
1
Chuyên đ t tề ố nghi p ệ Hi u qu s d ngệ ả ử ụ
TSLĐ
L I NÓI Đ UỜ Ầ
Trong th i đ i toàn c u hoá ngày nay, n u th ng m i đ c cho là nh a s ngờ ạ ầ ế ươ ạ ượ ự ố
c a kinh t th gi i thì v n t i bi n đ c coi là m ch máu l u thông nh ngủ ế ế ớ ậ ả ể ượ ạ ư ữ dòng
nh a đó. Trong xu th chung đó, dù v nự ế ậ t iả bi n chi m 80% l u l ng xu t nh pể ế ư ượ ấ ậ
kh u c a Vi t Nam, nh ng đ i tàu trong n c nh n đ c h p đ ng v n t i r t ít.ẩ ủ ệ ư ộ ướ ậ ượ ợ ồ ậ ả ấ
T t c các doanh nghi p đang c nh tranh v i nhau gay g t, Công ty v n t i bi nấ ả ệ ạ ớ ắ ậ ả ể
Vinalines không ph i là m t ngo i l .ả ộ ạ ệ
Công ty v n t i bi n Vinalines tr c thu c T ng công ty Hàng h i Vi t Nam, ậ ả ể ự ộ ổ ả ệ tuy
m i đ c thành l p, nh ng công ty đã ch ng t đ c năng l c c a mình thông quaớ ượ ậ ư ứ ỏ ượ ự ủ
th c hi n t t các công vi c đ c giao t T ng công ty và hoàn thành xu t s c các b nự ệ ố ệ ượ ừ ổ ấ ắ ả
h p đ ng v i các đ i tác. Công ty là m t doanh nghi p ho t đ ng trong lĩnh v c v nợ ồ ớ ố ộ ệ ạ ộ ự ậ
t i nên đ c đi m kinh doanh cũng có nh ng đi m khác bi t so v i các doanh nghi pả ặ ể ữ ể ệ ớ ệ
s n xu t kinh doanh. T đó d n đ n đ c đi m ho t đ ng tài chính c a các công tyả ấ ừ ẫ ế ặ ể ạ ộ ủ
cũng khác bi t so v i các ngành s n xu t v t ch tệ ớ ả ấ ậ ấ . Tuy t tr ng TSLĐ trong công tyỷ ọ
nh h n so v i TSCĐ nh ng lo i TS này l i chi m m t v trí quan tr ng không kémỏ ơ ớ ư ạ ạ ế ộ ị ọ
gì TSCĐ. Trong b t kỳ m t doanh nghi p nào qu n lý TSLĐ luôn là m t trong ba v nấ ộ ệ ả ộ ấ
đ tr ng tâm c a qu n lý tài chính. TSLĐ n u đ c s d ng m t cách hi u qu sề ọ ủ ả ế ượ ử ụ ộ ệ ả ẽ
góp ph n nâng cao hi u qu s d ng TS, t đó s góp ph n giúp công ty phát tri n,ầ ệ ả ử ụ ừ ẽ ầ ể
kh ng đ nh v trí c a công ty trên th tr ng. Đ i v i Công ty v n t i bi n Vinalines,ẳ ị ị ủ ị ườ ố ớ ậ ả ể
m t công ty m i đ c tách ra kh i T ng công ty Hàng h i Vi t Nam thì v n đ sộ ớ ượ ỏ ổ ả ệ ấ ề ử
d ng TSLĐ cũng chi m m t v trí quan tr ng. Trong th i gian th c t p t i Công ty emụ ế ộ ị ọ ờ ự ậ ạ
nh n th y đ c t m quan tr ng đó và nh ng m t h n ch c a công tác qu n lýậ ấ ượ ầ ọ ữ ặ ạ ế ủ ả
TSLĐ, do đó em đã ch n đ tài: “Nâng cao hi u qu s d ng TSLĐ t i Công ty v nọ ề ệ ả ử ụ ạ ậ
t i bi n Vinalines” làm đ tài cho chuyên đ t t nghi p c a mình. ả ể ề ề ố ệ ủ
Chuyên đ đ c c u trúc thành 3 ch ng:ề ượ ấ ươ
