Case 7: Foreign Exchange Hedging Strategies at GM

ạ ự ả ể Câu 1. T i sao các công ty t b o hi m?

ể ả ể ị ­Đ  gi m thi u chi phí giao d ch:

ể ừ ầ ư ể ự ả ể ộ cá nhân có th  t b o hi m cho mình, thì m t công

ư ậ khi các nhà đ u t + K  t ty cũng nên làm nh  v y.

ể ả ự ả ể ệ ớ ả ơ  b o hi m hi u qu  h n so v i nhà đ u t ầ ư

ộ + M t công ty có th  có kh  năng t riêng l .ẻ

ầ ư ể ấ ầ ươ ­Đ  cung c p nhu c u cho đ u t trong t ng lai.

ể ả ậ ả ­Đ  qu n lý các kho n thu nh p.

ể ầ ơ ứ ­Đ  đ u c  ch ng khoán.

ạ ộ ủ ễ ể ộ ơ ­Đ  đánh giá ho t đ ng c a công ty m t cách d  dàng h n.

ạ ộ ệ ạ ướ ễ i các chi nhánh n c ngoài d  dàng

ể ­ Đ  làm cho vi c so sánh các ho t đ ng t h n.ơ

ạ ố

ố ị ạ ố ủ ể ị

ạ ả ư ế ế ạ ủ ế ị ế ả ọ

ậ ể ủ ủ Câu 2. Hãy nêu các lo i khác nhau c a r i ro giao d ch ngo i h i (Các công ty đa qu c gia có nên b o hi m r i ro giao d ch ngo i h i hay không? N u không ẽ thì s  có h u qu  nh  th  nào? Và n u có thì h  nên quy t đ nh lo i r i ro nào ể ả đ  b o hi m?

ạ ị

ừ ủ ị ủ ế ủ

ủ ệ ế ể

ệ ế ế

ể   ạ ố ượ c chia làm 3 lo i: R i ro giao d ch, r i ro chuy n ị ế ạ ộ   . R i ro giao d ch liên quan đ n giao d ch  ho t đ ng kinh t ạ ế ổ   . R i ro chuy n đ i liên quan đ n các đ i di n k  toán. R i ro ộ  ầ ế  liên quan đ n vi c ti p xúc mang t m vĩ mô đ n toàn b ộ ự ỉ ị ủ R i ro giao d ch ngo i h i đ ủ ổ đ i và r i ro t ạ ệ ự ế ủ  th c t ngo i t ế ạ ộ ho t đ ng kinh t ộ ệ ngành công nghi p thay vì ch  là m t vài công ty tr c thu c có liên quan.

ủ ị

- R i ro trong giao d ch:

ừ ự ế ư ợ

o Phát sinh t

ị  các giao d ch th c t nh  n  và A/R.

Ả ưở ế ế

o

nh h ả ng đ n k t qu  kinh doanh.

1

ị ả ủ ạ ệ ấ ủ ủ

ạ ơ ế

ủ ủ ế ể ễ ọ ủ ạ ệ ễ

ệ ế ộ ậ ủ ợ

ụ ố ộ

ị ườ ề ệ ạ ệ ướ ơ ộ  và th  tr ể  di chuy n theo h ng ti n t

mà ai cũng R i ro giao d ch: lo i đ n gi n nh t c a r i ro ngo i t ị ư   có th  d  dàng nghĩ đ n đó chính là r i ro giao d ch. Cũng nh  chính ị    di n ra tên g i c a nó, r i ro này liên quan đ n giao d ch ngo i t ề   ấ ả ị trong kinh doanh. Trong m t doanh nghi p, t t c  các giao d ch ti n ệ ố ả   i nhu n cũng là k t qu  cu i cùng c a nó. Có  có nghĩa là cho l t ị ị ả ấ ả   t c  các c  h i mà m c tiêu cu i cùng b  c n khi nó m t giao d ch t ậ   ngo i t ng không thu n i.ợ l

ủ ể ổ ề - R i ro v  chuy n đ i:

ế ả ưở ớ ươ

o Không ch  v  m t kinh t

mà còn  nh h ng t i th ệ ng hi u, k ế

ỉ ề ặ ấ ạ ả ho ch s n xu t.

