TR NG ĐI H C M TP. HCMƯỜ Ạ Ọ Ở C NG HÒA XÃ H I CH NGHĨA VI T NAMỘ Ộ Ủ Ệ
Khoa Qu n tr kinh doanh Đc l p – T do – H nh phúcả ị ộ ậ ự ạ
--------------- --------------------------
Đ THI K T THÚC H C PH N – THI L N 1Ề Ế Ọ Ầ Ầ
Môn: Qu n tr tài chính doanh nghi p 1ả ị ệ
Th i gian làm bài: 90 phútờ
Sinh viên đc tham kh o tài li uượ ả ệ
K t qu các phép tính đc l y đn 2 s l th p phânế ả ượ ấ ế ố ẻ ậ
N p l i đ thiộ ạ ề
Bài 1: (2 đi m)ể
C a hàng EL d ki n bán 180 s n ph m m t năm. Chi phí t n tr là $1/ s nử ự ế ả ẩ ộ ồ ữ ả
ph m. Chi phí cho m t l n đt hàng là $10.ẩ ộ ầ ặ
Yêu c u:ầ
1. L ng đt hàng t i u là bao nhiêu?ượ ặ ố ư
2. C a hàng nên đt hàng m y l n trong năm?ử ặ ấ ầ
3. L ng t n kho bình quân là bao nhiêu?ượ ồ
4. N u th i gian giao nh n hàng là 4 ngày; đi m đt hàng l i là bao nhiêu?ế ờ ậ ể ặ ạ
5. Gi đnh nhà cung c p đ ngh n u s l ng s n ph m cho m t l n đt hàng tả ị ấ ề ị ế ố ượ ả ẩ ộ ầ ặ ừ
120 s n ph m tr lên s đc h ng chi t kh u $0,25/ s n ph m. V y c a hàngả ẩ ở ẽ ượ ưở ế ấ ả ẩ ậ ử
có nên ch p nh n l i đ ngh này không?ấ ậ ờ ề ị
Bài 2: (2 đi m)ể
Hoàn t t b ng cân đi k toán, doanh s và giá v n hàng bán t b ng d i đây c aấ ả ố ế ố ố ừ ả ướ ủ
công ty ABC b ng cách s d ng các s li u tài chính sau:ằ ử ụ ố ệ
- T s n trên t ng tài s n: 60%ỷ ố ợ ổ ả
- T s thanh toán nhanh: 0,7ỷ ố
- Hi u su t s d ng t ng tài s n: 1,8ệ ấ ử ụ ổ ả
- K thu ti n bình quân: 40 ngàyỳ ề
- T su t l i nhu n g p trên doanh thu: 25%ỷ ấ ợ ậ ộ
- Vòng quay hàng t n kho: 4 vòngồ
Ti n m tề ặ Kho n ph i trả ả ả
Kho n ph i thuả ả N dài h nợ ạ $50.000
Hàng t n khoồV n c ph n th ngố ổ ầ ườ
Tài s n c đnhả ố ị Thu nh p gi l iậ ữ ạ $90.000
T ng tài s nổ ả $400.000 T ng n & v n C.Ph nổ ợ ố ầ
Doanh thu Giá v n hàng bánố
Bài 3: (3 đi m)ể
M t công ty s n xu t kinh doanh m t lo i s n ph m. D ki n đn giá bán s nộ ả ấ ộ ạ ả ẩ ự ế ơ ả
ph m là 500.000 đng. Bi n phí chi m 40% giá bán và t ng đnh phí phát sinh trong nămẩ ồ ế ế ổ ị
là 1.500 tri u đng. Công ty có t ng tài s n là 10.000 tri u đng; trong đó tài tr 40% làệ ồ ổ ả ệ ồ ợ
1
n còn l i là v n c ph n. M nh giá m i c ph n là 20.000 đng; lãi su t n vay 8%/ợ ạ ố ổ ầ ệ ỗ ổ ầ ồ ấ ợ
năm. Thu su t thu thu nh p doanh nghi p là 25%.ế ấ ế ậ ệ
Yêu c u:ầ
1. Tính s n l ng tiêu th hòa v n (Qả ượ ụ ố bep), doanh thu tiêu th hòa v n (Sụ ố bep) c a côngủ
ty.