Sinh viên: Đ Th Thu Trangỗ ị Khoa: Ngân hàng – Tài chính

2
Ch ng Iươ : Khái quát v tài s n l u đ ng và hi u qu s d ng tài s n l uề ả ư ộ ệ ả ử ụ ả ư
đ ng trong doanh nghi p. ộ ệ
Ch ng này đ c p đ n nh ng đi m c b n v liên quan đ n lý thuy t vươ ề ậ ế ữ ể ơ ả ề ế ế ề
doanh nghi p, tài s n và tài s n l u đ ng c a doanh nghi p t đó hi u v hi u quệ ả ả ư ộ ủ ệ ừ ể ề ệ ả
s d ng tài s n l u đ ng c a doanh nghi p. Trong ch ng này cũng đ c p đ n t mử ụ ả ư ộ ủ ệ ươ ề ậ ế ầ
quan tr ng và các nhân t nh h ng t i hi u qu s d ng TSLĐ.ọ ố ả ưở ớ ệ ả ử ụ
Ch ng II:ươ Th c tr ng s d ng TSLĐ và hi u qu s d ng tài s n l uự ạ ử ụ ệ ả ử ụ ả ư
đ ng t i công ty V n t i bi n Vinalines.ộ ạ ậ ả ể
Ch ng II s cung c p các v n đ liên quan t i Công ty v n t i bi n Vinalines:ươ ẽ ấ ấ ề ớ ậ ả ể
l ch s hình thành, ngành ngh kinh doanh, c c u t ch c, tình hình kinh doanh trongị ử ề ơ ấ ổ ứ
3 năm g n đây. Trong ch ng này v n đ tr ng t m đ c đ c p t i đó là nêu, đánhầ ươ ấ ề ọ ầ ượ ề ậ ớ
giá và tìm hi u nh ng nguyên nhân c a th c tr ng s d ng TS nói chung và TSLĐ nóiể ữ ủ ự ạ ử ụ
riêng c a Công ty.ủ
Ch ng III:ươ M t s gi i pháp và ki n ngh nh m nâng cao hi u qu sộ ố ả ế ị ằ ệ ả ử
d ng TSLĐ t i Công ty V n t i bi n Vinalines.ụ ạ ậ ả ể
Sau khi đã hoàn thành vi c đánh giá hi u qu s d ng TSLĐ t i Công ty, ch ngệ ệ ả ử ụ ạ ươ
III cũng là ch ng cu i cùng s cung c p nh ng gi i pháp, cũng nh nh ng ki n nghươ ố ẽ ấ ữ ả ư ư ế ị
v i các c quan có th m quy n đ góp ph n nâng cao hi u qu s d ng TSLĐ c aớ ơ ẩ ề ể ầ ệ ả ử ụ ủ
Công ty trong t ng lai.ươ
Đ hoàn thành đ c chuyên đ t t nghi p đúng th i h n và có ch t l ng, ngoàiể ượ ề ố ệ ờ ạ ấ ượ
s n l c c a b n thân, em đã nh n đ c s ch b o t n tình và nh ng đóng góp quýự ỗ ự ủ ả ậ ượ ự ỉ ả ậ ữ
báu c a cô giáo h ng d n Ths. Lê Phong Châu. M t l n n a em xin đ c chân thànhủ ướ ẫ ộ ầ ữ ượ
c m n cô. Trong chuyên đ t t nghi p này em đã s d ng ngu n s li u t các báoả ơ ề ố ệ ử ụ ồ ố ệ ừ
cáo tài chính các năm 2004, 2005, 2006, báo cáo t ng k t năm cùng v i b n mô t côngổ ế ớ ả ả
vi c c a Công ty Vân t i bi n Vinalines. Em cũng xin chân thành c m n s giúp đệ ủ ả ể ả ơ ư ỡ
nhi t tình c a các cô chú trong Phòng Tài chính - K toán c a Công ty v n t i bi nệ ủ ế ủ ậ ả ể
Vinalines đã giúp đ em hoàn thành chuyên đ t t nghi p này.ỡ ề ố ệ