Ả ưở ố ế ả

o

nh h ng b ng cân đ i k  toán.

ổ ể ủ

ề ế ả ủ

ể ệ ậ

ự ằ ủ ạ ủ   ư ộ ế ế ượ ủ t đ n nh  m t lo i r i R i ro chuy n đ i: R i ro này cũng đ c bi ự ổ ượ ự ệ ạ ộ   c th c hi n d a trên tài ro v  k  toán. Ho t đ ng chuy n đ i đ ơ ặ ổ ổ   kho n c a báo cáo s  sách cho các c  đông ho c các c  quan pháp ổ ệ ị  ể lu t. Nó cũng th c hi n chuy n đ i các báo cáo tài chính th  hi n v ộ ệ ủ ồ trí c a công ty b ng đ ng n i t c a mình.

ạ ộ ủ ế

- R i ro trong ho t đ ng kinh t

:

ưở ế ừ ố ị ả o B   nh h ng gián ti p phát sinh t ủ ạ  các đ i th  c nh tranh.

ạ ộ ự ế ủ ệ

o Ho t đ ng th c t

c a ngành công nghi p.

ộ ế ủ

ớ ề ọ ủ ủ ề ạ ủ ế

ế ự

ị ả

ưở ị ủ ộ ạ ố ể ị ư

ứ ủ ả ố

ở ữ ư ạ ộ ộ ề ặ ủ

ượ ườ ư

ề ạ ộ ạ ả

ế ố ượ ủ ư ề ầ R i ro v  kinh t : tác đ ng và t m quan tr ng c a lo i r i ro này   ạ ủ ả   ơ cao h n nhi u so v i hai lo i r i ro kia. R i ro v  kinh t  có  nh ị ủ ế ề ộ h ng tr c ti p đ n  giá tr  c a m t công ty. Đi u đó có nghĩa, giá   ưở ở ị ủ   tr  c a các công ty b   nh h ng b i giao d ch ngo i h i.Giá tr  c a ề ệ ủ ạ ộ m t công ty là ch c năng c a ho t đ ng l u chuy n ti n t    và các ả   ề ể ế  có th  có m i liên quan v  tài s n tài s n s  h u. R i ro kinh t ườ   ậ ể ng cũng nh  ho t đ ng d ch chuy n  dòng ti n. Nh n đ nh và đo l ả ủ ụ r i ro này là m t nhi m v  khó khăn. M c dù, r i ro v  tài s n là   ủ ẫ ữ   h u hình và v n có th  đo l c, nh ng các ho t đ ng r i ro ng đ ế ớ   có liên k t v i các y u t  khác nhau nh  kh  năng c nh tranh, rào ế ữ ả   c n… nh ng y u t c các ị ệ ể ư ế ố  này khá ch  quan và n u nh  nó đ

2

ẽ ậ ộ ị

ố   chuyên   gia   nh n   đ nh   m t   cách   khác   nhau   cũng   s   không   gi ng nhau.

ề ầ ả ượ ể ủ ự ắ ả   c cân nh c trong s  phát tri n c a chính sách b o

Câu 3. Đi u gì c n ph i đ hi m?ể

ạ ố ủ ủ ể ả ầ ả

ế ỏ M t chính sách b o hi m r i ro giao d ch ngo i h i c a GM c n ph i quan tâm ị gi ộ ả i quy t các câu h i sau:

ầ ả ể ủ ữ ể

ộ ủ ỉ ớ ữ ủ

ượ ệ ị ỉ ả   - C n   b o   hi m   nh ng   gì?   Ch   b o   hi m   “R i   ro   trong   giao   d ch” ề ẩ   (transactional exposure), và ch  v i nh ng r i ro có “đ  r i ro ti m  n” v t quá 10 tri u $.

ứ ả ị ủ ủ ể ị

- Đ nh m c b o hi m? 50% c a giá tr  r i ro. “passive”?

ư ế ể ả ọ

- B o hi m nh  th  nào? Giao sau (0­6) và tùy ch n (6­12).

ể ở ả ự

- B o hi m

đâu (where to hedge)? Theo khu v c.

