
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸ Lª Kim Anh- HTX 04-4
Lêi më ®Çu
Níc ViÖt Nam ®ang trªn ®êng héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
Víi nh÷ng bíc ®i ®Çu tiªn trong c«ng viÖc ®ã ®ßi hái c¸c ®¬n vÞ kinh doanh
trong níc ph¶i theo s¸t sù biÕn ®éng cña thÞ trêng. §Æc biÖt lµ nÒn kinh tÕ
®a d¹ng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn nh hiÖn nay, th× ®¬n vÞ kinh doanh ph¶i thêng
xuyªn t×m hiÓu vµ n¾m b¾t ®îc nhu cÇu, thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng. §Ó tõ ®ã cã
c¸c ph¬ng ph¸p nh»m ph¸t triÓn kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh.
Nh×n chung doanh nghiÖp muèn ph¸t triÓn th× hä ph¶i ®¹t ®îc hiÖu qu¶
kinh doanh víi møc lîi nhuËn cao ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ t¸i ®Çu t. Muèn vËy th×
doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®Ó t¹o ra doanh thu lín h¬n chi phÝ
mµ doanh nghiÖp ®· bá ra.
Cïng víi sù ®i lªn cña ®Êt níc th× lÜnh vùc ®iÖn c¬ lu«n ph¶i chiÕm
mét vÞ trÝ quan träng, C«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn ®iÖn c¬ Thèng
NhÊt ra ®êi. Nh÷ng kÕt qu¶ mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y
ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng, còng nh ®èi víi
b¹n hµng. Cã ®îc thµnh tùu nh v¹y ®ã còng lµ nhê sù nç lùc cña c¸c c¸n bé
c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty, h¬n n÷a c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n lu«n ®îc
®Æt lªn hµng ®Çu.
Díi ®©y lµ b¶n b¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸ cña em víi néi dung chÝnh
nh sau:
PhÇn I: Kh¸i qu¸t chung vÒ t×nh h×nh cña C«ng ty TNHH Nhµ níc mét
thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt.
PhÇn II: NghiÖp vô chuyªn m«n
PhÇn III: NhËn xÐt vµ kiÕn nghÞ.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c c¸n bé phßng Tµi vô vµ c¸c phßng ban
kh¸c trong c«ng ty ®· gióp ®ì vÒ mäi mÆt ®Ó em cã ®iÒu kiÖn ®i s©u t×m hiÓu.
§Æc biÖt em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o TrÞnh ThÞ Thu NguyÖt ®· tËn t×nh
híng dÉn em trong suèt qu¸ tr×nh thùc tËp vµ viÕt b¶n b¸o c¸o nµy.
Häc sinh
Lª Kim Anh
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸ Lª Kim Anh- HTX 04-4
PhÇn I
Kh¸i qu¸t chung vÒ C«ng ty TNHH Nhµ níc
mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt
I. §Æc ®iÓm t×nh h×nh, vÞ trÝ, nhiÖm vô cña doanh nghiÖp
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty
C«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt gäi t¾t lµ
C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi.
C«ng ty ®îc thµnh lËp tõ n¨m 1965 trªn c¬ së s¸p nhËp 2 xÝ nghiÖp c«ng t
hîp danh lµ xÝ nghiÖp §iÖn Thèng vµ XÝ nghiÖp §iÖn c¬ Tam Quang, lÊy tªn
lµ xÝ nghiÖp §iÖn khÝ Thèng NhÊt.
§Þa chØ: Sè 164 - phè NguyÔn §øc C¶nh - phêng T©n Mai - quËn
Hoµng Mai - Hµ Néi.
Tªn giao dÞch tiÕng Anh: Thongnhat Electro mechonical company
Email: dienc¬thongnhat@hn.vnn.vn
§iÖn tho¹i: 6622400 Fax: 6622473
Ngµy 17/3/1970, Uû ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi ra quyÕt ®Þnh sè
142/Q§-UB s¸p nhËp bé phËn cßn l¹i cña xÝ nghiÖp §iÖn c¬ Tam Quang vµo
xÝ nghiÖp §iÖn khÝ Thèng NhÊt thµnh lËp XÝ nghiÖp §iÖn c¬ Thèng NhÊt víi
8.000m2 mÆt b»ng, gÇn 600m2 nhµ xëng, 464 c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ 40
m¸y mãc thiÕt bÞ c¸c lo¹i, víi nhiÖm vô s¶n xuÊt c¸c lo¹i qu¹t ®iÖn vµ c¸c lo¹i
®éng c¬ nhá. Trong buæi ®Çu thµnh lËp ph¬ng híng s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng
cña xÝ nghiÖp cha æn ®Þnh l¹i tr¶i qua chiÕn tranh ph¸ ho¹i cña ®Õ quèc Mü,
dï vËy xÝ nghiÖp vÉn v¬n lªn vµ tõng bíc æn ®Þnh s¶n xuÊt phôc vô nhu cÇu
tiªu dïng cña nh©n d©n thñ ®« vµ quèc phßng.
