng tr ng l n. ch s tiêu dùng nh a trên ngành tên
ườ ầ đ u ng i năm 2010 là 40kg/năm, năm 2011 là 41,5kg/năm, năm2012 43kg/năm.
ươ ươ ả ượ ị ổ ớ ủ ả ỷ T ng đ ng v i giá tr t ng s n l ng c a ngành là kho ng 7 t USD.
ự ủ ẩ ả ệ ặ ạ ị ườ S n ph m nh a c a Vi t Nam đã có m t t i th tr ng trên 48 n ướ c
ế ớ ớ ấ ỉ ạ ấ ỷ trên th gi ẩ i v i kim ng ch xu t kh u năm 2010 là s p s 8 t USD
ệ ố ộ ổ ượ ế ệ ớ T c đ thay đ i công ngh : 70% máy móc đ ầ ớ c th h m i, ph n l n
ẩ ừ ậ ướ ố nh p kh u t các n ầ ớ ậ ả c Châu Âu, Hàn Qu c,Nh t B n,…, tuy nhiên ph n l n
ệ ạ ầ ạ các doanh nghi p l i c n máy móc lo i trung bình.
2. Nh ng thách th c l n c a ngành nh a.
ứ ớ ủ ự ữ
ả ố ầ ứ ớ ự ệ ấ Thách th c l n nh t mà các doanh nghi p nh a đang ph i đ i đ u là
ầ ớ ụ ệ ệ ấ ậ ẩ ộ ự ế vi c cung c p nguyên li u ph thu c ph n l n vào nh p kh u và s bi n
ề ệ ệ ướ ả ỉ ộ đ ng nguyên li u v giá. Hi n nay trong nhà n ấ c ch có 2 nhà máy s n xu t
ự ấ PVC resin là công ty TPC Vina và công ty TNHH nh a và hóa ch t Phú M ỹ
ấ ả ỗ ộ ủ ớ ổ v i t ng công su t m i năm kho ng 250.000T PVC; và m t nhà máy khác c a
ấ ấ ả ỗ ệ công ty hóa ch t LG Vina m i năm cung c p kho ng 150.000T nguyên li u
DOP.
ệ ấ ướ ứ ủ ầ ỉ ả Nguyên li u s n xu t trong n c ch đáp ng 10% nhu c u c a các
ự ệ doanh nghi p nh a.
ự ề ể ệ ế ầ ặ ượ ả Do đ c đi m h u h t các nguyên li u nh a đ u đ c s n xu t t ấ ừ ầ d u
ự ế ừ ự ố ỏ ộ ị ậ ệ m và khí đ t nên giá nguyên v t li u nh a ch u tác đ ng tr c ti p t ả giá c u
ủ ư ư ề ặ ấ ệ các m t hàng này. Nh ng, đi u đáng l u ý nh t là giá c a các nguyên li u
ự ế ế ả ấ ấ ộ ờ ị nh a ngày càng đ t bi n và b t ng , khi n các nhà s n xu t không ch u tr ở
tay.
ề ặ ự ạ ế ệ ả S c nh tranh v m t hàng này ngày càng quy t li t c trên th tr ị ươ ng
10
ướ ế ớ ế ạ ề ố ệ ậ ớ ỹ trong n c và th gi i. V i th m nh v v n, kinh nghi m, k thu t và th ị
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ườ ầ ư ướ ụ ự ề tr ng tiêu th , các nhà đ u t n c ngoài xây d ng ngày càng nhi u các nhà
ự ở ấ ả ệ máy s n xu t nh a Vi t Nam.
ự ự ắ ỗ ợ ả ư ệ ế ệ Các doanh nghi p ch a th c s g n k t, h tr , b o v nhau trong c ơ
ế ị ườ ế ư ượ ứ ợ ủ ạ ổ ch th tr ng. Vì th ch a phát huy đ c s c m nh t ng h p c a ngành.
ư ự ề ồ ộ ộ Thi u ngu n nhân l c có trình đ và ch a có m t trung tâm nào hay
ộ ườ ự ự ạ ậ ạ ả m t tr ng đào t o nào nh n đào t o nhân l c bài b n cho ngành nh a.
3. Môi tr
ườ ộ ng văn hóa xã h i
ậ ầ ố ộ ị ườ Do t c đ đô th hóa và thu nh p bình quân đ u ng ờ i tăng lên, đ i
ườ ượ ả ầ ủ ệ ậ ườ ố s ng con ng i ngày càng đ c c i thi n do v y nhu c u c a con ng i ngày
ơ ườ ệ ọ ơ ạ càng đa d ng h n. Ng ấ i tiêu dùng hi n nay còn chú tr ng h n vào ch t
ượ ư ể ệ ứ ả ẩ ằ ả ỏ l ng cũng nh ki u dáng s n ph m nh m b o v s c kh e, đem l ạ ự ệ i s ti n
ự ệ ụ ọ ơ ượ ườ ạ nghi, sang tr ng h n. Bên c nh đó s ti n d ng cũng đ c ng i tiêu dùng
ạ ắ ứ ể ề quan tâm. Đây là đi u mà công ty luôn nghiên c u, tìm hi u linh ho t n m bát
ượ ủ ị ườ ế ả ẩ ớ đ c th hiwwus c a ng ỏ ữ i tiêu dùng, tìm ki m nh ng s n ph m m i th a
ừ ượ ầ ủ mãn nhu c u tiêu dùng c a khách hàng. Đây v a đ ơ ộ c xem là c h i cũng nh ư
ạ ộ ứ ế ứ ủ thách th c cho ho t đ ng kinh doanh c a công ty, n u Công ty không đáp ng
ể ồ ạ ị ườ ố t t thì khó có th t n t i trên th tr ng.
ả ườ ề ượ ấ ườ ệ B o v môi tr ng cũng đang là v n đ đ ề c nhi u ng i quan tâm,
ự ố ệ ấ ườ ẽ ế n u Công ty không th c hiên t ề ả t trong v n đ b o v môi tr ng thì s gây
ố ẩ ấ ượ n t ng không t ấ ể ẽ ị t cho công chúng và có th s b khách hàng t y chay. V n
ượ ạ ọ ể ả ấ ượ ậ ợ ề đ này cũng đ c quan tâm đ ho t đ ng s n xu t công ty đ c thu n l i.
ệ ơ ộ ẽ ậ ộ ệ Vi c Vi ự t Nam h i nh p WTO và AFTA s là c h i cho ngành nh a
ệ ứ ỏ ự ủ ế ề ệ Vi t Nam ch ng t năng l c c a mình, ti p thu nhi u kinh nghi m, thong tin
ở ộ ị ườ ướ ạ và m r ng th tr ạ ng, m ng l i b n hàng…
4. Y u t
ế ố ọ ệ khoa h c công ngh .
ư ờ ệ ạ ạ ộ ọ ễ Ch a bao gi cu c cách m ng khoa h c công ngh l ạ i di n ra m nh
ộ ố ủ ư ế ẽ ậ ộ ọ ỹ m nh ngày nay. Ti n b khoa h c k thu t đã làm cho cu c s ng c a con
11
ế ượ ữ ậ ộ ng ườ ượ i đ c nâng cao, nh ng phát minh sang ch đ c xâm nh p và m t cách
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ờ ượ ẩ ắ ỗ nhanh chóng, th i gian đ ả c rút ng n làm cho s n ph m nhanh chóng l ờ i th i,
ủ ả ỳ ố ứ ề ả ấ ẩ ườ gi m chu k s ng c a s n ph m. Do đó, v n đ nghiên c u môi tr ng k ỹ
ậ ở ấ ế thu t tr nên vô cùng c p thi t.
ệ ộ ướ ừ ưở ượ ữ Vi t nam là m t n ể c phát tri n, th a h ng đ c nh ng thành qu ả
ệ ủ ướ ề ế ể ệ ậ ớ công nghi p c a các n c phát tri ncos đi u ki n ti p c n v i các máy móc
ấ ượ ớ ổ ị ể ẩ ậ ả công gnheej m i, nâng cao ch t l ng s n ph m. Do v y đ đu i k p xu
ướ ể ủ ế ớ ơ ụ ậ ướ h ng phát tri n c a th gi i, tránh nguy c t t h u, Nhà n c ta đã có ch ủ
ươ ừ ừ ướ ừ ầ ậ ọ ỹ ậ ậ tr ng v a phát t ng b c v a đón đ u c p nh t hóa khoa h c k thu t. bên
ề ặ ấ ướ ọ ự ả ắ ẩ ợ ạ c nh đó, v n đ đ t ra tr c m t là nên ch n l a s n ph m nào cho h p lý
ỏ ặ ệ ể ộ và chi phí chuy n giao công ngh , đây là m t câu h i đ ra cho toàn ngành
ự ự ư nh a cũng nh công ty nh a.
