Giáo trình Quản lý bảo trì công nghiệp - Phần 3: Chi phí chu kỳ sống

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN 2. CHI PHÍ CHU K(cid:483) S(cid:1236)NG

2.1 Các giai (cid:255)o(cid:1189)n ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231).

Nh(cid:1249) b(cid:1191)o trì máy móc ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng t(cid:1237)t h(cid:1131)n và có tu(cid:1241)i th(cid:1233) kéo dài h(cid:1131)n. N(cid:1219)u có kinh

ngi(cid:1227)m và ki(cid:1219)n th(cid:1261)c v(cid:1221) b(cid:1191)o trì thì có th(cid:1223) mua thi(cid:1219)t b(cid:1231) v(cid:1247)i ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng cao và giá thành h(cid:1255)p lý trong các d(cid:1269) án (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133) máy móc thi(cid:1219)t b(cid:1231). thi(cid:1219)t b(cid:1231) có (cid:255)(cid:1245) tin c(cid:1201)y cao s(cid:1217) cho (cid:255)(cid:1245) tin c(cid:1201)y, n(cid:259)ng su(cid:1193)t cao v(cid:1247)i th(cid:1249)i gian s(cid:1265) d(cid:1257)ng dài nh(cid:1193)t. Chu k(cid:484) s(cid:1237)ng c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231) g(cid:1239)m sáu giai (cid:255)o(cid:1189)n.

a, Ý (cid:87)(cid:753)(cid:871)ng: (cid:264)ây là giai (cid:255)o(cid:1189)n mà ý t(cid:1133)(cid:1251)ng c(cid:1259)a d(cid:1269) án (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)(cid:1133)a ra. Trong th(cid:1269)c t(cid:1219) ch(cid:1133)a

có (cid:255)i(cid:1221)u gì (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1269)c hi(cid:1227)n trong d(cid:1269) án này.

b, yêu c(cid:815)u k(cid:895) thu(cid:821)t: (cid:264)ây là giai (cid:255)o(cid:1189)n mà m(cid:1233)i th(cid:1261) có t(cid:1263) giai (cid:255)o(cid:1189)n ý t(cid:1133)(cid:1251)ng (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c ghi

trên gi(cid:1193)y (cid:255)(cid:1223) mô t(cid:1191) các (cid:255)(cid:1211)c tính k(cid:1275) thu(cid:1201)t.

c, Thi(cid:839)t k(cid:839): (cid:264)ây là giai (cid:255)o(cid:1189)n thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c thi(cid:1219)t k(cid:1219) phù h(cid:1255)p v(cid:1247)i các (cid:255)(cid:1211)c tính k(cid:1275) thu(cid:1201)t. t(cid:1193)t c(cid:1191) các b(cid:1191)n v(cid:1217) chi ti(cid:1219)t, các b(cid:1191)n v(cid:1217) l(cid:1203)p và b(cid:1191)n v(cid:1217) thi(cid:1219)t k(cid:1219) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c hình thành trong giai (cid:255)o(cid:1189)n này.

d, Ch(cid:839) t(cid:809)o: Phù h(cid:1255)p v(cid:1247)i b(cid:1191)n v(cid:1217) k(cid:1275) thu(cid:1201)t và b(cid:1191)n thi(cid:1219)t k(cid:1219). ti(cid:1219)p theo là giai (cid:255)o(cid:1189)n ch(cid:1233)n mua. (cid:255)i(cid:1221)u quan tr(cid:1233)ng là xem xét ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng thi(cid:1219)t b(cid:1231) t(cid:1263) quan (cid:255)i(cid:1223)m b(cid:1191)o trì. Thi(cid:1219)t b(cid:1231) c(cid:1195)n có giá r(cid:1215) nh(cid:1133)ng (cid:255)òi h(cid:1235)i quan tr(cid:1233)ng h(cid:1131)n là kh(cid:1191) n(cid:259)ng b(cid:1191)o trì. Có th(cid:1223) mua thi(cid:1219)t b(cid:1231) v(cid:1247)i giá (cid:255)(cid:1203)t h(cid:1131)n nh(cid:1133)ng ph(cid:1191)i tho(cid:1191) mãn các yêu c(cid:1195)u t(cid:1237)i thi(cid:1223)u v(cid:1221) b(cid:1191)o trì. T(cid:1263) (cid:255)ó hình thành khái ni(cid:1227)m chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng, bao g(cid:1239)m giá mua c(cid:1245)ng v(cid:1247)i các chi phí phát sinh g(cid:1203)n li(cid:1221)n v(cid:1247)i th(cid:1249)i gian t(cid:1239)n t(cid:1189)i c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231).