Trong thËp kû 70 xÝ nghiÖp thùc hiÖn chØ ®¹o cña Héi ®ång Bé trëng
vÒ quyÒn tù chñ s¶n xuÊt kinh doanh, xÝ nghiÖp ®· chñ ®éng s¾p xÕp l¹i s¶n
xuÊt, më réng quan hÖ víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt. Nhê thùc hiÖn tèt ch¬ng tr×nh
kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra, xÝ nghiÖp ®· cã sù ph¸t triÓn vît bËc, 7 s¶n phÈm cña xÝ
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸ Lª Kim Anh- HTX 04-4
nghiÖp ®îc cÊp dÊu chÊt lîng cÊp 1 vµ cÊp cao. S¶n phÈm cña xÝ nghiÖp t¹o
®îc uy tÝn trªn thÞ trêng vµ ®îc ngêi tiªu dïng chÊp nhËn.
Trong thËp kû 80, s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp vÉn lu«n cã uy tÝn trªn thÞ
trêng, cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh tèt cña xÝ nghiÖp ®· xuÊt khÈu sang thÞ trêng
Cuba víi sè lîng 129.614 chiÕc. N¨m 1985, xÝ nghiÖp ®îc vinh dù ®îc
§¶ng vµ Nhµ níc trao tÆng danh hiÖu "Anh hïng lao ®éng".
Trong thËp kû 90, víi nh÷ng tiÒn ®Ò c¬ b¶n ®· ®îc x©y dùng tõ nh÷ng
n¨m tríc ®ã, thªm vµo ®ã lµ sù ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ míi hiÖn ®¹i cña §µi
Loan vµ tr×nh ®é tay nghÒ cña ngêi lao ®éng ®îc n©ng cao, xÝ nghiÖp ®· liªn
tôc ®æi míi c¶ c¬ cÊu s¶n xuÊt lÉn c¶i tiÕn mÉu m· còng nh chÊt lîng s¶n
phÈm. Do ®ã, sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt hµng n¨m cña xÝ nghiÖp t¨ng lªn tõ
67.532 s¶n phÈm n¨m 1990 lªn 150.041 s¶n phÈm n¨m 1995.
Ngµy 02/11/2000, Uû ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi ra quyÕt ®Þnh sè
5928/Q§-UB ®æi tªn XÝ nghiÖp §iÖn c¬ Thèng NhÊt thµnh C«ng ty ®iÖn c¬
Thèng NhÊt.
NhiÖm vô cña C«ng ty ®iÖn c¬ Thèng NhÊt lµ chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i
qu¹t tõ qu¹t bµn, qu¹t ®øng ®Õn c¸c lo¹i qu¹t trÇn. Môc ®Ých s¶n xuÊt cña c«ng
ty chñ yÕu lµ phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cho nh©n d©n trong c¶ níc mµ chñ
yÕu lµ khu vùc phÝa B¾c. Ngoµi s¶n phÈm truyÒn thèng cña C«ng ty lµ c¸c lo¹t
qu¹t, qua tõng thêi k× nhiÖm vô cña C«ng ty còng cã nhiÒu thay ®æi. Ngay tõ
nh÷ng n¨m ®Çu thµnh lËp, ngoµi c¸c s¶n phÈm qu¹t, c«ng ty cßn s¶n xuÊt thªm
c¸c lo¹i ®éng c¬ 3 pha vµ c¸c lo¹i chÊn lu ®Ìn èng, m¸y b¬m níc… §Õn
nay, s¶n phÈm duy nhÊt cña c«ng ty lµ qu¹t ®iÖn.
Ngoµi nhiÖm vô s¶n xuÊt phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cña nh©n d©n, lµ
mét doanh nghiÖp Nhµ níc nªn C«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn
§iÖn c¬ Thèng nhÊt cßn cã nhiÖm vô rÊt quan träng lµ ph¶i b¶o toµn vµ ph¸t
triÓn vèn do Nhµ níc cÊp vµ thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÝnh s¸ch vÒ kinh tÕ vµ luËt
ph¸p mµ Nhµ níc ®· quy ®Þnh nh»m kh«ng ngõng x©y dùng vµ ph¸t triÓn
C«ng ty.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸ Lª Kim Anh- HTX 04-4
2. VÞ trÝ kinh tÕ cña C«ng ty trong nÒn kinh tÕ vµ qui m« s¶n xuÊt cña
C«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng víi sù c¹nh tranh b×nh ®¼ng gi÷a c¸c thµnh
phÇn kinh tÕ ®· më ra cho c¸c doanh nghiÖp nhiÒu c¬ héi ®Ó v¬n lªn tù
kh¼ng ®Þnh m×nh. §ång thêi nã còng ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp nhiÒu khã
kh¨n, th¸ch thøc cÇn gi¶i quyÕt. Lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc, c«ng ty ®·
kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh b»ng viÖc "lu«n duy tr× vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n
phÈm, t×m hiÓu vµ më réng thÞ trêng còng nh tõng bíc ®æi míi c«ng nghÖ,
®ång thêi n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cña ®éi ngò c«ng nh©n viªn".