ế ố ỹ ế ố ự ọ Trong ngành nh a, y u t ậ k thu t là y u t ế quan tr ng liên quan đ n
ấ ượ ệ ả ẩ ế ị ủ ch t l ng và giá thành s n ph m. Hi n nay máy móc thi t b c a công ty c ổ
ầ ớ ự ế ầ ượ ư ừ ấ ề ph n nh a Thi u Niên Ti n Phong ph n l n là đã đ c đâu t r t lâu do t
ả ầ ư ị ả ể ấ ấ ậ ầ v y c n ph i đ u t nâng c p đ nâng cao giá tr s n xu t.
5. Y u t
ế ố ậ ị chính tr pháp lu t.
Tình hình chính tr
ị ở ướ ế ớ ữ ừ các n c trên th gi i trong nh ng năm v a qua
ữ ế ớ ở ệ ớ ự ố ắ ủ ộ có nh ng bi n đ ng l n, tuy nhiên Vi t Nam v i s c g ng c a toàn dân
ố ủ ự ạ ả ướ ự và s lãnh đ o sáng su t c a Đ ng và Nhà n ộ ệ ố c đã xây d ng m t h th ng
ị ổ ề ệ ề ị ế ầ ạ chính tr n đ nh đã góp ph n t o đi u ki n cho n n kinh t ể phát tri n, thu hút
ầ ư ườ ệ ớ ở ộ ướ ự ố v n đ u t , tăng c ng m r ng quan h v i các n c trong khu v c và trên
ế ớ ơ ộ ợ ề ế ạ ẩ th gi ạ i. Đi u này đã t o c h i h p tác liên doanh, liên k t, thúc đ y ngo i
ươ ờ ạ ể ề ệ ệ ồ th ể ế ng phát tri n đ ng th i t o đi u ki n giúp doanh nghi p có th ti p
ượ ế ị ớ ấ ạ ụ ụ ả ậ nh n đ c máy móc thi ả t b m i ph c v cho công tác s n xu t t o ra s n
ấ ượ ẩ ứ ượ ướ ấ ẩ ph m có ch t l ng đáp ng đ ầ c nhu c u trong n c và xu t kh u ra n ướ c
ngoài.
Nh ng b lu t đ o lu t đi n hình nh : lu t đ u t
ộ ậ ạ ậ ầ ư ướ ư ữ ể ậ n c ngoài vào
12
ệ ậ ấ ể ệ ệ ậ ậ Vi ậ t Nam, lu t doanh nghi p, lu t đ t đai, lu t chuy n giao công ngh , lu t
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ệ ế ậ ộ ề ả ữ ắ ạ ở ữ s h u trí tu …. Đã thi t l p m t n n t ng v ng ch c và t o ra 1 hành lang
ạ ợ ả ấ ậ pháp lý an toàn cho quá trình s n xu t và kinh doanh. T o l i nhu n cho Công
ị ườ ệ ể ả ộ ố ế ty kinh doanh m t cách có hi u qu , có th tham gia vào th tr ng qu c t .
ớ ố ị ệ ữ V i nh ng nhân t chính tr và pháp lu t ậ ở ướ n c ta hi n nay, Công ty
ụ ữ ừ ự ề ế ầ ậ ư ổ c ph n nh a Thi u Niên Ti n Phong đã khoong ng ng t n d ng nh ng u
ướ ể ị ướ ể ủ đãi c a nhà n c đ đ nh h ng cho mình trong quá trình phát tri n và quy mô
ố ợ ư ệ ậ ặ ẫ l n doanh s và l ạ i nhu n nh hi n nay. M t khác nó còn giúp công ty ho t
ậ ủ ủ ả ố ị ẩ ỉ ị ộ đ ng kinh doanh đúng lu t, c ng c đ a v , uy tín c a s n ph m không ch trên
ị ườ ươ ị ườ ế ớ th tr ng mà còn còn v n xa trên th tr ng th gi i.
6. Y u t
ế ố ố dân s
Môi tr
ườ ầ ủ ệ ố ố ng dân s là m i quan tâm hàng đ u c a doanh nghi p vì dân
ự ượ ị ườ ạ ự ổ ướ ố ố s là l c l ng t o ra th tr ng. S thay đ i trong khuynh h ng dân s bao
ờ ố ớ ạ ộ ơ ộ ữ ữ ạ ặ ọ ố gi ủ cũng t o ra nh ng c h i ho c nh ng m i đe d a đ i v i ho t đ ng c a
ệ ả ưở ế ị ủ ế ệ doanh nghi p vì nó nh h ng đ n các quy t đ nh c a doanh nghi p trong
ươ ố ướ ủ ệ t ng lai c a chính doanh nghi p đó. Năm 2012 dân s n ạ c ta đã đ t 88,78
ệ ườ ớ ố ộ ơ ố ố tri u ng ệ i, v i t c đ tăng dân s là 1,06%, dân s tăng h n 1 tri u
ườ ệ ướ ế ớ ứ ố ng i/năm. Vi t Nam là n c có s dân đông th 13 trên th gi i và m t đ ậ ộ
2 đ ng th 5 trên th gi
ư ườ ế ớ ề ậ ộ ư ớ ứ ứ dân c là 260 ng i/km i v m t đ dân c . V i quy
ư ậ ố ệ ị ườ ộ ậ ợ mô dan s nh v y, Vi t Nam là m t th tr ng thu n l ệ i cho vi c kinh
ủ ệ doanh c a các doanh nghi p.
ố ố ơ ở ố ở H n 70% dân s s ng nông thôn và 30% dân soos s ng ị thành th .
ớ ố ể ọ ế ụ ồ ư ệ ố ọ ị V i t c đ phát tri n kinh t ph c h i nh hi n nay, t c đ đo th hóa nông
ờ ố ủ ườ ượ thôn ngày càng nhanh chóng, đ i s ng c a ng i dân ngày càng đ ả c c i
ể ệ ạ ộ ộ ủ thi n và nâng cao m t cách đánh k . Bên c nh đó thì trình đ dân trí c a
ườ ổ ướ ộ ơ ế ầ ng ữ i dân cũng đã có nh ng thay đ i theo h ng ti n b h n, nhu c u s ử
13
ồ ự ề ơ ụ d ng các đ nh a ngày càng nhi u h n.
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ư ượ ọ ầ (ph n này em ch a đ c h c cô ạ)
1. Gi
ớ ệ i thi u công ty:
14
ự ế ề ầ ổ Tên công ty: Công ty c ph n nh a Thi u Niên Ti n Phong
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ố ị ườ ề ạ ậ Đ a ch : ỉ S 2 An Đà Ph ng L ch Tray Qu n Ngô Quy n
ố ả Thành ph H i Phòng
ệ Đi n tho i: ạ 84(31) 384 75 33/ 364 03 52 Fax: 84(31) 364 01
ổ ợ Nhóm ngành: VLXD t ng h p
ố V n đi u l ề ệ 433,379,960,000 đ ngồ :
KL CP đang niêm y t:ế 43,337,996 cp
ư KL CP đang l u hành: 43,337,996 cp
ử ị L ch s hình thành:
(cid:0) Công ty C ph n Nh a Thi u niên Ti n Phong ti n thân là Công
ự ế ề ề ầ ổ
ự ề ế ượ ế ậ ị ty Nh a Thi u niên Ti n phong đ c thành l p theo Quy t đ nh s ố
ủ ẹ ệ ộ 386/CNn – TCLĐ ngày 29 tháng 4 năm 1993 c a B Công nghi p nh (nay
ộ ậ ị ạ ự ệ ộ ộ ơ là B Công nghi p). Công ty là đ n v h ch toán đ c l p tr c thu c B ộ
Công nghi p.ệ
(cid:0) Công ty đ
ượ ầ ổ ố ế ị c c ph n hoá theo quy t đ nh s 2979/QĐTCCB
ủ ệ ộ ự ngày 10 tháng 11 năm 2003 c a B Công nghi p. Năm 2004, Công ty th c
ứ ệ ầ ầ ổ ố ớ hi n c ph n hoá thành công theo hình th c bán b t ph n v n Nhà n ướ c
ề ệ ộ ố ỷ ồ và huy đ ng tăng v n đi u l lên 90 t đ ng.
(cid:0) Ngày 15 tháng 9 năm 2005, B Tài chính có Quy t đ nh s
ế ộ ị ố
ề ệ ủ ầ ớ ố ị ệ ề 11652/BTCTCDN v vi c phê duy t đ ngh bán b t ph n v n c a Nhà
ướ ươ ứ ề ệ ớ ố n ng ng v i 13,78% v n đi u l c t .