3
Chuyên đ t tề ố nghi p ệ Hi u qu s d ngệ ả ử ụ
TSLĐ
CH NG IƯƠ
KHÁI QUÁT V TÀI S N L U Đ NG VÀ HI U QU SỀ Ả Ư Ộ Ệ Ả Ử
D NG TÀI S N L U Đ NG TRONG DOANH NGHI PỤ Ả Ư Ộ Ệ
1.1. Nh ng v n đ c b n v tài s n c a doanh nghi p.ữ ấ ề ơ ả ề ả ủ ệ
1.1.1. Nh ng v n đ chung v doanh nghi pữ ấ ề ề ệ .
•Khái ni m doanh nghi pệ ệ :
Trong m t n n kinh t t n t i nhi u ch th kinh t đ c l p. Chính các ch thộ ề ế ồ ạ ề ủ ể ế ộ ậ ủ ể
kinh t đã t o ra c a c i v t ch t cho xã h i, đ ng th i thúc đ y n n kinh t phátế ạ ủ ả ậ ấ ộ ồ ờ ẩ ề ế
tri n, trong đó các doanh nghi p đóng vai trò quan tr ng và cũng chính là b ph n th cể ệ ọ ộ ậ ự
hi n các m c tiêu kinh t quan tr ng c a m t qu c gia. V y doanh nghi p là gì? Sauệ ụ ế ọ ủ ộ ố ậ ệ
đây là m t vài khái ni m v doanh nghi p:ộ ệ ề ệ
Doanh nghi pệ là ch th kinh t đ c l p, có t cách pháp nhân, ho t đ ng kinhủ ể ế ộ ậ ư ạ ộ
doanh trên th tr ng nh m làm tăng giá tr c a ch s h u.ị ườ ằ ị ủ ủ ở ữ
Doanh nghi pệ là m t cách th c t ch c ho t đ ng kinh t c a nhi u cá nhân.ộ ứ ổ ứ ạ ộ ế ủ ề
Có nhi u ho t đ ng kinh t ch có th th c hi n đ c b i các doanh nghi p chề ạ ộ ế ỉ ể ự ệ ượ ở ệ ứ
không ph i các cá nhân.ả
(Theo Lu t doanh nghi p): Doanh nghi p là t ch c kinh t có tên riêng, có tàiậ ệ ệ ổ ứ ế
s n, có tr s giao d ch n đ nh, đ c đăng ký kinh doanh theo quy đ nh c a pháp lu tả ụ ở ị ổ ị ượ ị ủ ậ
nh m m c đích th c hi n các ho t đ ng kinh doanh - t c là th c hi n m t, m t sằ ụ ự ệ ạ ộ ứ ự ệ ộ ộ ố
ho c t t c các công đo n c a quá trình đ u t , t s n xu t đ n tiêu th s n ph mặ ấ ả ạ ủ ầ ư ừ ả ấ ế ụ ả ẩ
ho c cung ng d ch v trên th tr ng nh m m c đích sinh l i.ặ ứ ị ụ ị ườ ằ ụ ợ
•Các lo i hình doanh nghi p t i Vi t Namạ ệ ạ ệ
Vi t Nam n n kinh t đang đ c phát tri n theo h ng đa d ng hình th c sỞ ệ ề ế ượ ể ướ ạ ứ ở
h u và doanh nghi p cũng bao g m các lo i hình: Doanh nghi p Nhà n c, công ty cữ ệ ồ ạ ệ ướ ổ
ph n, công ty trách nhi m h u h n, công ty h p danh, công ty liên doanh, doanhầ ệ ữ ạ ợ
Sinh viên: Đ Th Thu Trangỗ ị Khoa: Ngân hàng – Tài chính

4
nghi p t nhân. Các lo i hình doanh nghi p trên phân bi t v i nhau hình th c sệ ư ạ ệ ệ ớ ở ứ ở
h u và ph m vi trách nhi m, ch ng h n nh : v i doanh nghi p nhà n c v n do Nhàữ ạ ệ ẳ ạ ư ớ ệ ướ ố
n c n m gi 100%, còn các lo i hình còn l i v n có th là do nhi u cá nhân góp l i.ướ ắ ữ ạ ạ ố ể ề ạ
Hình th c doanh nghi p ph bi n nh t hi n nay và cũng là xu h ng đó là công ty cứ ệ ổ ế ấ ệ ướ ổ