Trong vµi n¨m gÇn ®©y, c«ng ty ®· cã sù ph¸t triÓn vît bËc trong ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh. N¨m 2000, c«ng ty vÉn cßn n»m trong t×nh tr¹ng
lµm ¨n thua lç nhng tõ n¨m 2001 c«ng ty b¾t ®Çu lµm ¨n cã l·i, dÇn dÇn n©ng
cao lîi nhuËn thu ®îc tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ n©ng cao ®êi sèng
cña ngêi lao ®éng. §©y lµ yÕu tè quan träng gióp cho ngêi lao ®éng yªn
t©m s¶n xuÊt kinh doanh vµ g¾n bã víi c«ng ty. §ã còng lµ ®éng lùc gióp cho
c«ng ty cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn trong t¬ng lai do cã nguån lùc con ngêi dåi
dµo.
Trong nh÷ng n¨m tíi ®©y, khi ViÖt Nam héi nhËp AFTA mét c¸ch toµn
diÖn, vµ khi gia nhËp WTO, c¸c doanh nghiÖp cña ViÖt Nam sÏ bÞ c¹nh tranh
m¹nh mÏ trªn mäi mÆt. C«ng ty còng kh«ng lµ ngo¹i lÖ. NhËn thøc ®îc ®iÒu
nµy, Ban gi¸m ®èc C«ng ty ®ang ra søc c¶i tæ doanh nghiÖp, ®Çu t míi vÒ kü
thuËt vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, còng nh n©ng cao chÊt lîng
s¶n phÈm ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm, ®a mÆt hµng qu¹t ®iÖn
cña m×nh v¬n ra thÞ trêng níc ngoµi.
3. Sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng hiÖn cã cña C«ng ty TNHH Nhµ níc
mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸ Lª Kim Anh- HTX 04-4
B¶ng 1: C¬ cÊu lao ®éng n¨m 2005
Tr×nh ®é
TT
ChØ tiªu §¬n vÞ
Sè lîng
§¹i häc
Trung
cÊp Thî bËc
cao
C¸c bËc
kh¸c
1 Tæng sè CNV Ngêi
675 56 59 42 521
2 Tû träng % 100 7,85 8,74 6,22 77,19
3 N¨m Ngêi
385 32 37 25 291
4 Tû träng % 100 8,31 9,61 6,5 75,58
5 N÷ Ngêi
290 21 22 17 230
6 Tû träng % 100 7,24 7,6 5,86 79,31
7 Sè L§ gi¸n iÕp Ngêi
127 43 40 19 25
8 Tû träng % 100 33,85 31,5 14,96 19,7
9 Sè L§ trùc tiÕp Ngêi
548 16 19 23 496
10
Tû träng % 100 1,83 3,46 4,2 90,51
Qua b¶ng c¬ cÊu lao ®éng trªn cña C«ng ty ta thÊy c¬ cÊu s¶n xuÊt c«ng
nghiÖp thñ c«ng c¬ khÝ, nªn tû träng sè lao ®éng nam vµ n÷ chªnh lÖch nhau
kh«ng ®¸ng bao nhiªu. Tuy con sè vÒ tû lÖ ngêi cã tr×nh ®é ®¹i häc, trung
cÊp vµ thî bËc cao lµ con sè khiªm tèn, song víi t×nh h×nh vµ ®iÒu kiÖn hiÖn
nay th× con sè ®ã nãi lªn phÇn nµo sù nç lùc phÊn ®Êu v¬n lªn cña CBCNV
C«ng ty.
B¶ng 2: BËc thî cña c«ng nh©n trong C«ng ty TNHH Nhµ níc mét
thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt n¨m 2005
STT
BËc thî §¬n vÞ
Sè
ngêi
Tû
träng
(%)
Nam Tû
träng N÷ Tû
träng
1 BËc 1 Ngêi
1 0,2 1 0,42 0
2 BËc 2 Ngêi
7 1,44 5 2,11 2 0,8
3 BËc 3 Ngêi
33 6,76 18 7,6 15 6
4 BËc 4 Ngêi
162 33,26
66 27,84
96 38,4
5 BËc 5 Ngêi
234 48,05
113 47,58
121 48,4
6 BËc 6 Ngêi
41 8,42 27 11,4 14 5,6
7 BËc 7 Ngêi
9 1,85 7 2,95 2 0,8
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