ề Ngành ngh kinh doanh:
(cid:0) ụ ự ấ ả ả ẩ ả S n xu t kinh doanh các s n ph m nh a dân d ng và các s n
ự ụ ụ ự ệ ậ ẩ ỹ ph m nh a k thu t ph c v các ngành xây d ng, công nghi p, nông
ậ ả ệ nghi p giao thông v n t i.
(cid:0) ề ấ ả ướ S n xu t kinh doanh các ngành ngh khác Nhà n c cho phép.
(cid:0) Xây d ng công trình công nghi p, giao thông, th y l
ủ ợ ự ệ i.
(cid:0) Kinh doanh b t đ ng s n, quy n s d ng đ t thu c ch s h u, ủ ở ữ
ề ử ụ ấ ộ ấ ả ộ
15
ủ ử ụ ặ ch s d ng ho c đi thuê.
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
(cid:0) Xây d ng khi chung c , h t ng c s , xây nhà cao c p, văn
ư ạ ầ ơ ở ự ấ
ự ươ ự ạ ợ phòng cho thuê, xây d ng trung tâm th ng m i, xây d ng ch kinh doanh.
ả ẩ S n ph m:
(cid:0) Công ty có năng l c s n xu t l n, v i m c tăng s n l
ự ả ấ ớ ả ượ ứ ớ ng t ừ
ủ ế ủ ế ả ẩ ượ 15% đ n 20%/năm. Các s n ph m ch y u c a Công ty đ ộ c bán r ng rãi
ị ườ ụ ệ ắ ự ố ồ trên th tr ng bao g m: ng nh a PVC, PE, PPR, ph ki n l p ráp.
(cid:0) Th tr
ị ườ ướ ị ườ ng trong n c: công ty có th tr ắ ụ ộ ng tiêu th r ng kh p
ở ề ắ ơ ị ỉ ả ướ c n ầ ớ c, ph n l ng là các t nh mi n B c, thông qua có 200 đ n v bán
ố ộ ủ ề ả ẩ hàng và 5 trung tâm phân ph i đ c quy n. 80% s n ph m c a công ty
ượ ử ụ ụ ụ ụ ươ đ ự c s d ng cho m c đích xây d ng, 20% ph c v cho các ch ng trình
ướ ạ ề n c s ch nông thôn và mi n núi.
(cid:0) Th tr
ị ườ ướ ự ệ ấ ẩ ng n c ngoài: Công ty đã th c hi n xu t kh u sang Lào
ạ ạ ả ớ v i kim ng ch hàng năm đ t kho ng 300.000USD
ạ Báo cáo tài chính giai đo n 2010 – 2012
ế ả ạ ộ Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh
16
ĐVT: nghìn đ ngồ
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
17
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ự Ế Ề Ề Ế Ổ Ầ CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ố ế Cân đ i k toán
ST T
ỉ ch tiêu
ắ
ề
ề
ươ
ạ ả ươ
ng đ
ng ti n
2011 960.569.946.784 49.454.713.518 49.454.713.518
ươ
ng đ
2010 995.486.619.666 68.490.447.599 28.490.447.599 40.000.000.000
2012 878.311.567.083 98.035.825.035 17.535.825.035 80.500.000.000
ạ
ề ng ti n ắ tài chính ng n h n
ạ
ầ ư ắ ng n h n ạ ắ
454.014.027.665 434.654.781.476 22.491.920.534
465.205.640.713 466.860.366.630 10.464.479.442
433.647.187.047 299.920.144.129 51.799.602.955 82.991.932.052
c cho ng ộ ộ ế
ự
ạ
ồ
ợ
ắ
ạ
ồ ồ
ồ
ả
10.624.782.008 13.757.456.353 453.931.587.708 454.220.364.738 288.777.030 3.169.617.893
4.313.143.892 16.432.349.251 305.810.186.721 306.736.034.139 925.847.418 9.259.914.614
ắ ạ ả ướ
ế ế ả
ắ
ả 1 I Tài s n ng n h n 2 1. Ti n và các kho n t 3 1.1 Ti nề ả ươ 4 1.2 Các kho n t ầ ư ả 5 2. Các kho n đ u t ầ ư ắ ạ ng n h n 6 2.1 Đ u t ả ự 7 2.2 D phòng gi m giá đ u t ả ả 8 3. Các kho n ph i thu ng n h n ả 9 3.1 Ph i thu khách hàng ả ướ ườ 10 3.2 Tr tr i bán ạ ắ ả 11 3.3 Ph i thu n i b ng n h n ộ ế ả 12 3.4 Ph i thu theo ti n đ K ho ch h p đ ng xây d ng ả ả 13 3.5 Các kho n ph i thu khác ả ự 14 3.6 D phòng ph i thu ng n h n khó đòi 15 4. Hàng t n kho 16 4.1 Hàng t n kho ả ự 17 4.2 D phòng gi m giá hàng t n kho 18 5. Tài s n ng n h n khác ạ ắ c ng n h n 19 5.1 Chi phí tr tr ừ ấ ượ c kh u tr 20 5.2 Thu GTGT đ ướ ả ả 21 5.3 Thu và các kho n ph i thu Nhà N c ạ 22 5.4 Tìa s n ng n h n khác
11.146.581.221 12.211.073.310 478.321.634.476 479.141.471.956 819.837.480 15.027.350.544 1.066.312.891 7.824.485.657 4.230.394 6.132.321.602
161.257.061 1.197.905.344 1.810.455.488
7.498.674.319 1.082.514.762 678.725.533
18
ố ế ả B ng cân đ i k toán
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
ủ
ạ
ế
i trái phi u Chính Ph
406.510.619.088
595.110.294.225
781.776.984.864
ạ
ạ ủ
ộ ị ự đ n v tr c thu c ộ ộ
ữ
ị 23 5.5 Giao d ch mua bán l ạ ả 24 II Tài s n dài h n ả ỏ 25 1. Các kh an ph i thu dài h n ả 26 1.1 Ph i thu dài h n c a khách hàng ở ơ ố 27 1.2 V n kinh doanh ạ ả 28 1.3 Ph i thu dài h n n i b ạ ả 29 1.4 Ph i thu dài h n khác ả ự 30 1.5 D phòng ph i thu khó đòi ả ố ị 31 2. Tài s n c đ nh ả ố ị 32 2.1 Tài s n c đ nh h u hình 33 Nguyên giá
356.654.959.380 212.141.945.262 434.617.577.488
495.436.356.723 338.337.587.633 581.694.640.544
ị
ế
222.475.632.226
243.357.052.911
661.499.494.821 464.286.241.021 769.823.609.647 305.537.368.626
ả ố ị
ị
ế
ả ố ị
ị
ế
ơ ả
ự
ở
16.885.129.447 17.701.986.160 816.856.713 127.627.884.671
157.098.769.090
197.213.253.800
ế ươ ả
ị
ạ
ế tài chính dài h n
22.956.133.267
77.966.234.921
102.456.535.544
ế
34 Giá tr hao mòn lũy k 35 2.2 Tài s n c đ nh thuê tài chính 36 Nguyên giá 37 Giá tr hao mòn lũy k 38 2.3 Tài s n c đ nh vô hình 39 Nguyên giá 40 Giá tr hao mòn lũy k 41 2.4 Chi phí xây d ng c b n d dang ợ ạ ng m i 42 3. L i th th ầ ư ấ ộ 43 4. B t đ ng s n đ u t 44 Nguyên giá 45 Giá tr hao mòn lũy k ầ ư ả 46 5. Các kho n đ u t ầ ư vào công ty con 47 5.1 Đ u t ầ ư vào công ty liên k t, liên doanh 48 5.2 Đ u t
21.356.133.267
76.366.234.921
100.856.535.544
19
Ự Ề Ế Ế Ề Ổ Ầ CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
1.600.000.000
1.600.000.000
1.600.000.000
ạ
ầ ư
ầ ư ự
dài h n
ả
26.899.526.441 16.613.087.963
21.707.702.581 19.187.477.649
17.820.954.499 17.820.954.499
ạ dài h n khác ả ạ ả ướ ượ
ạ
i
10.286.438.478
2.520.224.932
ạ
ỹ ả ả
ổ
#############
ắ ả ả ướ c ng ả ề ườ ả ế
i bán ướ c ả ộ
ướ
c
ả ả ườ
ộ
i lao đ ng
############ 626.191.011.105 626.191.011.105 381.309.759.058 101.402.561.681 3.102.493.618 17.017.134.519 26.378.931.586 45.446.396.063
############ 546.204.523.749 546.204.523.749 356.999.127.633 47.669.162.984 2.260.938.042 52.590.247.322 24.128.478.767 51.858.009.258