e, V(cid:821)n hành: (cid:264)ây là giai (cid:255)o(cid:1189)n c(cid:1259)a ng(cid:1133)(cid:1249)i s(cid:1265) d(cid:1257)ng. thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)(cid:1133)(cid:1247)c s(cid:1265) d(cid:1257)ng và b(cid:1191)o trì cho h(cid:1219)t tu(cid:1241)i th(cid:1233) c(cid:1259)a nó. T(cid:1241)i th(cid:1233) có th(cid:1223) là tu(cid:1241)i th(cid:1233) k(cid:1275) thu(cid:1201)t hay tu(cid:1241)i th(cid:1233) kinh t(cid:1219). khi h(cid:1219)t th(cid:1249)i h(cid:1189)n s(cid:1265) d(cid:1257)ng v(cid:1221) m(cid:1211)t k(cid:1275) thu(cid:1201)t thì thi(cid:1219)t b(cid:1231) s(cid:1217) h(cid:1133) h(cid:1235)ng và không th(cid:1223) ti(cid:1219)p t(cid:1257)c s(cid:1265) d(cid:1257)ng (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c n(cid:1267)a. Khi (cid:255)(cid:1219)n h(cid:1219)t th(cid:1249)i h(cid:1189)n s(cid:1265) d(cid:1257)ng v(cid:1221) m(cid:1211)t kinh t(cid:1219) thì thi(cid:1219)t b(cid:1231) v(cid:1199)n có th(cid:1223) ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng

(cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c nh(cid:1263)ng c(cid:1195)n ph(cid:1191)i (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c thay th(cid:1219) vì không (cid:255)(cid:1191)m b(cid:1191)o tính kinh t(cid:1219).

f, Ng(cid:883)ng ho(cid:809)t (cid:255)(cid:865)ng: (cid:255)ây là giai (cid:255)o(cid:1189)n mà thi(cid:1219)t b(cid:1231) không còn ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c n(cid:1267)a. Có

hai tr(cid:1133)(cid:1249)ng h(cid:1255)p x(cid:1197)y ra. - Thi(cid:1219)t b(cid:1231) x(cid:1217) b(cid:1231) lo(cid:1189)i b(cid:1235) - Thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c ph(cid:1257)c h(cid:1239)i l(cid:1189)i Trong quá trình mua, thi(cid:1219)t b(cid:1231) có th(cid:1223) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c mua v(cid:1247)i giá thành th(cid:1193)p nh(cid:1133)ng khi (cid:255)ó có nhi(cid:1221)u kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1217) phát sinh nhi(cid:1221)u v(cid:1193)n (cid:255)(cid:1221) v(cid:1221) v(cid:1201)n hành và b(cid:1191)o trì trong quá trình s(cid:1265) d(cid:1257)ng.

11

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

` Ý t(cid:1133)(cid:1251)ng Yêu c(cid:1195)u k(cid:1275) thu(cid:1201)t Thi(cid:1219)t k(cid:1219)

(cid:57)(cid:1201)n hành và b(cid:1191)o trì

Ph(cid:1257)c h(cid:1239)i Ch(cid:1219) t(cid:1189)o

Nh(cid:1267)ng ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng

Lo(cid:1189)i b(cid:1235)

Hình 2.1. S(cid:751)(cid:3)(cid:255)(cid:859) các giai (cid:255)(cid:82)(cid:809)n s(cid:857)ng c(cid:879)a thi(cid:839)t b(cid:851)

Nhi(cid:1221)u y(cid:1219)u t(cid:1237) b(cid:1191)o trì c(cid:1195)n (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c xem xét tr(cid:1133)(cid:1247)c khi quy(cid:1219)t (cid:255)(cid:1231)nh mua m(cid:1245)t thi(cid:1219)t b(cid:1231). Trong quá trình mua, thi(cid:1219)t b(cid:1231) có th(cid:1223) mua v(cid:1247)i giá th(cid:1193)p. Tuy nhiên, s(cid:1217) không (cid:255)(cid:1191)m b(cid:1191)o v(cid:1221) ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng, yêu c(cid:1195)u. cho nên ng(cid:1133)(cid:1249)i mua và ng(cid:1133)(cid:1249)i l(cid:1201)p d(cid:1269) án ph(cid:1191)i có ki(cid:1219)n th(cid:1261)c và kinh nghi(cid:1227)m b(cid:1191)o trì khi l(cid:1201)p d(cid:1269) án s(cid:1217) phân ph(cid:1237)i chi phí cho b(cid:1191)o trì th(cid:1193)p, do (cid:255)ó s(cid:1217) gây khó kh(cid:259)n cho các nhân viên b(cid:1191)o trì trong quá trình mua thi(cid:1219)t b(cid:1231). Kinh nghi(cid:1227)m và các nhu c(cid:1195)u b(cid:1191)o trì nên (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c k(cid:1219)t h(cid:1255)p v(cid:1247)i vi(cid:1227)c mua thi(cid:1219)t b(cid:1231). Nhi(cid:1221)u công ty (cid:255)(cid:1189)t l(cid:1255)i nhu(cid:1201)n cao t(cid:1263) vi(cid:1227)c áp d(cid:1257)ng ki(cid:1219)n

th(cid:1261)c và kinh nghi(cid:1227)m b(cid:1191)o trì (cid:255)ã tích lu(cid:1275) c(cid:1259)a h(cid:1233) và s(cid:1265) d(cid:1257)ng chúng ngay giai (cid:255)o(cid:1189)n (cid:255)(cid:1195)u tiên c(cid:1259)a d(cid:1269) án.

