CH NG 5ƯƠ
ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N
NHÂN VIÊN
I. Các v n đ c b n v ĐT-PT ơ
1. Khái ni m
Đào t o: là quá trình h c t p làm cho ng i LĐ n m ườ
v ng h n v công vi c c a mình, nâng cao trình đ , ơ
k năng c a ng i LĐ đ th c hiên nhi m v hi u qu ườ
h n.ơ
Phát tri n: là các ho t đ ng h c t p v t qua kh i ượ
ph m vi công vi c tr c m t c a ng i LĐ, nh m m ướ ườ
ra cho h nh ng công vi c m i d a trên c s nh ng ơ
đ nh h ng t ng lai c a t ch c. ướ ươ
S khác nhau gi a đào t o và phát tri n
Đào t oPt tri n
Tr ng tâm Công vi c hi n t i Công vi c t ng ươ
lai
Ph m viCá nhân Cá nhân, nhóm và
t ch c
Th i gianNg n h n Dài h n
M c đíchKh c ph c nh ng
v n đ hn t i Chu n b cho
t ng laiươ
Th o lu n
-Đào t o đem l i l i ích cho Doanh
nghi p?
-Khi nào thì Doanh nghi p c n ti n hành ế
đào t o?
2. NH NG L I ÍCH C A ĐÀO T O
C i ti n năng su t và ch t l ng ế ượ
Gi m b t các công vi c nhàm chán
Kh năng thích ng t t h n ơ
Gi m s c n thi t ph i giám sát ch t ch ế
Gi m thi u tai n n
Tăng s th a mãn công vi c và gi m t
l b vi c