576.741.497.198 560.103.108.254 340.571.623.931 98.591.495.579 5.544.852.970 37.501.112.234 17.590.629.377 38.751.232.050 6.237.970.975
ự
ợ ắ
ồ ạ
12.565.993.590
50.780.329.570
10.691.060.483
2.748.197.548
ạ ả ộ ạ ắ ợ i ng phúc l ạ
ủ
ị
ế i trái phi u chính ph
ư
ệ
ề
ng ban qu n lý đi u hành công ty
16.638.388.944
i bán
ạ ạ
49 5.3 Đ u t 50 5.4 D phòng gi m giá đ u t 51 6. Tài s n dài h n khác ạ c dài h n 52 1. Chi phí tr tr ạ c dài h n 53 2. Ký qu , ký c ậ ế 54 3. Tài s n thu thu nh p hoãn l 55 4. Tài s n dài h n khác ả 56 T ng tài s n ả ả ợ 57 I N ph i tr ạ ắ ợ 58 1. N ng n h n ạ ợ 59 1.1 Vay và n ng n h n ườ 60 1.2 Ph i tr tr 61 1.3 Ng i mua tr ti n tr 62 1.4 Thu và các kho n ph i n p Nhà n 63 1.5 Ph i tr ng 64 1.6 Chi phí ph i trả ả ả ả ộ ộ 65 1.7 Ph i tr n i b ộ ế ế ả ả 66 1.8 Ph i tr theo ti n đ k ho ch h p đ ng xây d ng ả ả ả 67 1.9 Các kho n ph i tr , ph i n p ng n h n khác ả ả ự 68 1.10 D phòng ph i tr ng n h n ưở ỹ 69 1.11 Qu khen th 70 1.12 Giao d ch mua bán l ự 71 1.13 Doanh thu ch a th c hi n ả ỹ ưở 72 1.14 Qu th ạ ợ 73 2. N dài h n ườ ả ả 74 2.1 Ph i tr dài h n ng ộ ộ ả ả 75 2.2 Ph i tr dài h n n i b
20
Ự Ề Ế Ế Ề Ổ Ầ CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
ạ
ợ
ạ
209.500.000 6.432.820.144
9.996.068.800
ự ự
ọ
ệ
780.699.145.444 780.699.145.444 216.689.980.000
929.489.229.904 929.489.229.904 433.379.960.000
############ ############ 433.379.960.000
ủ ở ữ c a ch s h u
1.263.974.235
ạ
ả
i tài s n
ố ể
ỉ phát tri n
ủ ở ữ
ộ
ế ư XDCB
ệ
ầ ư ế ề ệ ỹ ợ i
ng phúc l
ồ
ả ả 76 2.3 Ph i tr dài h n khác 77 2.4 Vay và n dài h n ả ả ạ ậ ế i ph i tr 78 2.5 Thu thu nh p hoãn l ệ ợ ấ ấ 79 2.6 D phòng tr c p m t vi c làm ạ ả ả 80 2.7 D phòng ph i tr dài h n ệ ự ư 81 2.8 Doanh thu ch a th c hi n ỹ ể 82 2.9 Qu phát tri n khoa h c công ngh ủ ở ữ ố 83 II V n ch s h u ủ ở ữ ố 84 1. V n ch s h u ố ầ ư ủ 85 1.1 V n đ u t ư ố ổ ặ ầ 86 1.2 Th ng d v n c ph n ủ ở ữ ủ ố 87 1.3 V n khác c a ch s h u ế ỹ ổ 88 1.4 C phi u qu ệ 89 1.5 Chênh l ch đánh giá l ệ 90 1.6 Chênh l ch t giá h i đoái ỹ ầ ư 91 1.7 Qu đ u t ỹ ự 92 1.8 Qu d phòng tài chính ố ỹ 93 1.9 Qu khác v n thu c ch s h u ậ ố ợ 94 1.10 L i nhu n sau thu ch a phân ph i ồ ố 95 1.11 Ngu n v n đ u t ỹ ỗ ợ ắ 96 1.12 Qu h tr s p x p doanh nghi p ỹ ự ữ ố 97 1.13 Qu d tr v n đi u l ồ 98 2. Ngu n kinh phí và các qu khác ưở ỹ 99 2.1 Qu khen th 100 2.2 Ngu n kinh phí ả ả ợ 101 I N ph i tr ạ ắ ợ 102 1. N ng n h n
286.123.865.355 291.489.606.577
696.172.080.840 714.442.329.407
622.521.162.315 637.449.339.668
21
Ự Ề Ế Ế Ề Ổ Ầ CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
ạ
ắ
ợ
103 1.1 Vay và n ng n h n
296.855.347.799
732.712.577.975
652.377.517.020
Ự Ế Ề Ề Ế Ổ Ầ CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ĐVT: nghìn đ ngồ
ề ệ
ư
ế
ể L u chuy n ti n t
gián ti p
ST
T
2010
2011
2012
ỉ ch tiêu ư
ề ừ ạ ộ
ể
1 I L u chuy n ti n t
ho t đ ng kinh doanh
361.500.71
ỗ ướ
363.463.861.514
9.114
384.990.645.052
c thu ả
ợ ề
ậ ỉ
ế 2 L i nhu n (l ) tr 3 Đi u ch nh cho các kho n :
49.079.04
ả ố ị
ấ
4 Kh u hao tài s n c đ nh
38.491.143.029
65.736.424.421
5.553
8.096.261.
619
3.311.963.286
5 Các kho n d phòng 6 Lãi, l
ả ự ỗ ừ ầ ư đ u t
t
ế vào công ty liên k t
5.241.885.999 5.241.885.999
3.517.098.
ệ
ư
ỉ
ỗ ỗ ừ ạ ộ
7 Lãi, l 8 Lãi, l
ệ ự chênh l ch t giá h i đoái ch a th c hi n ả ố / thanh lý tài s n c t
ố ầ ư ho t đ ng đ u t
075
4.424.017.758 192.987.967
120.350.114 9.723.436.525
đ nhị
8.524.115.
22
ề ệ ư ể Báo cáo l u chuy n ti n t
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
934 42.647.30
21.774.765.183
6.476
39.842.528.866
i th th
ỗ
9 Chi phí lãi vay ừ ả ả 10 Các kho n gi m tr khác ề ử ậ ừ lãi ti n g i 11 Thu nh p t ế ươ ổ ợ 12 Phân b l thanh lý tài s n c đ nh 13 Lãi l
ạ ng m i ả ố ị ỗ ừ ạ ộ
ợ
ướ
ậ L i nhu n (l ) t
ho t đ ng kinh doanh tr
c
433.089.5
ổ ố ư ộ
14
thay đ i v n l u đ ng
431.500.300.875
484.278.475.214
95.515
47.897.041
ả
28.931.119.470
.726
55.722.409.129
ả ả
ả ự
ứ
15 Tăng (gi m) các kho n ph i thu 16 Tăng, gi m ch ng khoán t
doanh
31.775.872
ồ
205.046.888.615
146.384.330.599
ả 17 Tăng, gi m hàng t n kho ả
ả
ả ả
ồ
Tăng/(gi m) các kho n ph i tr (không bao g m
.537 19.251.429
ế
ệ
ậ
18
ả ả lãi vay, thu thu nh p doanh nghi p ph i tr )
44.083.146.337
32.408.375.043
.978
4.165.395.
ả ướ
ả 19 (Tăng) gi m chi phí tr tr
c
5.571.179.769
2.321.523.152
758
41.784.48
ề
ả
20 Ti n lãi vay đã tr
21.774.765.183
6.837
38.821.518.202
23
Ự Ề Ế Ề Ế Ổ Ầ CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
102.149.76
ậ
ộ
41.207.299.939
6.859
70.973.098.258
ừ ạ ộ
ề
ế 21 Thu thu nh p doanh nghi p đã n p 22 Ti n thu khác t
ệ ho t đ ng kinh doanh
34.890.79
ề
30.205.365.830
2.537
22.224.065.647
ạ ộ ạ
ả
ầ ư
ệ
ạ
ỷ
23 Ti n chi khác cho ho t đ ng kinh doanh 24 Tăng tài s n ng n h n khác 25 Chênh l ch t
ắ giá trong giai đo n đ u t
189.677.66
ư
ề
142.846.828.406
9.239
412.834.862.686
ể 26 L u chuy n ti n thu n t
ho t đ ng kinh doanh
Ư
Ộ
Ể
ầ ừ ạ ộ Ề Ừ Ạ
Ầ II. L U CHUY N TI N T HO T Đ NG Đ U
27
TƯ
237.236.7
ả ố ị
ự
ắ
141.071.576.327
220.166.067.863
28 Ti n chi đ mua s m, xây d ng tài s n c đ nh
ề ề
ượ
59.528 636.576.7
ể Ti n thu do thanh lý, nh
ng bán TSCĐ và các tài
ạ
291.269.584
00
29
ụ ợ ủ ơ
ả s n dài h n khác ị ề Ti n chi cho vay, mua các công c n c a đ n v
2.000.000.000
30
ồ
ạ
ụ ợ ủ ơ
2.000.000.
khác ề Ti n thu h i cho vay, bán l
i công c n c a đ n
4.500.000.000
ị v khác ề
ầ ư
ơ
ố
ị
000
31 32 Ti n chi đ u t
góp v n vào đ n v khác
4.423.856.