S(cid:1269) thi(cid:1219)t k(cid:1219) và s(cid:1265)a (cid:255)(cid:1241)i x(cid:1217) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1269)c hi(cid:1227)n liên t(cid:1257)c trong su(cid:1237)t t(cid:1193)t c(cid:1191) các giai (cid:255)o(cid:1189)n c(cid:1259)a d(cid:1269) án. Nên các y(cid:1219)u t(cid:1237) b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c xem xét, các thi(cid:1219)t k(cid:1219) và các s(cid:1269) thay (cid:255)(cid:1241)i c(cid:1195)n thi(cid:1219)t (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1269)c hi(cid:1227)n ngay t(cid:1263) giai (cid:255)o(cid:1189)n m(cid:1245)t thì chi phí (cid:255)(cid:1223) th(cid:1269)c hi(cid:1227)n thi(cid:1219)t k(cid:1219) m(cid:1247)i ho(cid:1211)c s(cid:1265)a (cid:255)(cid:1241)i s(cid:1217) th(cid:1193)p. N(cid:1219)u các y(cid:1219)u t(cid:1237) b(cid:1191)o trì không (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c xem xét tính toán cho t(cid:1247)i khi thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)(cid:1133)a vào ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng thì lúc này chi phí cho vi(cid:1227)c s(cid:1265)a (cid:255)(cid:1241)i ho(cid:1211)c thi(cid:1219)t k(cid:1219) l(cid:1189)i s(cid:1217) t(cid:259)ng g(cid:1193)p ngàn l(cid:1195)n (cid:255)(cid:1223)

th(cid:1269)c hi(cid:1227)n nó.

- Chi phí (cid:255)(cid:1223) th(cid:1269)c hi(cid:1227)n m(cid:1245)t thay (cid:255)(cid:1241)i nào (cid:255)ó s(cid:1217) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c phân ph(cid:1237)i nh(cid:1133) sau:

Giai (cid:255)o(cid:1189)n Chi phí

1 mi(cid:1225)n phí

2 Cao h(cid:1131)n 1 l(cid:1195)n

3 Cao h(cid:1131)n 10 l(cid:1195)n

4 Cao h(cid:1131)n 100 l(cid:1195)n

5 Cao h(cid:1131)n 1000 l(cid:1195)n

N(cid:1219)u các y(cid:1219)u t(cid:1237) b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1133)(cid:1247)c quan tâm ho(cid:1211)c (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1269)c hi(cid:1227)n s(cid:1247)m thì chi phí b(cid:1191)o trì s(cid:1217)

th(cid:1193)p.

12

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Trong nhi(cid:1221)u tr(cid:1133)(cid:1249)ng h(cid:1255)p, có th(cid:1223) g(cid:1211)p nh(cid:1267)ng thi(cid:1219)t b(cid:1231) giá r(cid:1215) nh(cid:1133)ng s(cid:1217) phát sinh nhi(cid:1221)u v(cid:1193)n (cid:255)(cid:1221) h(cid:1131)n và làm các chi phí cao h(cid:1131)n, vì v(cid:1201)y s(cid:1217) t(cid:1237)n kém h(cid:1131)n thi(cid:1219)t b(cid:1231) giá (cid:255)(cid:1203)t. (cid:264)(cid:1223) tránh mua l(cid:1195)m thi(cid:1219)t b(cid:1231), ng(cid:1133)(cid:1249)i ta s(cid:1265) d(cid:1257)ng khái ni(cid:1227)m chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng (cid:255)(cid:1223) mua thi(cid:1219)t b(cid:1231) m(cid:1247)i ho(cid:1211)c ph(cid:1257) tùng thay th(cid:1219) cho công ty.

Chi phí chu k(cid:484) s(cid:857)ng (LCC) Thông th(cid:1133)(cid:1249)ng mua s(cid:1191)n ph(cid:1197)m (công ngh(cid:1227) ho(cid:1211)c thi(cid:1219)t b(cid:1231)) là s(cid:1269) giao d(cid:1231)ch gi(cid:1267)a khách hàng và ng(cid:1133)(cid:1249)i bán. M(cid:1245)t s(cid:1191)n ph(cid:1197)m t(cid:1237)t là m(cid:1245)t s(cid:1191)n ph(cid:1197)m tho(cid:1191) mãn (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c m(cid:1233)i nhu c(cid:1195)u c(cid:1259)a khách hàng.

Th(cid:1249)i gian mua thi(cid:1219)t b(cid:1231) là m(cid:1245)t quá trình r(cid:1193)t dài. Nó b(cid:1203)t (cid:255)(cid:1195)u (cid:255)i t(cid:1263) nh(cid:1267)ng ý t(cid:1133)(cid:1251)ng cho t(cid:1247)i khi h(cid:1227) th(cid:1237)ng thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c ch(cid:1219) t(cid:1189)o hoàn ch(cid:1229)nh và (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)(cid:1133)a vào v(cid:1201)n hành. Th(cid:1249)i gian có th(cid:1223) khác nhau tu(cid:484) theo (cid:255)(cid:1245) ph(cid:1261)c t(cid:1189)p c(cid:1259)a s(cid:1191)n ph(cid:1197)m. trong th(cid:1249)i gian mua thi(cid:1219)t b(cid:1231), khách hàng c(cid:1195)n giám sát và ki(cid:1223)m tra ng(cid:1133)(cid:1249)i bán (cid:255)(cid:1223) có th(cid:1223) mua (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c s(cid:1191)n ph(cid:1197)m t(cid:1237)t nh(cid:1193)t v(cid:1247)i t(cid:1241)ng

chi phí h(cid:1255)p lý d(cid:1269)a trên tu(cid:1241)i th(cid:1233) c(cid:1259)a s(cid:1191)n ph(cid:1197)m.

