Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ 1Tr ng: Đi h c Kinh t Qu c dânườ ạ ọ ế ố
M C L C Ụ Ụ
Sv: Hoàng Th Huị ệ L p: QTNL 47ớ
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ 2Tr ng: Đi h c Kinh t Qu c dânườ ạ ọ ế ố
DANH M C CÁC CH VI T T TỤ Ữ Ế Ắ
LĐ : Lao đngộ
QTL : Qu ti n l ngỹ ề ươ
HĐQT : H i đng qu n trộ ồ ả ị
KQSXKD : K t qu s n xu t kinh doanhế ả ả ấ
Sv: Hoàng Th Huị ệ L p: QTNL 47ớ
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ 3Tr ng: Đi h c Kinh t Qu c dânườ ạ ọ ế ố
DANH M C CÁC B NG BI U, S ĐỤ Ả Ể Ơ Ồ
B ng 2.1: S đ t ch c b máy qu n lý t i Văn phòng T ng công tyả ơ ồ ổ ứ ộ ả ạ ổ
B ng 2.2: C c u lao đng theo gi i và theo đ tu i t i văn phòng ả ơ ấ ộ ớ ộ ổ ạ
T ng công ty Thép Vi t Nam ( Tr s mi n B c)ổ ệ ụ ở ề ắ
B ng 2.3: C c u lao đng theo chuyên môn t i văn phòng T ng ả ơ ấ ộ ạ ổ
công ty Thép Vi t Nam ( Tr s mi n B c)ệ ụ ở ề ắ
B ng 2. 4: C c u lao đng theo chuyên môn t i văn phòng T ng ả ơ ấ ộ ạ ổ
công ty Thép Vi t Nam ( Tr s mi n B c)ệ ụ ở ề ắ
B ng 2.5: Ho t đng s n xu t kinh doanh t i Văn phòng T ng công ả ạ ộ ả ấ ạ ổ
ty- tr s phía B c giai đo n 2005-2008.ụ ở ắ ạ
B ng 2.6: So sánh thu nh p bình quân c a lao đng văn phòng T ng ả ậ ủ ộ ổ
công ty v i lao đng Nhà n c theo ngành và theo đa ph ngớ ộ ướ ị ươ
B ng 2.7: H s l ng ch c danh công vi c áp d ng tr c 10/2008ả ệ ố ươ ứ ệ ụ ướ
B ng 2.8: Đi m v trí công vi c và trách nhi m áp d ng t tháng ả ể ị ệ ệ ụ ừ
10/2008
B ng 2.9: Đi m ch c danh công vi c ng v i t ng phòng ban 8/2008ả ể ứ ệ ứ ớ ừ
B ng 2.10: Đi m ch c danh công vi c ng v i t ng phòng ban ả ể ứ ệ ứ ớ ừ
10/2008
B ng 2.11 :Thanh toán ti n ph c v ngoài gi c a công nhân lái xe ả ề ụ ụ ờ ủ
văn phòng
B ng 2.12 : Thanh toán ti n làm đêm tháng 3/2009. ả ề
Sv: Hoàng Th Huị ệ L p: QTNL 47ớ
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ 4Tr ng: Đi h c Kinh t Qu c dânườ ạ ọ ế ố
B ng 2.13: K t qu th c hi n ti n l ng 9 tháng 2008( t ngu n ả ế ả ự ệ ề ươ ừ ồ
ti n l ng 2008)ề ươ
B ng 2.14: Thanh toán t m ng l ng và ph c p phòng T ch c ả ạ ứ ươ ụ ấ ổ ứ
lao đng tháng 8/2008ộ
B ng 2.15: Thanh toán t m ng l ng và ph c p phòng T ch c ả ạ ứ ươ ụ ấ ổ ứ
lao đng tháng 2/2009ộ
B ng 3.1: Đánh giá th c hi n công vi c c a cán b công nhân viên ả ự ệ ệ ủ ộ
văn phòng t ng công ty thép Vi t Namổ ệ
B ng 3.2: T ng h p đi m đánh giá th c hi n công vi c c a các ả ổ ợ ể ự ệ ệ ủ
phòng ban.
B ng 3.3: K ho ch phân b qu l ng và lao đngả ế ạ ổ ỹ ươ ộ
Sv: Hoàng Th Huị ệ L p: QTNL 47ớ
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ 5Tr ng: Đi h c Kinh t Qu c dânườ ạ ọ ế ố
L I M ĐUỜ Ở Ầ
1.Tính c p thi t c a đ tài:ấ ế ủ ề
Chúng ta đu bi t ti n l ng là m t b ph n không th thi u trongề ế ề ươ ộ ộ ậ ể ế
thu nh p c a ng i lao đng, đm b o nhu c u s ng và gi i trí c a h .ậ ủ ườ ộ ả ả ầ ố ả ủ ọ
Bên c nh đó ti n l ng còn là đng l c thúc đy ng i lao đng làm vi cạ ề ươ ộ ự ẩ ườ ộ ệ
góp ph n làm tăng năng su t lao đng, tăng hi u qu s n xu t kinh doanhầ ấ ộ ệ ả ả ấ
c a doanh nghi p.Do v y,làm t t công tác qu n lý tr l ng cho ng i laoủ ệ ậ ố ả ả ươ ườ
đng không ch t o lòng tin cho ng i lao đng mà còn giúp doanh nghi pộ ỉ ạ ườ ộ ệ
nâng cao v th c a mình trên th tr ng.ị ế ủ ị ườ
Nh ng trên th c t không ph i b t c doanh nghi p nào cũng xâyư ự ế ả ấ ứ ệ
d ng và th c hi n h th ng qu n lý tr l ng cho ng i lao đng m tự ự ệ ệ ố ả ả ươ ườ ộ ộ
cách công b ng, chính xác và hi u qu . Nh ng thi u sót trong vi c xâyằ ệ ả ữ ế ệ
d ng và qu n lý đã nh h ng tiêu c c đn ng i lao đng và tr c ti pự ả ả ưở ự ế ườ ộ ự ế
nh h ng đn hi u qu công vi c chung c a doanh nghi p. Vi c tìm hi uả ưở ế ệ ả ệ ủ ệ ệ ể
và nghiên c u đ tài “ứ ề Hoàn thi n công tác qu n lý tr l ng cho ng iệ ả ả ươ ườ
lao đng t i văn phòng t ng công ty thép Vi t Namộ ạ ổ ệ ” là r t c n thi t giúpấ ầ ế
cho ng i đc có nh ng cái nhìn t ng quan v công tác qu n lý tr l ngườ ọ ữ ổ ề ả ả ươ
mà văn phòng t ng công ty đang th c hi n, t đó đ xu t m t s gi i phápổ ự ệ ừ ề ấ ộ ố ả
và ki n ngh nh m hoàn thi n công tác qu n lý tr l ng cho ng i laoế ị ằ ệ ả ả ươ ườ
Sv: Hoàng Th Huị ệ L p: QTNL 47ớ