24
Ự Ế Ề Ề Ế Ổ Ầ CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
766
ầ ư
ề
ả
Ti n thu do bán các kho n đ u t
ố góp v n vào
33
ổ ứ
ợ
ậ ượ
ị ơ đ n v khác ề Ti n thu lãi cho vay, c t c và l
i nhu n đ
c
5.528.933.
2.088.360.575
394
10.025.891.693
chia 34 ầ ư ề 35 Ti n đ u t ợ
ự xây d ng nhà x ủ ổ
ng ế ố
ấ
ợ
8. Tăng l
ưở i ích c a c đông thi u s khi h p nh t
36
ạ ừ ợ
ủ ổ
ể ố
công ty con 9. Lo i tr l
i ích c a c đông thi u s khi thanh
ặ ạ
lý công ty con 37 ề 38 11. Ti n m t t ề
ượ
ầ ư
ả
12. Ti n thu do nh
i công ty con mua trong năm ng bán các kho n đ u t
vào
ạ
ả
công ty con 39 ạ ắ ử ề 40 13. Ti n chi g i ng n h n ắ ừ ử ề 41 14. Ti n thu lãi t g i ng n h n ề 42 15. Ti n chi mua tài s n khác ả 43 17. Gi m ti n g i ngân hàng có k h n ề
ỳ ạ ầ ủ
ề ử ể
ổ
16. Ti n chi đ mua thêm c ph n c a công ty
con
ừ
ả
ạ
ỹ
ử các kho n ký g i, ký qu dài h n ắ
ạ
ề ử ừ
ạ ắ ể
ề
ự
ề
ố
44 ề 45 18. Ti n thu t ề ử 46 19. Ti n g i ng n h n 47 20. Rút ti n g i ng n h n 48 21. Ti n thu t
chuy n quy n góp v n vào d án
233.495.1
ầ ừ ạ ộ
ầ ư
ư
ề
ể 49 L u chuy n ti n thu n t
ho t đ ng đ u t
136.191.946.168
06.200
210.140.176.170
25
Ự Ề Ế Ế Ề Ổ Ầ CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ề Ừ Ạ
Ư
Ộ
Ể
III. L U CHUY N TI N T HO T Đ NG TÀI
50
ừ
ế
ậ
ổ
ố ủ phát hành c phi u, nh n góp v n c a
CHÍNH ề Ti n thu t
51
ủ ở ữ ch s h u
ề
ả ố Ti n chi tr v n góp cho
ủ ở ữ các ch s h u, mua l
ạ ổ i c
ế ủ
ệ
phi u c a doanh nghi p
ệ
ủ c a doanh nghi p đã phát
52
ừ ậ
ề 53 Ti n thu t
hành ố nh n góp v n liên doanh
1.040.196.057.187
1.378.117.
ậ ượ
ề
ạ
ắ
ạ
54 Ti n vay ng n h n, dài h n nh n đ
c
1.194.445.193.656
498.284
1.344.301.
1.344.031.831.927
831.927
128.545.069.503
ầ ư ắ
ề ề ề
ả ợ ố 55 Ti n chi tr n g c vay ả ợ 56 Ti n chi tr n thuê tài chính ạ ng n h n 57 Ti n chi cho đ u t
43.337.996.000
43.337.99
130.013.588.000
6.000
ổ ứ ợ ổ ứ ợ
ủ ở ữ ổ
ả ả
ậ ậ
ể ố
58 C t c, l 59 C t c, l
i nhu n đã tr cho ch s h u i nhu n đã tr cho c đông thi u s
34.300.00
0.000
ủ ổ ậ
ố ậ 60 Nh n v n góp c a c đông thi u s 61 Chi khác t
ể ố ố ư i nhu n ch a phân ph i
ừ ợ l
46.398.021.633
26
Ự Ế Ề Ề Ế Ổ Ầ CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
ề ử lãi ti n g i
ừ ề 62 Ti n thu t ể ư
ầ ừ ử ụ
ề
ạ
L u chuy n ti n thu n t
/(s d ng vào) ho t
24.777.67
63
ộ đ ng tài chính
154.113.463.847
0.357
19.039.76
ư
ể
ầ
ề 64 L u chuy n ti n thu n trong năm
48.581.222.669
6.604 68.490.44
ng ti n đ u năm
7.599
49.454.713.518
Ả
ng đ ủ
ố
ổ
ề 65 Ti n và t ưở nh h
ề ươ ươ ổ ỷ ng c a thay đ i t
ầ giá h i đoái quy đ i
4.032.523
111.152
ỷ
ể
ố
ngo i tạ ệ 66 ệ 67 Chênh l ch t
giá chuy n đ i báo cáo tài chính
49.454.71
ươ
ươ
ề
ố
ề 68 Ti n và t
ng đ
ng ti n cu i năm
3.518
98.035.825.035
Ự Ế Ề Ế Ề Ổ Ầ CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
27
ĐVT: Nghìn đ ngồ
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
2. Phân tích công ty c ph n nh a Thi u Niên Ti n Phong
ổ ầ ự ế ề
2.1 Phân tích s bi n đ ng v ngu n v n
ự ế ộ ồ ố ề
Ự Ế Ố Ồ Ộ Ề ả B ng 1: PHÂN TÍCH S BI N Đ NG V NGU N V N
ĐVT: VND
ậ Nh n xét:
S bi n đ ng v ngu n v n.
ự ế ề ộ ồ ố
(cid:0) T ng ngu n v n năm 2010 so v i năm 2011 tăng 2.515.077 tri u đ ng ồ
ệ ố ồ ổ ớ
ươ ươ ứ ớ ỏ ủ ệ ố t ng đ ng v i 36,182% ch ng t quy mô v n c a doanh nghi p tăng lên,
ủ ở ữ ệ ả ố ố ợ ổ t ng v n tăng lên là do v n ch s h u tăng 1.875.826 tri u và n ph i tr ả
tăng 654.499 tri u.ệ
(cid:0) N ph i tr
ả ợ ả ệ ớ 2011 so v i năm 2010 tăng 654.499 tri u. Trong đó n ợ
ệ ệ ạ ắ ạ ấ ợ ng n h n tăng 580.104 tri u và n dài h n tăng 74.395 tri u. Cho th y công ty
ạ ắ ắ ạ ộ ồ ợ ố ắ ậ t p trung huy đ ng ngu n v n ng n h n, n ng n h n tăng là do vay ng n
ả ả ườ ờ ạ ế ả ạ h n, ph i tr ng i bán tăng lên. N u không có kho n vay quá th i h n thanh
ợ ệ ể ệ ườ toán thì vi c tăng vay có th đánh giá là h p l ả ả , ph i tr ng ế i bán tăng n u
ệ ả ạ không có kho n nào quá h n thnah toán thì vi c tăng mua hàng theo ph ươ ng
ợ ệ ứ ể ậ ả ự ả th c tr ch m có th đánh giá là h p l ệ , giúp công ty gi m áp l c trong vi c
ố ư ế ạ ộ ố ỉ huy đ ng v n …. Bên c nh cá ch tiêu có s d năm 2011 tăng, thu và các
ả ướ ờ ạ ế ả ả kho n ph i thu nhà n ả c gi m, n u không có kho n nào quá th i h n thanh
ờ ạ ứ ộ ỏ ấ ố ỷ ậ ộ ế toán th i h n n p thì ch ng t công ty đã ch p hành t t k lu t n p thu và
ố ế ườ ộ ợ ố Công ty đã quan tâm t t đ n ng ạ i lao đ ng, n dài h n cu i năm tăng là do
ợ ấ ự ệ ạ ậ ấ ợ vay n dài h n tăng, công ty trích l p d phòng tr c p m t vi c làm và vay
ố ị ẻ ả ợ ố ợ ị và n cu i năm tăng có th coi là phù h p vì năm 2011 giá tr tài s n c đ nh
ủ c a công ty tăng.