Chi phí chu k(cid:484) s(cid:857)ng (cid:255)(cid:753)(cid:875)c (cid:255)(cid:851)nh ngh(cid:429)a là toàn b(cid:865) các chi phí mà khách hàng (ng(cid:753)(cid:869)i

mua, s(cid:885) d(cid:877)ng) ph(cid:811)i tr(cid:811) trong th(cid:869)i gian s(cid:885) d(cid:877)ng s(cid:811)n ph(cid:817)m.

Chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng bao g(cid:1239)m chi phí (cid:255)âu t(cid:1133) ban (cid:255)(cid:1195)u, chi phí v(cid:1201)n hành, chi phí b(cid:1191)o

trì, chi phí thanh lý và m(cid:1245)t s(cid:1237) chi phí khác.

Các lý do dùng LCC Nhà cung c(cid:1193)p nào c(cid:458)ng (cid:255)(cid:1221)u mong mu(cid:1237)n tho(cid:1191) mãn các nhu c(cid:1195)u c(cid:1259)a khách hàng v(cid:1247)i

t(cid:1241)ng chi phí th(cid:1193)p nh(cid:1193)t có th(cid:1223) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c trong su(cid:1237)t th(cid:1249)i gian s(cid:1265) d(cid:1257)ng s(cid:1191)n ph(cid:1197)m.

LCC (cid:255)(cid:753)(cid:875)c dùng (cid:255)(cid:843) - So sánh l(cid:1269)a ch(cid:1233)n các s(cid:1191)n ph(cid:1197)m - C(cid:1191)i thi(cid:1227)n ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng s(cid:1191)n ph(cid:1197)m - Tái c(cid:1193)u trúc các t(cid:1241) tr(cid:1261)c b(cid:1191)o trì cho phù h(cid:1255)p - So sánh các d(cid:1269) án (cid:255)ang c(cid:1189)nh tranh - Chu(cid:1197)n b(cid:1231) k(cid:1219) ho(cid:1189)ch và ngân sách b(cid:1191)o trì dài h(cid:1189)n

- tra các d(cid:1269) án (cid:255)ang th(cid:1269)c hi(cid:1227)n - Quy(cid:1219)t (cid:255)(cid:1231)nh thay th(cid:1219) thi(cid:1219)t b(cid:1231)

(cid:264)(cid:753)(cid:869)ng cong d(cid:809)ng b(cid:859)n t(cid:823)m (cid:264)(cid:1133)(cid:1249)ng cong d(cid:1189)ng b(cid:1239)n t(cid:1203)m mô t(cid:1191) chi phí c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231) trong su(cid:1237)t chu k(cid:484) s(cid:1237)ng c(cid:1259)a nó (t(cid:1263) lúc b(cid:1203)t (cid:255)(cid:1195)u v(cid:1201)n hành (cid:255)(cid:1219)n lúc thanh lý). (cid:1250) (cid:255)âu giai (cid:255)o(cid:1189)n v(cid:1201)n hành, chi phí t(cid:1133)(cid:1131)ng (cid:255)(cid:1237)i cao b(cid:1251)i các ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng rà. Sau (cid:255)ó thì chi phí gi(cid:1191)m su(cid:1237)ng và (cid:1241)n (cid:255)(cid:1231)nh. Tr(cid:1133)(cid:1247)c khi thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)(cid:1219)n th(cid:1249)i (cid:255)i(cid:1223)m lo(cid:1189)i b(cid:1235) thì chi phí l(cid:1189)i gia t(cid:259)ng do các chi phí phát sinh khi s(cid:1203)p (cid:255)(cid:1219)n h(cid:1219)t h(cid:1189)n s(cid:1265)

d(cid:1257)ng. M(cid:1261)c c(cid:1259)a d(cid:1133)(cid:1249)ng n(cid:1205)m ngang trong bi(cid:1223)u (cid:255)(cid:1239) d(cid:1189)ng b(cid:1239)n t(cid:1203)m ph(cid:1257) thu(cid:1245)c r(cid:1193)t l(cid:1247)n vào s(cid:1269) thành công c(cid:1259)a quá trình mua thi(cid:1219)t b(cid:1231). Thi(cid:1219)t b(cid:1231) ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng th(cid:1193)p thì chi phí cao và ng(cid:1133)(cid:1255)c l(cid:1189)i.

