Đề thi kết thúc học phần Quản trị vận hành - CLC (Hình thức thi: Tiểu luận nhóm)

Trong bối cảnh kinh tế hiện đại đầy biến động, tối ưu hóa quy trình sản xuất và chuỗi cung ứng là yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Môn học Quản trị Vận hành đóng vai trò nền tảng trong việc trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để giải quyết các thách thức này. Tiểu luận này tập trung nghiên cứu chuyên sâu về một trong ba chủ đề trọng yếu: Hoạch định Nhu cầu Nguyên vật liệu (MRP), Quản trị Tồn kho Doanh nghiệp, hoặc Sản xuất Tinh gọn (Lean Manufacturing). Mục tiêu là không chỉ làm rõ các khái niệm lý thuyết mà còn phân tích thực tiễn ứng dụng tại doanh nghiệp, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.

Sinh viên đại học chuyên ngành Quản trị Kinh doanh hoặc các ngành liên quan đang theo học môn Quản trị Vận hành.

Tài liệu này trình bày hướng dẫn chi tiết cho một tiểu luận nhóm về môn Quản trị Vận hành, yêu cầu sinh viên lựa chọn và nghiên cứu sâu một trong ba chủ đề trọng tâm: Hoạch định Nhu cầu Nguyên vật liệu (MRP), Quản trị Tồn kho Doanh nghiệp (Enterprise Inventory Management) hoặc Sản xuất Tinh gọn (Lean Manufacturing). Mục tiêu chính là phát triển kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề bằng cách kết hợp lý thuyết và thực tiễn. Sinh viên cần bắt đầu với phần mở đầu xác định rõ ý nghĩa, mục tiêu và phương pháp nghiên cứu, tiếp theo là một cơ sở lý thuyết vững chắc bao gồm các khái niệm, mô hình, và quy trình liên quan. Điểm nhấn của tiểu luận là phần thực tiễn doanh nghiệp, nơi sinh viên phải phân tích tình hình hiện tại của chủ đề đã chọn tại một công ty cụ thể, từ đó đề xuất các giải pháp khả thi để cải thiện hiệu quả hoạt động. Cuối cùng, một phần kết luận sẽ tóm tắt những điểm cốt lõi và đưa ra nhận định tổng quan. Bài làm yêu cầu tối thiểu 5000 từ, tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về cấu trúc, văn phạm, trích dẫn (theo chuẩn APA7) và định dạng trình bày để đảm bảo tính học thuật và chuyên nghiệp.