(cid:0) V n ch s h u năm 2011 tăng so v i năm 2010 là do công ty đã trích
ủ ở ữ ố ớ
28
ợ ữ ạ ể ổ ủ ở ữ ư ậ ồ ố l ậ i nhu n gi i đ b sung vào ngu n v n ch s h u. nh v y có th l ể
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ề ể ề ấ ế ủ th y càng v năm 2011 thì tình hình c a công ty càng có nhi u chuy n bi n
t.ố t
ề ơ ấ ồ ố ỷ ọ ả ả ủ ợ Phân tích v c c u ngu n v n trong năm t tr ng n ph i tr c a công
ủ ở ữ ế ầ ỏ ồ ố ợ ậ ượ ty chi m ph n nh , ngu n v n ch s h u tăng do l i nhu n đ c gi ữ ạ ổ i b l
ầ ớ ứ ế ể ồ ố sung vào ngu n v n kinh doanh là chi m ph n l n. Có th ch ng t ỏ ằ r ng
ườ ủ ở ữ ộ ố ồ ừ ấ công ty tăng c ng huy đ ng ngu n v n ch s h u. t đó th y công ty hoàn
ề ặ ộ ậ ủ ổ ị toàn đ c l p v m t tài chính., tài chính c a công ty có thê coi là n đ nh, tình
ả hình kinh doanh có kh quan.
ạ 2.2 Phân tích tình hình doanh thu giai đo n 20102013
ả B ng 2: TÌNH HÌNH DOANH THU 3 NĂM QUA
ồ ệ ĐVT: tri u đ ng
ậ Nh n xét:
(cid:0) V doanh thu: Ta th y có s tăng gi m trong 3 năm qua, th p nh t là
ự ề ấ ả ấ ấ
ớ ố ề ạ ượ ơ ỷ ồ ế năm 2010 v i s ti n đ t d c là h n 2000 t đ ng. Đ n năm 2011 doanh thu
ơ ỷ ồ ế ố doanh thu tăng lên h n 2400 t đ ng. Tuy nhiên đ n năm 2012 con s này l ạ i
ế ụ ụ ả ỉ ạ ơ ỷ ồ ị ti p t c s t gi m ch còn l i h n 2300 t ộ đ ng. Do doanh thu ch u tác đ ng
ờ ượ ạ ừ ề ồ ề ồ ủ c a nhi u nguyên nhân, đ ng th i đ c t o t nhi u ngu n thu khác nhau,
ấ ồ ừ ạ ộ ả ọ trong đó doanh thu quan tr ng nh t chính là ngu n thu t ấ ho t đ ng s n xu t
kinh doanh.
(cid:0) V l
ề ợ ậ ậ ả ợ ự i nhu n: L i nhu n cũng có s tăng gi m qua các năm. Năm
ư ấ ấ ợ ậ ạ ạ 2010 tuy là năm có doanh thu th p nh t nh ng l i nhu n l i đ t cao nh t. s ấ ở
ể ề ả ố ả dĩ có đi u đó x y ra là do công ty đã ki m soát t t các kho n chi phí nên có l ợ i
ể ề ấ ả ầ ộ nhuân cao nh t. Đây có th coi là m t đi u mà công ty c n ph i phát huy ti ế t
ệ ố ợ ậ ki m chi phí t i đa hóa l i nhu n.
(cid:0) Đánh giá chung: nhìn chung ho t đ ng trong 3 năm qua c a công ty là ạ ộ
ủ
ươ ề ợ ậ ấ ợ t ng đ i t ố ố ấ ả t, t t c các năm đ u có l i nhu n r t cao. Tuy nhiên l ậ i nhu n
29
ạ ề ấ ổ ị ượ này l i không n đ nh. Đi u này cho th y đ ạ c tình hình khó khăn trong ho t
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ế ố ấ ả ế ị ủ ộ đ ng s n xu t kinh doanh do các y u t kinh t ả b kh ng ho ng và đang đ ượ c
30
ụ ồ ầ ph c h i d n.
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
2.3
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ỷ ố Phân tích các t s tài chính
Ệ Ố ả B ng 3: PHÂN TÍCH CÁC H S THANH TOÁN
1. Ch tiêu thanh kho n
ả ỉ
ệ
ả ả ả ứ ờ 1.1kh năng thanh toán hi n hành 1.2kh năng thanh toán nhanh 1.3kh năng thanh toán t c th i 2010 292% 217% 25% 2011 224% 135% 23% 2012 321% 210% 107%
ệ ố ệ H s thanh toán hi n hành.
(cid:0) H s thanh toán hi n hành th hi n kh năng đ m b o chi tr cho ể ệ
ệ ố ệ ả ả ả ả
ạ ừ ả ắ ủ ắ ạ ả ả ợ các kho n n ng n h n t ờ tài s n ng n h n c a công ty. Trong kho n th i
ừ ệ ố ể ệ ế ả gian phân tích t ệ 2010 đ n 2012, h s th hi n kh năng thanh toán hi n
ề ấ ủ ở ứ ầ ầ hành c a công ty đ u r t cao, ụ ể ệ ố m c g n 3 l n. C th , h s này đã tăng qua
ạ ừ ủ ủ ế ầ ầ giai đo n phân tích trên, t 2.92 l n c a năm 2010 đ n 3.21 l n c a năm
ự ụ ả ằ ầ ư 2012. Dù r ng có s s t gi m đáng chú ý trong năm 2011, còn 2.24 l n, nh ng
ể ệ ố ủ ệ ở ứ ề ổ v t ng th , h s thanh toán hi n hành c a công ty luôn m c cao và th ể
ấ ượ ệ ộ ả ả ợ ả hi n m t kh năng n t ắ ng trong kh năng thanh toán các kho n n ng n
ủ ế ớ ứ ạ h n c a mình. Khi so sánh v i các công ty đang niêm y t trên hai sàn ch ng
ệ ư ủ ự ạ ả ấ ờ khoán Vi t Nam cũng nh c a các công ty s n xu t, nh a t ố ể i th i đi m cu i
ể ệ ự ượ ầ ộ ủ năm 2011 và đ u năm 2012, Công ty cũng th hi n s v t tr i c a mình
ớ ố ệ ả ả ạ ắ ợ trong kh năng thanh toán các kho n n ng n h n. V i s li u này, ngân hàng
ự ể ả ắ ạ ệ hoàn toàn có th yên tâm khi th c hi n cho công ty vay các kho n ng n h n
ố ư ộ ạ ộ ủ ằ ổ nh m b sung v n l u đ ng cho ho t đ ng c a công ty.
ệ ố H s thanh toán nhanh .
(cid:0) H s thanh toán nhanh th hi n kh năng thanh toán n ng n h n ạ
ể ệ ệ ố ắ ả ợ
ừ ể ề ắ ả ạ ả ổ ủ c a công ty t các tài s n ng n h n có kh năng chuy n đ i thành ti n nhanh.
ệ ố ủ ạ ầ ố H s thanh toán nhanh c a Công ty t ế i cu i năm 2012 là 2.1 l n, cho nên n u
ạ ủ ạ ỏ ả ắ ả ồ ợ lo i b hàng t n kho, kh năng thanh toán các kho n n ng n h n c a Công
ẫ ấ ố ề ớ ệ ố ủ ạ ơ ố ty v n r t t t. H s này c a công ty đ u l n h n 1 trong su t giai đo n phân
ừ ệ ố ế ấ ầ ấ tích t 2010 đ n 2012, và th p nh t là 2,1 l n năm 2012. H s thanh toán
31
ớ ệ ố ự ả ủ ệ ệ nhanh c a Công ty có s gi m đi rõ r t so v i h s thanh toán hi n hành, cho
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ấ ồ ạ ủ ắ ỏ th y hàng t n kho đóng góp t ỷ ệ l ả không nh trong tài s n ng n h n c a công
ủ ả ậ ả ả ẫ ả ty. Dù v y, các tài s n có tính thanh kho n khác v n đ đ m b o cho các
ụ ợ ủ ỉ ố ế ả ớ nghĩa v n c a Công ty. N u so sánh v i ch s trung bình ngành, kh năng
ự ủ ầ ằ ề thanh toán nhanh c a công ty nh a Ti n Phong cũng n m trong nhóm đ u và
ướ ổ ị có xu h ng n đ nh lâu dài.
ệ ố ứ ờ H s thanh toán t c th i.