13

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

Chi phí

Giai (cid:255)(cid:82)(cid:1189)n ch(cid:1189)y rà

Giai (cid:255)(cid:82)(cid:1189)n ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng (cid:1241)n (cid:255)(cid:1231)nh

Giai (cid:255)(cid:82)(cid:1189)n mài mòn mãnh li(cid:1227)t

Chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng (LCC)

100% thòi gian s(cid:1265) d(cid:1257)ng

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Hình 2.2.(cid:3)(cid:264)(cid:753)(cid:869)ng cong d(cid:809)ng b(cid:859)n t(cid:823)m

L(cid:875)i nhu(cid:821)n chu k(cid:484) s(cid:857)ng Khi mua thi(cid:1219)t b(cid:1231) m(cid:1247)i (cid:255)i(cid:1221)u c(cid:1195)n thi(cid:1219)t là quan tâm (cid:255)(cid:1219)n c(cid:1191) t(cid:1241)ng chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng l(cid:1199)n t(cid:1241)ng thu nh(cid:1201)p thu nh(cid:1201)p chu k(cid:484) s(cid:1237)ng. Tuy nhiên, (cid:255)i(cid:1221)u quan tâm c(cid:1131) b(cid:1191)n không ph(cid:1191)i là chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng hay thu nh(cid:1201)p chu k(cid:484) s(cid:1237)ng mà là kho(cid:1191)ng gi(cid:1267) chúng, t(cid:1261)c là l(cid:1255)i nhu(cid:1201)n chu k(cid:484) s(cid:1237)ng.

Hình 2.3 minh ho(cid:1189) các khái ni(cid:1227)m v(cid:1221) thu nh(cid:1201)p chu k(cid:484) s(cid:1237)ng, chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng và l(cid:1255)i nhu(cid:1201)n chu k(cid:484) s(cid:1237)ng. N(cid:1219)u mu(cid:1237)n thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c b(cid:1191)o trì d(cid:1225) dàng và (cid:255)(cid:1189)t ch(cid:1229) s(cid:1237) kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1209)n sàng cao thì có th(cid:1223) ph(cid:1191)i mua v(cid:1247)i gia (cid:255)(cid:1203)t. Tuy nhiên, trong th(cid:1249)i gian hao mòn c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231), n(cid:1219)u ch(cid:1133)a tìm (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c nh(cid:1261)ng thi(cid:1219)t b(cid:1231) cùng lo(cid:1189)i có ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng t(cid:1237)t h(cid:1131)n thì ch(cid:1133)a c(cid:1195)n thi(cid:1219)t ph(cid:1191)i thay th(cid:1219) thi(cid:1219)t b(cid:1231) s(cid:1247)m. B(cid:1251)i vì khi thay th(cid:1219) thi(cid:1219)t b(cid:1231) b(cid:1251)i ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng kém h(cid:1131)n lúc (cid:255)âu s(cid:1217) phát sinh thêm chi phí v(cid:1201)n hành và chi phí b(cid:1191)o trì cho th(cid:1249)i gian s(cid:1237)ng c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231) s(cid:1217) cao h(cid:1131)n.

14

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Chi phÝ / thu nhËp

THU NHËP CHU Kú SèNG

Giai ®o¹n h háng m·nh liÖt

Giai ®o¹n ch¹y rµ

Giai ®o¹n ho¹t ®éng æn ®Þnh

Thu nhËp

LîI NHUËN CHU Kú SèNG

Chi phÝ

Thêi gian

CHI PHÝ CHU Kú SèNG

Hình 2.3. L(cid:875)i nhu(cid:821)n chu k(cid:484) s(cid:857)ng

100% th(cid:1249)i gian (cid:86)(cid:1265) d(cid:1257)ng

2.2. (cid:1260)ng d(cid:1257)ng chi phí chu ký s(cid:1237)ng

1- Chi phí chu k(cid:484) s(cid:857)ng (cid:255)(cid:753)(cid:875)c dùng (cid:255)(cid:843) - So sánh và ch(cid:1233)n mua các s(cid:1191)n ph(cid:1197)m (d(cid:1257)ng c(cid:1257), máy móc thi(cid:1219)t b(cid:1231), công ngh(cid:1227), dây truy(cid:1221)n s(cid:1191)n xu(cid:1193)t,….). có th(cid:1223) tính toán cho m(cid:1243)i ph(cid:1133)(cid:1131)ng án s(cid:1191)n ph(cid:1197)m, ph(cid:1133)(cid:1131)ng án nào có l(cid:1255)i nhu(cid:1201)n chu k(cid:484) l(cid:1247)n nh(cid:1193)t s(cid:1217) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c ch(cid:1233)n l(cid:1269)a.

- C(cid:1191)i thi(cid:1227)n các s(cid:1191)n ph(cid:1197)m (cid:255)(cid:1223) nâng cao kh(cid:1191) n(cid:259)ng b(cid:1191)o trì và (cid:255)(cid:1245) tin c(cid:1201)y, kéo dài tu(cid:1241)i th(cid:1233)

c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231), gi(cid:1191)m chi phí b(cid:1191)o trì.

