Đề thi học kì 1 môn Quản trị vận hành năm 2020-2021 có đáp án (Đề 2)

Tài liệu này là một báo cáo chính thức về việc sử dụng hình thức cạnh tranh chất lượng (QC Circle) để giảm sự phát sinh lỗi, tăng sản lượng và tối ưu hóa quá trình sản xuất trong ngành dệt may. Báo cáo được thực hiện bởi một nhóm nghiên cứu viên tại Trung tâm Nghiên cứu Sản xuất Dệt May Hà Nội.

Nhà nghiên cứu, các nhân viên trong khuôn viên sản xuất, doanh nghiệp sản xuất dệt may.

Tài liệu báo cáo kết quả một nghiên cuộc về sử dụng hình thức cạnh tranh chất lượng (QC Circle) để giảm sự phát sinh lỗi, tăng sản lượng và tối ưu hóa quá trình sản xuất trong ngành dệt may. Nghiên cuộc bắt đầu với việc thực hiện một số thí nghiệm ở các khuôn viên dệt may, để so sánh hiệu quả giữa hình thức QC Circle và quy trình sản xuất ban đầu. Tuy nhiên, động cơ chính cho việc lựa chọn hình thức QC Circle là một số yêu cầu tiêu chuẩn từ nhà máy dệt may về giảm chi phí và tăng sản lượng. Nghiên cuộc kết luận rằng hình thức QC Circle đã mang lại hiệu quả lớn cho việc sản xuất dệt may, bởi vì nó giúp các nhân viên trong khuôn viên dệt may nhận biết và giải pháp để giảm lỗi hoặc chỉnh sửa quá trình sản xuất, cũng như hỗ trợ các nhân viên tăng khả năng sản xuất. Báo cáo còn cho thấy rằng việc áp dụng hình thức QC Circle có thể giúp mang lại hiệu quả tốt hơn so với các phương pháp đánh giá chất lượng khác.