(cid:0) H s thanh toán t c th i th hi n kh năng c a công ty trong vi c ệ
ể ệ ệ ố ủ ứ ả ờ
ệ ố ế ả ặ ợ ộ thanh toán ngay các kho n n ho c các chi phí đ t bi n phát sinh. H s này
ầ ượ ế ạ ủ c a công ty trong giai đo n 2010 đ n 2012 l n l t là 0.25, 0.23, 1.07. So sánh
ề ệ ố ứ ờ ạ ờ ớ ố ệ v i s li u v h s thanh toán t c th i trung bình ngành t ố ể i th i đi m cu i
ư ợ ấ ố ể ả ả ả năm 2012, có th nói Công ty có kh năng đ m b o d n r t t ủ ứ t, đ s c
ấ ả ậ ứ ả ả ạ ắ ợ thanh toán t t c các kho n n ng n h n ngay l p t c. Kh năng thanh toán
ờ ủ ữ ứ ổ ị ố ế ộ ứ t c th i c a công ty gi m c n đ nh và t ư t qua các năm nh ng đ t bi n tăng
ạ ự ủ ề ể ạ ố ờ lên t i th i đi m cu i năm 2012. Đó là do s tăng m nh c a ti n và các
ả ươ ươ ề ể ố kho n t ng đ ng ti n cu i năm. Nguyên nhân có th do sang năm công ty
ộ ượ ể ự ề ớ ề ể ệ ệ ầ c n m t l ng ti n l n đ th c hi n vi c phát tri n công ty. Đi u này t ố t
ứ ư ả ờ ư ờ ớ ệ ố cho kh năng thanh toán, nh ng v i h s thanh toán t c th i cao nh th i
ồ ự ể ể ể ấ ớ đi m 2012, công ty có th đã lãng phí m t ngu n l c tài chính l n có th sinh
ờ ử ụ ề ệ ế ả ồ l i cho công ty n u không s d ng ngu n ti n này hi u qu năm sau.
Ệ Ố Ộ Ạ ả B ng 4: PHÂN TÍCH CÁC H S HO T Đ NG
ả
ự ấ d ng TSCĐ d a trên doanh 2010 2,57 4,2 4,62 4,2 2011 2,81 5,35 5,34 4,59 2012 2,87 7,71 5,07 4,29
ỉ Ch tiêu ố ư ộ 2.1 vòng quay v n l u đ ng(vòng) ồ 2.2 vòng quay hàng t n kho(Vòng) ả 2.3 vòng quay các kho n ph i thu(vòng) ử ụ ệ 2.4 Hi u su t s thu(l n)ầ
ố ư ộ ậ Nh n xét: Vòng quay v n l u đ ng:
(cid:0) Vòng quay v n l u đ ng xác đ nh s ngày hoàn thành m t chu k kinh
ố ư ộ ộ ố ỳ ị
32
ố ư ủ ủ ệ ộ doanh c a doanh nghi p. Vòng quay v n l u đ ng c a Công ty trong giai
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ố ư ạ ơ ớ ộ ư đo n 20102012 luôn l n h n 2.5. Nh ng năm 2012, vòng quay v n l u đ ng
ạ ướ ưở ữ ạ ề công ty l i không đi theo xu h ng tăng tr ơ ng mà h i ch ng l i. Đi u này là
ạ ủ ắ ả ớ ớ do tài s n ng n h n c a công ty tăng l n trong năm 2012(tăng 60% so v i năm
ế ẫ ố ưở ế ớ 2010) d n đ n vòng quay v n không tăng tr ng ti p. So sánh v i các công ty
ự ộ ệ ố ư ự ư thu c ngành nh a Vi ộ t Nam, nh Nh a Bình Minh(vòng quay v n l u đ ng
ệ ố ự ư ủ ề 20102012), h s này c a công ty nh a Ti n Phong là không cao nh ng ở
ậ ượ ứ ạ ộ ớ ấ m c ch p nh n đ c do quy mô ho t đ ng quá l n.
ồ Vòng quay hàng t n kho.
(cid:0) T
ươ ự ư ố ớ ộ ng t ồ ố ư nh đ i v i vòng quay v n l u đ ng, vòng quay hàng t n
ủ ế ẫ ớ ế ụ ề kho c a Công ty năm 2011 tăng nhi u so v i 2010, đ n 2012 v n ti p t c
ấ ố ủ ề ộ ấ ụ tăng.Đi u này cho th y t c đ tiêu th hàng hóa c a Công ty đang có d u
ữ ệ ạ ấ ủ ớ ố ộ ả ư ề hi u ch ng l i so v i t c đ s n xu t c a công ty. Nh ng đi u này không
ả ưở ạ ộ ủ ế ủ ự ề ế nh h ng nhi u đ n ho t đ ng c a công ty, và ch y u gây ra do s tăng
ố ỳ ự ữ ủ ạ ồ ứ ể m nh c a hàng t n kho cu i k , vì công ty d tr ầ hàng đ đáp ng nhu c u
ấ ổ ườ ủ ồ ệ ả s n su t.Vi c thay đ i th ng xuyên c a vòng quay hàng t n kho qua các
ị ố ư ể ả ấ ủ ệ ả năm có th do công ty ch a qu n tr t t vi c bán hàng và s n xu t c a mình.
ố ộ ậ ạ ồ Dù v y, t c đ vòng quay hàng t n kho cao và tăng trong giai đo n 20102012
ố ộ ấ ố cũng cho th y công ty đang có t c đ bán hàng t t.
ả ả Vòng quay các kho n ph i thu.
(cid:0) Công n trung bình không quá 30 ngày, c th năm 2011 vòng quay các
ụ ể ợ
ứ ề ạ ả ả ầ ớ ố kho n ph i thu đ t 13 vòng ng v i s ngày thu ti n là 28 ngày có ph n
ậ ớ ơ ớ ứ ch m h n so v i năm 2010 là 17 vòng ng v i 22 ngày là do trong năm công ty
ụ ạ ỷ ướ ể ạ ẩ đ y m nh bán hàng đ đ t m c tiêu doanh thu 1 t USD tr ờ ạ c th i h n k ế
ể ấ ề ạ ố ộ ưở ho ch 1 năm (năm 2012). Có th th y đi u đó qua t c đ tăng tr ng doanh
ấ ố ủ thu r t t t qua các năm c a Vinamilk (37% trong năm 2011) trong khi có s ự
ạ ừ ữ ướ ạ c nh tranh m nh t các hãng s a trong và ngoài n c, trong đó có th ươ ng
ệ ể ạ ả ị ả hi u TH true milk phát tri n m nh trong năm. Công tác qu n tr các kho n
33
ủ ề ả ớ ệ ph i thu c a Vinamilk trong đi u ki n so sánh v i các công ty khác trong
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ứ ệ ượ ngành và các công ty trên sàn ch ng khoán Vi t Nam đ c đánh giá ở ứ m c
t.ố t
ấ ử ụ ự ệ ả ố ị Hi u su t s d ng tài s n c đ nh d a trên doanh thu.
(cid:0) Hi u su t s d ng tài s n c đ nh trên doanh thu hay vòng quay tài s n ả
ấ ử ụ ả ố ị ệ
ẫ ữ ổ ở ứ ạ ừ ầ ủ c a công ty v n gi ị n đ nh m c 4.2 l n trong giai đo n t 20102012. Dù
ố ị ụ ở ứ ả ỳ ủ tài s n c đ nh trong k c a công ty tăng liên t c m c 30%47% trong giai
ư ạ ẫ ưở ứ ề đo n trên, nh ng doanh thu v n tăng tr ng ở ứ ộ ươ m c đ t ng ng. Đi u này
ự ề ầ ư ấ ả ả ố ị ủ cho th y Công ty nh Ti n Phong qu n lý và đ u t tài s n c đ nh c a mình
ẽ ặ ươ ạ ấ r t ch t ch có ph ng án rõ ràng, tính toán đ ượ ợ c l i ích mang l i cho công
ầ ư ự ệ ố ị ệ ả ớ ty khi th c hi n đ u t ủ ấ ử ụ . So sánh v i hi u su t s d ng tài s n c đ nh c a
ự ộ ạ ệ ạ m t công ty nh a khác t i Vi t Nam là Bình Minh trong giai đo n 20092010
ả ầ ư ấ ố ể ệ ự ề ệ ầ ớ là 2.0 l n, nh a Ti n Phong th hi n hi u qu đ u t r t t t so v i các công
ty khác trong ngành.
Ệ Ố Ề Ơ Ấ Ả ả B ng 5: CÁC H S V C C U TÀI S N
ả ả ổ ợ
ổ ợ ạ ả 3.1 t ng n ph i tr /t ng tài s n ủ ở ữ ố 3.2 n dài h n/v n ch s h u 2010 41,137% 2,13% 2011 40,252% 2012 32,902%
ệ ố ợ ả ổ H s n trên t ng tài s n:
(cid:0) T l
ỷ ệ ợ ủ ự ề ả ổ n trên t ng tài s n c a Công ty nh a Ti n Phong trong giai
ạ ừ ộ ỷ ố ợ ủ ế đo n t năm 20102012 dao đ ng ở ứ ừ m c t 30% đ n 41%. T s n c a Công
ự ề ướ ầ ả ty nh a Ti n Phong qua các năm có xu h ể ệ ề ng gi m d n. Đi u này th hi n
ủ ươ ử ụ ợ ở ứ ổ ợ ờ ị công ty có ch tr ng s d ng n m c h p lý và n đ nh qua th i gian.