- Tính hi(cid:1227)u qu(cid:1191) c(cid:1259)a công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì, n(cid:1219)u v(cid:1193)n (cid:255)(cid:1221) c(cid:1259)a b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)(cid:1221) c(cid:1201)p ngay t(cid:1263)

(cid:255)(cid:1195)u c(cid:1259)a d(cid:1269) án thì chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231) th(cid:1133)(cid:1249)ng s(cid:1217) th(cid:1193)p h(cid:1131)n.

2- ví d(cid:877) v(cid:841)(cid:3)(cid:881)ng d(cid:877)ng c(cid:879)a chi phí chu k(cid:484) s(cid:857)ng

Ví d(cid:1257) 2.1: C(cid:1131) quan (cid:255)(cid:1133)(cid:1249)ng s(cid:1203)t th(cid:1257)y (cid:255)i(cid:1223)n mua các thi(cid:1219)t b(cid:1231) m(cid:1247)i cho các (cid:255)(cid:1195)u xe (cid:255)i(cid:1227)n

Ph(cid:753)(cid:751)ng án th(cid:881) nh(cid:813)t: Có các d(cid:1267) li(cid:1227)u v(cid:1221) kinh t(cid:1219) cho m(cid:1245)t n(cid:259)m ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng là:

Giá mua 0,057 tri(cid:1227)u USD

Chi phí b(cid:1191)o trì 0,606 tri(cid:1227)u USD

t(cid:1241)n th(cid:1193)t (cid:255)i(cid:1227)n n(cid:259)ng 0,1 tri(cid:1227)u USD

t(cid:1241)ng chi phí 0,763 tri(cid:1227)u USD

15

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Ph(cid:753)(cid:751)ng án th(cid:753) hai: Mua c(cid:1259)a m(cid:1245)t hãng khác v(cid:1247)i các d(cid:1267) li(cid:1227)u v(cid:1221) kinh t(cid:1219) nh(cid:1133) sau

Giá mua 0,066 tri(cid:1227)u USD

Chi phí b(cid:1191)o trì 0,155 tri(cid:1227)u USD

t(cid:1241)n th(cid:1193)t (cid:255)i(cid:1227)n n(cid:259)ng 0,1 tri(cid:1227)u USD

t(cid:1241)ng chi phí 0,321 tri(cid:1227)u USD

Ph(cid:1133)(cid:1131)ng án th(cid:1261) hai tuy có gia mua (cid:255)(cid:1203)t h(cid:1131)n 16% nh(cid:1133)ng t(cid:1241)ng chi phí th(cid:1193)p h(cid:1131)n 0.442

tri(cid:1227)u USD. Do v(cid:1201)y lo(cid:1189)i máy bi(cid:1219)n th(cid:1219) theo ph(cid:1133)(cid:1131)ng án th(cid:1261) hai s(cid:1217) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c ch(cid:1233)n mua.

Ví d(cid:1257) 2.2: Chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng (cid:255)(cid:1237)i m(cid:1245)t ô tô c(cid:1253) trung (cid:1251) m(cid:1275) (cid:255)ã ch(cid:1189)y 192000 Km

trong 12 n(cid:259)m.

Giá ban (cid:255)(cid:1195)u 10.320 USD

- Chi phí thêm vào cho ng(cid:1133)(cid:1249)i ch(cid:1259) s(cid:1251) h(cid:1267)u

Ph(cid:1257) tùng 198 USD

(cid:264)(cid:259)ng ký quy(cid:1221)n s(cid:1251) h(cid:1267)u 756 USD

B(cid:1191)o hi(cid:1223)m 6.691 USD

B(cid:1191)o trì theo k(cid:1219) ho(cid:1189)ch 1.169 USD

Thu(cid:1219) không ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng 33USD

T(cid:1241)ng c(cid:1245)ng 8.847 USD

Chi phí v(cid:1201)n hành và b(cid:1191)o trì:

Ti(cid:1221)n x(cid:259)ng 6.651 USD

B(cid:1191)o trì ngoài k(cid:1219) ho(cid:1189)ch 4.254 USD

L(cid:1237)p xe 638 USD

D(cid:1195)u 161 USD

Thu(cid:1219) x(cid:259)ng 1.285 USD

Ti(cid:1221)n qua (cid:255)(cid:1133)(cid:1249)ng, (cid:255)(cid:1201)u xe 1.129 USD

Thu(cid:1219) khi bán 130 USD

C(cid:1245)ng 14.248 USD

T(cid:1241)ng c(cid:1245)ng 33.415 USD

16

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

b(cid:811)ng 2.1 chi phí chu k(cid:484) s(cid:857)ng c(cid:879)a m(cid:865)t s(cid:857) s(cid:811)n ph(cid:817)m tiêu dùng

Chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng (USD) Giá mua ban (cid:255)(cid:1195)u (USD) S(cid:1191)n ph(cid:1197)m

T(cid:1241)ng chi phí/ gia mua ban (cid:255)(cid:1195)u (l(cid:1195)n) Chi phí v(cid:1201)n hành và b(cid:1191)o trì (USD)