ph n. B i vì lo i hình này có nh ng u đi m nh : công ty do nhi u c đông góp v nầ ở ạ ữ ư ể ư ề ổ ố
nh v y vi c huy đ ng v n s d dàng h n, đ ng th i các c đông có quy n và nghĩaư ậ ệ ộ ố ẽ ễ ơ ồ ờ ổ ề
v đ i v i công ty. Ph n l i t c mà h nh n đ c ph thu c hoàn toàn vào k t quụ ố ớ ầ ợ ứ ọ ậ ượ ụ ộ ế ả
kinh doanh. Thêm vào đó Hình th c này cũng là c s ti n đ quan tr ng giúp cho thứ ơ ở ề ề ọ ị
tr ng ch ng khoán Vi t Nam phát tri n. Do v y v i công ty c ph n đã phát huyườ ứ ệ ể ậ ớ ổ ầ
đ c tính công b ng và thúc đ y n n toàn b n n kinh t phát tri n.ượ ằ ẩ ề ộ ề ế ể
Vi t Nam đang xây d ng m t n n kinh t th tr ng theo đ nh h ng xã h i chệ ự ộ ề ế ị ườ ị ướ ộ ủ
nghĩa trong đó các doanh nghi p có các ch th kinh t sau: Kinh doanh cá th , kinhệ ủ ể ế ể
doanh góp v n, công ty.ố
- Kinh doanh cá th ểlà m t lo i hình s khai nh t, có th ch do m t cá nhân tộ ạ ơ ấ ể ỉ ộ ự
đ ng lên làm ch và đi u hành s n xu t kinh doanh. Lo i hình này ph bi n là kinh tứ ủ ề ả ấ ạ ổ ế ế
các h gia đình. Tính ch t gi n đ n c a kinh doanh cá th còn đ c th hi n ch :ộ ấ ả ơ ủ ể ượ ể ệ ở ỗ
doanh nghi p lo i này không c n các đi u l chính th c, ít ch u s qu n lý c a nhàệ ạ ầ ề ệ ứ ị ự ả ủ
n c, không ph i n p thu thu nh p doanh nghi p, nh ng ph i n p thu thu nh p cáướ ả ộ ế ậ ệ ư ả ộ ế ậ
nhân, ch doanh nghi p ch u trách nhi m vô h n đ i v i các kho n n c a doanhủ ệ ị ệ ạ ố ớ ả ợ ủ
nghi p, kh năng thu hút v n b h n ch b i kh năng c a ng i ch . V n ch y uệ ả ố ị ạ ế ở ả ủ ườ ủ ố ủ ế
là do t có c a cá nhân và đóng góp c a nh ng ng i trong gia đình. Tu i th c aự ủ ủ ữ ườ ổ ọ ủ
ng i ch quy t đ nh th i gian ho t đ ng c a doanh nghi p.ườ ủ ế ị ờ ạ ộ ủ ệ
- Kinh doanh theo hình th c góp v nứ ố là lo i hình doanh nghi p đ c thành l pạ ệ ượ ậ
khá d dàng do các thành viên góp v n l i v i nhau đ ho t đ ng s n xu t kinhễ ố ạ ớ ể ạ ộ ả ấ
doanh, do v y chi phí huy đ ng v n th p. Các thành viên chính th c ph i ch u tráchậ ộ ố ấ ứ ả ị
nhi m vô h n v i các kho n n c a doanh nghi p, m i thành viên có trách nhi m đ iệ ạ ớ ả ợ ủ ệ ỗ ệ ố
v i ph n v n góp t ng ng. Kh năng v v n c a doanh nghi p b h n ch tuyớ ầ ố ươ ứ ả ề ố ủ ệ ị ạ ế

5
Chuyên đ t tề ố nghi p ệ Hi u qu s d ngệ ả ử ụ
TSLĐ
nhiên đã d dàng h n so v i hình th c kinh doanh cá th . Và lo i hình doanh nghi pễ ơ ớ ứ ể ạ ệ
này ph i n p thu thu nh p doanh nghi p. N u m t trong các thành viên chính th c bả ộ ế ậ ệ ế ộ ứ ị