ứ ử ụ ợ ủ ư ớ ự M c s d ng n c a Công ty so v i các công ty khác cùng ngành nh Nh a
ứ ề ấ ả ấ ơ ơ Bình Minh là h i th p h n m c trung bình ngành. Đi u này cho th y kh năng
ự ấ ố ủ ố ự ồ ả ả t ủ ch tài chính c a công ty là r t t t khi có ngu n v n t ơ có đ m b o h n
ị ổ ị ả ả ưở ự ế ề ộ 60% giá tr t ng tài s n và ít b nh h ấ ng khi có s bi n đ ng v lãi su t
ị ườ trên th tr ng.
34
ủ ở ữ ệ ố ợ ạ ố H s n dài h n trên v n ch s h u.
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
(cid:0) T l
ỷ ệ ợ ủ ở ữ ủ ạ ố ở ứ ấ n dài h n trên v n ch s h u c a công ty ấ m c r t th p,
ủ ở ữ ạ ố ỉ ể ố ờ ch 2% v n ch s h u t i th i đi m cu i năm 2010, và năm 2011 và 2012 n ợ
ủ ạ ạ ỏ ơ ề ấ ấ ấ dài h n c a công ty còn l ứ i là r t th t nh h n m c 1% r t nhi u và có xu
ướ ơ ề ề ấ ướ ử ụ ố ự h ng tr v 0. Đi u này cho th y công ty có xu h ng s d ng v n t có đ ể
ạ ộ ầ ư ở ộ ợ ủ ự ệ ả ấ th c hi n các ho t đ ng đ u t ủ ế m r ng s n xu t và n c a công ty ch y u
ủ ắ ạ ạ ắ ợ ợ ở ứ ấ ơ là n trong ng n h n. N vay ng n h n c a công ty ớ m c th p h n so v i
ề ấ ả ố ủ ợ ườ n ng ể ệ i cung c p. Đi u này th hi n kh năng tài chính t t c a công ty.
Ệ Ố Ề Ậ ả Ỉ B ng 6: CÁC H S V CH TIÊU THU NH P
2012 2011
ạ ộ ậ ừ ậ ho t đ ng kinh doanh/ doanh thu 2010 18,17% 14,8% 15,44%
ủ ở ữ ả
ỉ 4.Ch tiêu thu nh p ợ 4.1l i nhu n t thu nầ ậ ợ ế ố 4.2 L i nhu n sau thu / v n ch s h u (ROE) ế ổ ậ ợ 4.3 L i nhu n sau thu / t ng tài s n(ROA) 4.4EBIT/chi phí lãi vay 39,69% 29,71% 26,15% 22,1% 17,75% 17,55% 1670% 841% 914%
ậ Nh n xét:
H s l
ệ ố ợ ậ ừ ạ ộ i nhu n t ho t đ ng kinh doanh trên doanh thu .
(cid:0) Ho t đ ng kinh doanh chính c a công ty cho t
ạ ộ ủ ỷ ệ ợ ậ l l ớ i nhu n so v i
ả ạ ầ ấ doanh thu thu n r t kh quan, ở ứ ừ m c t 1418% trong giai đo n 20102012.
ậ ừ ợ ạ ộ ở ứ L i nhu n t ho t đ ng kinh doanh luôn ớ ủ m c trên 14% c a Công ty so v i
ở ứ ấ ạ ệ các doanh nghi p trong ngành là m c r t cao. Dù trong giai đo n 20102012,
ố ề ự ạ ụ ệ ố ả ư ưở các v bê b i v nh a t i Vi t Nam cũng nh Trung Qu c nh h ấ ng r t
ệ ề ế ướ ư ợ nhi u đ n các doanh nghi p trong n c, nh ng doanh thu và l i nhu n t ậ ừ
ể ệ ở ợ ạ ộ ủ ề ho t đ ng kinh doanh c a Công ty có nhi u khó khăn th hi n l ậ i nhu n b ị
ầ ả ỷ ệ ợ ậ ở ứ gi m d n qua các năm. Ngoài ra, t l l i nhu n ư m c cao nh Công ty là
ượ ệ ạ ủ ạ ệ ấ r t khó có đ c trong giai đo n khó khăn hi n t i c a Vi t Nam.
ệ ố H s RO A.
(cid:0) H s l
ệ ố ợ ế ậ ổ i nhu n sau thu trên t ng tài s n c a ả ủ công ty trong giai đo nạ
ề ở ứ 20102012 đ u ỉ ố ấ ấ m c trên 25% và năm 2010 là 39,69%. Đây là ch s r t n
35
ượ ả ớ ệ ệ ế ớ t ng ngay c v i các doanh nghi p Vi t Nam và trên th gi ư ể i, ch a k kh ả
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ớ ớ ủ ệ ề ạ năng duy trì dài h n c a công ty. So v i v i nhi u doanh nghi p trong lĩnh
ự ạ ợ ự v c kinh doanh nh a t i Viêt Nam, đây là t ỷ ệ l sinh l ả ấ ấ i trên tài s n r t n
ượ ử ụ ấ ố ề ấ ủ t ng. Đi u này cho th y công ty đã s d ng r t t ả t các tài s n c a mình
ậ ệ trong vi c đem l ạ ợ i l i nhu n cho công ty
ệ ố H s ROE .
(cid:0) H s l
ệ ố ợ ủ ở ữ ủ ế ậ ố i nhu n sau thu trên v n ch s h u c a Công ty cũng tăng
ấ ả ờ ạ ị ả ấ r t kh quan. Tuy nhiên su t sinh l i b gi m qua các năm. Năm 2010 là i l
ớ ệ ố ư ế ỉ 22,1% nh ng đ n năm 2012 ch còn 17,55%. Tuy nhiên,so sánh v i h s chung
ứ ủ ủ ế ệ ủ c a toàn ngành và c a các doanh nghi p niêm y t trên sàn ch ng khoán c a Vi ệ t
ả ợ ủ ấ ố ướ ưở Nam, kh năng sinh l i c a Công ty là r t t t và có xu h ng tăng tr ề ng b n
v ng.ữ
ệ ố ả ả H s kh năng tr lãi EBIT/lãi vay.
(cid:0) Do v n vay c a Công ty không nhi u và kh năng sinh l
ủ ề ả ố ợ ấ ố ỷ i r t t t, t
ướ ủ ế ớ ố ợ s l ậ i nhu n tr ạ c thu và lãi vay so v i lãi vay c a Công ty trong giai đo n
ả ợ ủ ấ ố ứ ề ả 20102012 đ u trên m c 800%. Kh năng tr n c a công ty là r t t t và hoàn
ể ưở ướ toàn có th tin t ng đ c.
ậ Nh n xét
ả ợ ể ệ ạ Kh năng sinh l i mà công ty Công ty đã th hi n trong giai đo n 2010
ấ ố ể ệ ỉ ố ọ ướ ưở ề 2012 là r t t t trên m i ch s và th hi n xu h ng tăng tr ữ ng b n v ng
qua các năm.
2. Đánh giá d
ướ ụ ộ i góc đ các nhà tín d ng
ự ự ế ề ầ ổ D a vào c ác phân tích tài chính v công ty c ph n nh a Thi u niên
ề ạ ấ Ti n Phong trong giai đo n 20102012 đã cho th y công ty có tình hình tài
ấ ố ể ố ả ả ả chính r t t t, kh năng thanh kho n cao, kh năng phát tri n t ờ t trong th i
gian t i.ớ
ể ợ ậ ủ ứ ượ ề Phát tri n v doanh thu và l i nhu n c a công ty đáp ng đ c các yêu
36
ầ ủ c u c a ng ườ ầ ư . i đ u t
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
Ổ Ầ Ự Ề
Ề Ế Ế CHUYÊN Đ KINH T : PHÂN TÍCH CÔNG TY C PH N NH A THI U NIÊN TI N PHONG (20102012)
ố ứ ộ ủ ụ ể ấ ợ Tình hình tài chính t t, thích h p đ cung c p tín d ng. M c đ r i ro
ả ượ ợ ủ ấ không tr đ ấ . c n c a công ty là r t th p
ẽ ượ ế ậ ầ ố ấ Vì v y n u công ty có nhu c u vay v n thì s đ ậ c ch p th n khi có d ự
án kinh doanh t t.ố
37
Em xin chân thành cám n!!!ơ
L p:QT1502T SOE330111
ị ớ SV: Vũ Th Ngân
