Đề án tốt nghiệp: Giải pháp trong quản trị tiến độ dự án nông nghiệp tại Việt Nam của Công ty TNHH Thực phẩm Hương Việt giai đoạn 2025-2030

Đề án này tập trung nghiên cứu các hoạt động triển khai dự án nông nghiệp tại Công ty TNHH Thực phẩm Hương Việt. Mục tiêu là nhận diện và phân tích các yếu tố khách quan, chủ quan có thể ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện các dự án nông nghiệp của công ty.

Mục tiêu của đề án là đề xuất các giải pháp và cải tiến trong quản trị tiến độ dự án nông nghiệp tại Công ty TNHH Thực phẩm Hương Việt cho giai đoạn 2025-2030, nhằm khắc phục các vấn đề tồn đọng, nâng cao hiệu quả thực hiện dự án, từ đó gia tăng vị thế và doanh thu cho doanh nghiệp.

Tác giả, với kinh nghiệm làm việc tại Công ty TNHH Thực phẩm Hương Việt và tham gia các dự án, nhận thấy các dự án thường xuyên bị chậm tiến độ, vượt ngân sách hoặc thậm chí bị dừng giữa chừng do thiếu kiến thức về quản trị dự án. Với mong muốn tìm hiểu nguyên nhân và áp dụng kiến thức Quản trị dự án theo chuẩn PMP, đề án đã tiến hành nghiên cứu trực tiếp các dự án đã thực hiện trong giai đoạn 2018-2023. Sau ba tháng nghiên cứu chuyên sâu, rà soát toàn bộ quy trình từ lập kế hoạch, xây dựng ngân sách đến triển khai và kết thúc dự án, tác giả đã xác định hai nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng chậm trễ và vượt ngân sách: thứ nhất là việc không làm rõ nhu cầu và mong muốn của các bên liên quan, và thứ hai là thiếu sự giám sát, kiểm tra chéo giữa các bộ phận trong quá trình thực hiện. Từ những phát hiện này, đề án đề xuất các giải pháp và cải tiến cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị dự án nông nghiệp tại Công ty TNHH Thực phẩm Hương Việt cho giai đoạn 2025-2030. Các giải pháp bao gồm việc xác định rõ ràng nhu cầu và mong muốn của các bên liên quan, tổ chức lại bộ máy nhân sự, và tăng cường quản lý tiến độ cũng như chất lượng dự án. Những cải tiến này kỳ vọng sẽ giúp công ty đạt được các mục tiêu đề ra, gia tăng vị thế trên thị trường và nâng cao doanh thu thông qua sự thành công của các dự án đầu tư.