ch t ho c rút v n thì doanh nghi p b tan v .ế ặ ố ệ ị ỡ
- Công ty chính là hình th c phát tri n nh t và là xu h ng chi m u th . Đây làứ ể ấ ướ ế ư ế
lo i hình doanh nghi p mà đó có s k t h p ba lo i l i ích: l i ích c a ch s h u,ạ ệ ở ự ế ợ ạ ợ ợ ủ ủ ở ữ
h i đ ng qu n tr và các nhà qu n lý. đó có s tách r i quy n s h u kh i các nhàộ ồ ả ị ả Ở ự ờ ề ở ữ ỏ
qu n lý. Đi u này mang l i cho công ty các u th nh : Quy n s h u có th d dàngả ề ạ ư ế ư ề ở ữ ể ễ
chuy n cho c đông m i, s t n t i công ty không ph thu c vào tu i th c a b t cể ổ ớ ự ồ ạ ụ ộ ổ ọ ủ ấ ứ
m t ai mà ph thu c vào s l ng c đông, và trách nhi m c a công ty là h u h n.ộ ụ ộ ố ượ ổ ệ ủ ữ ạ
M i lo i hình doanh nghi p đ u có nh ng u, nh c đi m riêng và phù h p v iỗ ạ ệ ề ữ ư ượ ể ợ ớ
quy mô và trình đ phát tri n nh t đ nh. Hi n nay, h u h t các doanh nghi p đ u ho tộ ể ấ ị ệ ầ ế ệ ề ạ
đ ng d i hình th c công ty, đây cũng chính là lo i hình phát tri n nh t c a doanhộ ướ ứ ạ ể ấ ủ
nghi p.ệ
•Môi tr ng ho t đ ng c a doanh nghi pườ ạ ộ ủ ệ :
Các doanh nghi p trong giai đo n n n kinh t th tr ng đ u ph i ho t đ ngệ ạ ề ế ị ườ ề ả ạ ộ
trong m t môi tr ng c nh tranh kh c li t. Mu n đ ng v ng và phát tri n đ c b nộ ườ ạ ố ệ ố ứ ữ ể ượ ả
thân m i DN ph i thích ng v i t t c nh ng nhân t bên ngoài, có th k đ n đó làỗ ả ứ ớ ấ ả ữ ố ể ể ế
khoa h c công ngh , chính sách c a Nhà n c… Các nhân t đó tác đ ng tr c ti pọ ệ ủ ướ ố ộ ự ế
đ n các doanh nghi p. Khoa h c công ngh là đòn b y giúp n n kinh t phát tri n b iế ệ ọ ệ ẩ ề ế ể ở
nó làm thay đ i ph ng th c s n xu t kinh doanh, tăng năng su t lao đ ng. V y cácổ ươ ứ ả ấ ấ ộ ậ
DN ph i làm sao áp d ng công ngh m t cách k p th i đ không b l c h u so v i cácả ụ ệ ộ ị ờ ể ị ạ ậ ớ
DN khác. Hay chính sách c a Nhà n c tác đ ng m nh m t i ho t đ ng c a DN b iủ ướ ộ ạ ẽ ớ ạ ộ ủ ở
vì m t chính sách n i l ng hay th t ch t s có th khuy n khích ho c h n ch doanhộ ớ ỏ ắ ặ ẽ ể ế ặ ạ ế
nghi p trong vi c s n xu t, kinh doanh m t lo i hàng hóa nào đó. T đó tác đ ng t iệ ệ ả ấ ộ ạ ừ ộ ớ
doanh thu và l i nhu n c a doanh nghi p. M t khác ph i t n t i trong môi tr ngợ ậ ủ ệ ặ ả ồ ạ ườ
c nh tranh nên bu c m i doanh nghi p ph i d tính đ c r i ro, đ ng th i ph i cóạ ộ ỗ ệ ả ự ượ ủ ồ ờ ả
bi n pháp nâng cao ch t l ng, m u mã… đ có th chi n th ng các đ i th c nhệ ấ ượ ẫ ể ể ế ắ ố ủ ạ
Sinh viên: Đ Th Thu Trangỗ ị Khoa: Ngân hàng – Tài chính