Máy (cid:255)i(cid:1221)u hoà 200 465 665 3,3

Máy r(cid:1265)a chén 245 372 617 2,5

T(cid:1259) (cid:255)ông l(cid:1189)nh 165 628 91 4,8

B(cid:1219)p (cid:255)i(cid:1227)n 175 591 766 4,4

B(cid:1219)p gas 180 150 330 1,9

T(cid:1259) l(cid:1189)nh 230 561 791 3,5

TV tr(cid:1203)ng (cid:255)en 200 305 505 2,5

TV mâu 560 526 1.086 1,9

Máy gi(cid:1211)t 235 617 852 3,6

100%

95%

(cid:46)(cid:1275) thu(cid:1201)t LCC

85%

(cid:46)(cid:1275) thu(cid:1201)t LCC

75%

LCC

50%

Ph(cid:1195)n tr(cid:259)m t(cid:1241)ng chi phí (cid:255)(cid:1269)(cid:1131)c cam k(cid:1219)t

5%

Th(cid:1249)i gian

Giai (cid:255)(cid:82)(cid:1189)n ý t(cid:1133)(cid:1251)ng

Giai (cid:255)(cid:82)(cid:1189)n Phê chu(cid:1197)n

Giai (cid:255)(cid:82)(cid:1189)n s(cid:1191)n xu(cid:1193)t

Giai (cid:255)(cid:82)(cid:1189)n v(cid:1201)n hành

Giai (cid:255)(cid:82)(cid:1189)n Phát tri(cid:1223)n Toàn di(cid:1227)n

3- Nh(cid:887)ng y(cid:839)u t(cid:857) liên quan (cid:255)(cid:839)n b(cid:811)o trì trong d(cid:889) án

Hình 2.4 Các dai (cid:255)o(cid:809)n th(cid:889)c hi(cid:847)n d(cid:889) án và LCC

Các y(cid:1219)u t(cid:1237) b(cid:1191)o trì c(cid:1195)n (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)(cid:1221) c(cid:1201)p ngay t(cid:1263) giai (cid:255)o(cid:1189)n (cid:255)(cid:1195)u trong d(cid:1269) án. Nhi(cid:1221)u nghiên c(cid:1261)u (cid:255)ã ch(cid:1261)ng t(cid:1235) n(cid:1219)u các y(cid:1219)u t(cid:1237) b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)(cid:1221) c(cid:1201)p s(cid:1247)m h(cid:1131)n thì x(cid:1217) ti(cid:1219)t ki(cid:1227)m (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c nhi(cid:1221)u h(cid:1131)n trong giai (cid:255)o(cid:1189)n v(cid:1201)n hành. (cid:264)ôi khi v(cid:1237)n (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133) s(cid:1217) cao h(cid:1131)n trong giai (cid:255)o(cid:1189)n l(cid:1201)p k(cid:1219) ho(cid:1189)ch nh(cid:1133)ng v(cid:1237)n (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133) này s(cid:1217) c(cid:1191)i thi(cid:1227)n tình tr(cid:1189)ng b(cid:1191)o trì và (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c hoàn l(cid:1189)i d(cid:1195)n trong giai (cid:255)o(cid:1189)n

v(cid:1201)n hành.

17

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Khi th(cid:1249)i gian d(cid:1269) án (cid:255)ã x(cid:1193)p x(cid:1229) 50% thì ch(cid:1229) m(cid:1247)i s(cid:1265) d(cid:1257)ng 5% s(cid:1237) ti(cid:1221)n c(cid:1259)a d(cid:1269) án. Các quy(cid:1219)t (cid:255)(cid:1231)nh liên quan (cid:255)(cid:1219)n thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)ã tác (cid:255)(cid:1245)ng trên LCC lên (cid:255)(cid:1219)n 85%. Trong ph(cid:1195)n còn l(cid:1189)i c(cid:1259)a d(cid:1269) án ch(cid:1229) còn l(cid:1189)i 15% LCC có th(cid:1223) b(cid:1231) (cid:1191)nh h(cid:1133)(cid:1251)ng.

(cid:264)(cid:1223) (cid:255)(cid:1189)t (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c hi(cid:1227)u qu(cid:1191) kinh t(cid:1219) và (cid:255)i(cid:1221)u ki(cid:1227)n v(cid:1201)n hành t(cid:1237)t trong t(cid:1133)(cid:1131)ng lai, các y(cid:1219)u t(cid:1237)

b(cid:1191)o trì ph(cid:1191)i (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c xác (cid:255)(cid:1231)nh c(cid:1197)n th(cid:1201)n khi mua thi(cid:1219)t b(cid:1231).

Trách nhi(cid:1227)m c(cid:1259)a ng(cid:1133)(cid:1249)i qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì là tham gia vào d(cid:1269) án v(cid:1247)i t(cid:1193)t c(cid:1191) s(cid:1269) hi(cid:1223)u bi(cid:1219)t v(cid:1221) k(cid:1275) thu(cid:1201)t và kinh nghi(cid:1227)m v(cid:1221) b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1223) (cid:255)óng góp ý ki(cid:1219)n v(cid:1247)i ng(cid:1133)(cid:1249)i qu(cid:1191)n lý d(cid:1269) án và ng(cid:1133)(cid:1249)i (cid:255)i mua thi(cid:1219)t b(cid:1231). B(cid:1205)ng cách này b(cid:1191)o trì s(cid:1217) tác (cid:255)(cid:1245)ng (cid:255)(cid:1219)n LCC và nâng cao tu(cid:1241)i th(cid:1233) kinh t(cid:1219) c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231). N(cid:1219)u b(cid:1191)o trì và các y(cid:1219)u t(cid:1237) v(cid:1221) (cid:255)(cid:1245) tin c(cid:1201)y k(cid:1275) thu(cid:1201)t không (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c xem xét trong d(cid:1269) án và trong quá trình mua, thì chi phí v(cid:1201)n hành thi(cid:1219)t b(cid:1231) s(cid:1217) cao. Chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng c(cid:458)ng cao.

