Chuyên đề thực tp tốt nghiệp
Hoàn thiện công tác quản nhân sự
tại Công ty Cổ phần Công trình
Giao thông Hải phòng
SVTH: Nguyễn Văn Đạt
Lp: Kinh tế và quản lý công 48
Chuyên đ thc tp tt nghip
Nguyễn Văn Đt Lp: Kinh tế & QL công 48
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU ....................................................................................... 1
CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN
S .......................................................................................................... 3
I. Công tác qun lý nhân sự : ................................................................... 3
1. Khái nim về Quản lý ,nhân sự và qun lý nhân sự : .......................... 3
1.1 Khái niệm về quản lý : ............................................................... 3
1.2 Khái nim về Nhân sự : .............................................................. 3
1.3 Khái niệm về Quản lý nhân sự : .................................................. 4
2. Chức năng và vai trò ca qun lý nhân s : ......................................... 4
2.1.Chức năng của qun lý nhân s : ................................................ 5
2.2.Vai trò ca qun lý nhân s : ...................................................... 5
3. Mt s hc thuyết v qun nhân s : ............................................... 6
3.1.Thuyết X:..................................................................................... 6
3.2.Thuyết Y: ..................................................................................... 7
3.3. Thuyết Z: .................................................................................... 7
II. Ni dung ca công tác qun lý nhân s : ........................................... 8
1.Hoạch đnh ngun nhân s : ................................................................ 8
2. Phân tích công vicCông tác tuyn dng nhân s :........................ 9
2.1.Phân tích công vic : ................................................................... 9
2.2.Công tác tuyển dụng : ............................................................... 10
3. Công tác đào tạo và phát trin nhân s : ........................................... 11
3.1.Công tác đào tạo : ..................................................................... 11
3.2.Phát triển nhân sự ..................................................................... 12
4. Sp xếp và s dụng lao động : .......................................................... 12
Chuyên đ thc tp tt nghip
Nguyễn Văn Đt Lp: Kinh tế & QL công 48
5. Công tác đãi ng nhân s :................................................................ 13
5.1.Đãi ng vật chất ........................................................................ 13
5.2.Đãi ng tinh thần ...................................................................... 14
III. Các nhân t ảnh hưởng s cn thiết phi hoàn thin ng tác
qun lý nhân s . .................................................................................... 14
1. Các nhân t ảnh hưởng đến qun lý nhân s : ................................... 14
1.1 Môi trường bên ngoài : ............................................................. 14
1.2 Môi trường bên trong : ............................................................. 15
2. S cn thiết phi hoàn thin công tác qun lý nhân s : .................... 16
CHƯƠNG II: THỰC TRNG CÔNG TÁC QUN NHÂN S
CÔNG TY C PHN CÔNG TRÌNH GIAO TNG HI
PHÒNG ............................................................................................... 18
I .Đánh giá chung về nhân s ca công ty :........................................... 18
1. Chiến lược của công ty trong giai đoạn 2010 – 2015 : ...................... 18
2. Tình hình lao động ca công ty :....................................................... 20
3. Kế hoạch và phương hướng công tác nhân sự của công ty: ............... 23
II. Thc trng công tác qun lý nhân s công ty : ............................ 25
1. Hoạch định nhân sự : ....................................................................... 25
1.1. Việc hoạch đnh nhân lực : ....................................................... 26
1.2. Nhận xét : ................................................................................. 26
2 . Phân tích công vic và Công tác tuyn dụng : .................................. 27
2.1 Phân tích công việc : ................................................................. 27
2.2. Công tác tuyn dng : .............................................................. 28
3.Công tác đào tạo và phát triển nhân sự : ............................................ 31
3.1 Công tác đào tạo : ..................................................................... 31
3.2. Công tác phát trin nhân sự : ................................................... 32
4. Sắp xếp và sử dụng nhân s: ............................................................ 33
Chuyên đ thc tp tt nghip
Nguyễn Văn Đt Lp: Kinh tế & QL công 48
5. Công tác đãi ngnhân sự :................................................................ 34
5.1 Đãi ng vật chất : ..................................................................... 35
5.2. Đãi ng về tinh thn :............................................................... 37
III. Đánh giá về công tác nhân sự của công ty : .................................... 39
1 .Ưu điểm công tác nhân sự của công ty : ........................................... 39
2. Nhược điểm của công tác nhân sự của công ty . ............................... 40
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN NG TÁC
QUẢN LÝ NHÂN SỰ CÔNG TY ...................................................... 42
I. Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty: ...... 42
1.Về hoch định : ................................................................................. 42
2 .Phân tích công việc và tuyển dụng : .................................................. 43
3. Đào tạo và phát triển :....................................................................... 43
4. Sắp xếp và sử dụng lao động : .......................................................... 44
5. Công tác đãi ng ............................................................................... 45
6. Các gii pháp khác : ......................................................................... 47
6.1 .Các giải pháp môi trường bên ngoài : ...................................... 47
6.2. Các giải pháp môi trường bên trong : ...................................... 48
II. Các kiến nghị : ................................................................................... 49
KẾT LUẬN ......................................................................................... 50
TÀI LIU THAM KHẢO .................................................................. 51
Chuyên đ thc tp tt nghip
Nguyễn Văn Đt Lp: Kinh tế & QL công 48
1
LỜI NÓI ĐẦU
Con ni vừa đối tượng phục vụ của mọi hoạt động kinh tế - xã hội
va là đối tượng tạo ra các mọi của cải vật chất.Con người ngày nay được coi
mt tài sản đặc biệt g,một trong những nhân tố tạo ra skhác biệt
quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp. Con người ngày càng khẳng
định vai trò quan trng ca mình .
Bên cạnh đó, trong tiến trình hi nhập, mở cửa đòi hỏi sự phát triển ổn
định và bn vững không chỉ cho nền kinh tế quc dân nói chung mà cả đối với
từng doanh nghiệp i riêng. Mt trong các vấn đđược doanh nghiệp quan
tâm coi trọng đó là làm sao sdụng hiệu quả c tầm năng của doanh
nghiệp để tạo ra hiệu quả cao nhất mà chi pthấp nhấp .Nhận thức được tầm
quan trọng đó, qua thời gian thực tập tại ng ty Cổ phần ng trình Giao
thông Hải phòng, em đã đi sâu vào nghiên cứu công c quản nhân sự tại
ng ty. Và em đã chọn đề tài Hoàn thiện công c quản nhân stại
ng ty Cphần Công trình Giao thông Hải phòngm đtài chính cho
chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.
Mục đích của việc nghiên cu đtài này, là nhận thức, khảo sát thực tế
với luận đã được trang bị. T đó tìm ra nhng mâu thuẫn tồn tại, nguyên
nhân ảnh hưởng qua đó đưa ra các ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện
phương pháp hạch toán kế toán nguyên vt liệu tại Công ty.
Trong sut qtrình nghiên cứu, em đã sdụng phương pháp duy vật -
bin chứng m phương pháp bản và chyếu của đtài y. Bên cạnh đó,
em còn s dụng phương pháp tổng hợp, diễn giải, phương pháp so sánh
mt số phương pháp khác.