ướ ố ắ ở ạ ụ ộ

- Khi nào thì chuy n h

ng? C  g ng

ể ả ế    trong tr ng thái "th  đ ng"; quy t ỏ ự ồ ể ủ ị đ nh b o hi m r i ro không tuân theo chính sách đòi h i s  đ ng ý?

ự ệ ữ ả ụ ộ ủ ộ ủ ể S  khác bi t gi a b o hi m r i ro th  đ ng và ch  đ ng?

ủ ể ả Câu 4. Chính sách b o hi m c a GM là gì?

ố ớ ạ ố ấ ả ạ ộ ủ ể ả t c  các ho t đ ng b o hi m c a GM đ ượ ậ   c t p

ị Đ i v i giao d ch ngo i h i, t trung vào 2 trung tâm:

ộ ị ạ ủ ề ể ố

ổ ứ ủ ằ ở ắ ỹ ỹ ­ Nhóm Tài chính n i đ a t  ch c c a GM n m  các t ả i New York đi u hành  b o hi m r i ro h i đoái cho  B c M , M  Latin và Trung Đông

ạ ộ ỹ ị

ủ ế ủ ự ự ươ ấ ạ ố ớ   ­Trung Tâm Ngân Qu  khu v c Châu Âu là ho t đ ng giao d ch ngo i h i l n nh t, bao ph  h t r i ro khu v c Châu Âu và Châu Á Thái Bình D ng.

ủ ủ ể ề ả ả ị

ạ ố   Chính sách b o hi m c a General Motor v  qu n lý r i ro giao d ch ngo i h i là:

ư ượ ả ề ế ặ ậ ộ ­ Gi m l u l ả ng ti n m t và các kho n thu nh p bi n đ ng.

ả ể ệ ả ả ờ

ể ạ   ­ Gi m thi u th i gian và chi phí qu n lý riêng đ  dành cho vi c qu n lý ngo i ầ ố h i toàn c u.

3

ế ạ ố ứ ợ ớ ị

ả ạ ộ ắ ề ủ ộ ­ S p x p qu n lý giao d ch ngo i h i trong m t cách th c phù h p v i cách GM đi u hành ho t đ ng kinh doanh ô tô c a mình.

ứ ể ả ủ ể ề ị Chính sách c a GM v  đ nh m c đ  b o hi m

ạ ộ ự ủ ấ ả ự ừ

- GM d  báo r i ro ho t đ ng cho t

t c  các khu v c theo t ng tháng.

ữ ủ ượ ằ

- Đ  r i ro (rickness) c a nh ng r i ro (exposure) đ

ộ ủ ự ự ộ ủ ế ủ c tính b ng = r i ro   ề ệ  ặ ủ

khu v c th c (net exposure?) * bi n đ ng hàng năm c a các c p ti n t (%).

ủ ể ả ế ệ ể ế ả ủ   ẻ ử ự - N u k t qu  > $ 10 tri u, GM s  s  d ng công c  đ  b o hi m 50% c a

ủ các r i ro.

ố ề ầ ể ả ể S  ti n c n đ  b o hi m:

ự ệ ắ ồ ự ế   - GM khu v c B c Mĩ d  báo v  r i ro đ ng Euro là 400 tri u $, và s  bi n

ề ủ ỹ ủ ỉ ự ộ đ ng hàng năm c a t  giá đô la M  ­Euro là 12%.

ề ẩ ộ ủ ệ

- Đ  r i ro ti m  n sau khi tính toán là 48 tri u $.

ề ồ ủ ệ ẽ ể ậ ả

- Vì v y GM s  mua b o hi m 200 tri u $ cho r i ro v  đ ng Euro.

ố ề ầ ể ả ể : S  ti n c n đ  b o hi m

ị ủ ủ ế ấ ộ

- Giá tr  c a chi c xe c a chúng ta là 30.000$ và có m t xác su t 5% tai

n n.ạ

ạ ẽ ộ ụ ấ

- M t v  tai n n s  làm chúng ta m t 1500$

ẽ ả ể - Chúng ta s  mua b o hi m (insurance) bao nhiêu?

ị ủ ể ế ặ ộ ẽ

- Chúng ta s  mua b o hi m cho toàn b  giá tr  c a chi c xe, ho c 30,000$,

ả ả không ph i 1,500$.

4