2. L p b ng tính t ng đnh phí, t ng bi n phí, doanh thu, EBIT và EPS cho công ty ậ ả ổ ị ổ ế ở
các m c s n l ng l n l t là 3.000 s n ph m; 5.000 s n ph m; 10.000 s nứ ả ượ ầ ượ ả ẩ ả ẩ ả
ph m.ẩ
3. Tính đ nghiêng đòn b y kinh doanh (DOL), đ nghiêng đòn b y tài chính (DFL),ộ ẩ ộ ẩ
đ nghiêng đòn b y t ng h p (DCL hay DTL) c a công ty đã cho các m c s nộ ẩ ổ ợ ủ ở ứ ả
l ng đã cho nh th nào?ượ ư ế
4. N u s n l ng tiêu th c a công ty tăng 10% so v i m c s n l ng là 10.000 s nế ả ượ ụ ủ ớ ứ ả ượ ả
ph m thì thu nh p ho t đng c a công ty và thu nh p c a c đông s thay đi nhẩ ậ ạ ộ ủ ậ ủ ổ ẽ ổ ư
th nào?ế
Bài 4: (3 đi m)ể
Công ty ABC có tình hình nh sau:ư
1) Tình hình kinh doanh hi n t iệ ạ :
- Doanh thu: 400 tri u đngệ ồ
- T ng chi phí ho t đng: 240 tri u đngổ ạ ộ ệ ồ
Công ty đang th c hi n chính sách bán ch u v i th i h n bán ch u là 30 ngày và khôngự ệ ị ớ ờ ạ ị
h ng chi t kh u. Các kho n ph i thu hi n t i là 24 tri u đng. Chi phí qu n lý thuưở ế ấ ả ả ệ ạ ệ ồ ả
h i n là 12,5 tri u đng. N khó đòi là 7,5 tri u đng.ồ ợ ệ ồ ợ ệ ồ
2) Công ty đang xem xét ba chính sách bán ch u nh sauị ư :
Chính sách 1: Không ch p nh n bán ch u. Th c hi n chính sách này, doanhấ ậ ị ự ệ
thu c a công ty s đt m c 225 tri u đng. Chi phí ho t đng d ki nủ ẽ ạ ở ứ ệ ồ ạ ộ ự ế
chi m 60% doanh thu.ế
Chính sách 2: Th c hi n chính sách bán ch u v i đi u ki n bán ch u là 3/10ự ệ ị ớ ề ệ ị
net 30. D ki n doanh thu s đt m c 450 tri u đng. Chi phí ho t đngự ế ẽ ạ ở ứ ệ ồ ạ ộ
chi m 50% doanh thu. Chi phí qu n lý thu h i n d ki n là 15 tri u đng.ế ả ồ ợ ự ế ệ ồ
N khó đòi d ki n chi m 2% doanh thu. D ki n k thu ti n bình quân khiợ ự ế ế ự ế ỳ ề
áp d ng chính sách bán ch u này là 24 ngày. T tr ng tiêu th mà khách hàngụ ị ỷ ọ ụ
ch p nh n chi t kh u là 60%.ấ ậ ế ấ
Chính sách 3: Th c hi n chính sách bán ch u v i đi u ki n bán ch u là 2/20ự ệ ị ớ ề ệ ị
net 60. D ki n doanh thu s đt m c 485 tri u đng. Chi phí ho t đngự ế ẽ ạ ở ứ ệ ồ ạ ộ
chi m 55% doanh thu. Chi phí qu n lý thu h i n d ki n là 20 tri u đng.ế ả ồ ợ ự ế ệ ồ
N khó đòi d ki n chi m 3% doanh thu. D ki n k thu ti n bình quân khiợ ự ế ế ự ế ỳ ề
áp d ng chính sách bán ch u này là 45 ngày. T tr ng tiêu th mà khách hàngụ ị ỷ ọ ụ
ch p nh n chi t kh u là 50%.ấ ậ ế ấ
Yêu c uầ: Hãy đánh giá và cho bi t nên thay đi chính sách bán ch u không? N u có, côngế ổ ị ế
ty nên ch n chính sách nào? Cho bi t chi phí s d ng v n hi n t i c a công ty là 10%.ọ ế ử ụ ố ệ ạ ủ
2