Đề án Tốt nghiệp Thạc sĩ: Chuyển đổi số trong Quản trị Nhân lực tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong

Tại trong tài liệu này, có một số các hồ sơ khảo sát về chuyển đổi quản lý nhân sự tại TPBank, bao gồm các yêu cầu phỏng vấn cho nhân sự và quan hệ liên tục, danh sách cán bộ được lựa chọn để phỏng vấn và kết quả của khảo sát. Tại đây, máy tính học sẽ tiến hành xét duyệt và phân tích thông tin, để đánh giá và phân tình cận theo chuyển đổi quản lý nhân sự tại TPBank.

nhà nghiên cứu, sinh viên quốc tế chuyên đề quản lý doanh nghiệp và quản trị kỹ thuật số

Trong tài liệu này, có một khảo sát về chuyển đổi quản lý nhân sự tại TPBank. Số liệu thu thập từ các yêu cầu phỏng vấn cho nhân sự và quan hệ liên tục đã phát hiện ra một số kết quả đặc trưng. Trong khảo sát, có một số cán bộ được chọn để phỏng vấn sâu hơn, và đưa ra một số ý kiến riêng lẻ về việc quản lý nhân sự tại TPBank. Ngoài ra, các khảo sát đã tiếp tục thu thập thông tin từ danh sách cán bộ được chọn để phỏng vấn, và xét duyệt để đánh giá kết quả của khảo sát. Tổng quan cho đến kết quả, có một số ý kiến chung trên việc chuyển đổi quản lý nhân sự tại TPBank, như cần phải tập trung vào quá trình đào tạo và huấn luyện cho cán bộ, cũng như việc cần tăng cường sự phối hợp giữa cán bộ và doanh nghiệp. Trong kết luận, đề xuất ra một số hướng tiếp theo cho việc quản lý nhân sự tại TPBank.