Trách nhi(cid:1227)m c(cid:1259)a b(cid:1245) ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì là (cid:255)(cid:1221) ngh(cid:1231) các thay (cid:255)(cid:1241)i (cid:255)(cid:1223) c(cid:1191)i ti(cid:1219)n vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì nh(cid:1205)m

kéo dài tu(cid:1241)i th(cid:1233) k(cid:1275) thu(cid:1201)t c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231) và gi(cid:1191)m chi phí b(cid:1191)o trì.

N(cid:1219)u các y(cid:1219)u t(cid:1237) b(cid:1191)o trì trong d(cid:1269) án (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c xem xét ngay t(cid:1263) lúc m(cid:1247)i b(cid:1203)t (cid:255)(cid:1195)u thì chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231) th(cid:1193)p h(cid:1131)n. Các yêu câu v(cid:1221) b(cid:1191)o trì và (cid:255)(cid:1245) tin c(cid:1201)y c(cid:458)ng nh(cid:1133) nh(cid:1267)ng (cid:255)òi h(cid:1235)i khác nh(cid:1133) tài li(cid:1227)u k(cid:1275) thu(cid:1201)t, tiên chu(cid:1197)n hoá, có th(cid:1223) làm cho giá mua thi(cid:1219)t b(cid:1231) cao h(cid:1131)n nh(cid:1133)ng ph(cid:1195)n chi phí ph(cid:1191)i tr(cid:1191) thêm này s(cid:1217) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c bù l(cid:1189)i và th(cid:1201)m chí s(cid:1217) ti(cid:1219)t ki(cid:1227)m (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c nhi(cid:1221)u (cid:75)(cid:1131)n chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng th(cid:1193)p h(cid:1131)n (cid:255)áng k(cid:1223).

Chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng và quy(cid:1219)t (cid:255)(cid:1231)nh (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133).

4- LCC khi mua thi(cid:839)t b(cid:851) Khi mua thi(cid:1219)t b(cid:1231) c(cid:1195)n quan tâm các y(cid:1219)u t(cid:1237) liên quan (cid:255)(cid:1219)n hi(cid:1227)u n(cid:259)ng k(cid:1275) thu(cid:1201)t và ch(cid:1229) s(cid:1237) kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1209)n sàng. N(cid:1219)u thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c mua trên c(cid:1131) s(cid:1251) hi(cid:1227)u n(cid:259)ng k(cid:1275) thu(cid:1201)t và ch(cid:1229) s(cid:1237) kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1209)n sàng (cid:255)(cid:1221)u (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)ánh giá t(cid:1237)t thì giai (cid:255)o(cid:1189)n v(cid:1201)n hành sau này s(cid:1217) tr(cid:1131)n tru, t(cid:1237)t (cid:255)(cid:1213)p. Khi (cid:255)ó ng(cid:1133)(cid:1249)i ta b(cid:1191)o r(cid:1205)ng có (cid:255)(cid:1245) cân b(cid:1205)ng trong h(cid:1227) th(cid:1237)ng k(cid:1275) thu(cid:1201)t.

LCC

Hi(cid:1227)u n(cid:259)ng k(cid:1275) thu(cid:1201)t Hi(cid:1227)u s(cid:1237) kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1203)n sàng

Hình 2.5. S(cid:889) cân b(cid:825)ng gi(cid:887)a hi(cid:847)u n(cid:259)ng k(cid:895) thuât và ch(cid:849) s(cid:857) kh(cid:811) n(cid:259)ng s(cid:823)n sàng

Thông th(cid:1133)(cid:1249)ng có mâu thu(cid:1199)n gi(cid:1267)a nhân viên mua thi(cid:1219)t b(cid:1231) và nhân viên b(cid:1191)o trì. Ng(cid:1133)(cid:1249)i tài v(cid:1257) th(cid:1133)(cid:1249)ng so sánh các thi(cid:1219)t b(cid:1231) t(cid:1133)(cid:1131)ng t(cid:1269) thông qua b(cid:1191)ng giá c(cid:1259)a nhi(cid:1221)u hãng khác nhau và quy(cid:1219)t (cid:255)(cid:1231)nh mua thi(cid:1219)t b(cid:1231) có giá r(cid:1215) nh(cid:1193)t. Nhân viên b(cid:1191)o trì thì bi(cid:1219)t r(cid:1205)ng các

quy(cid:1219)t (cid:255)(cid:1231)nh (cid:255)ó s(cid:1217) làm phát sinh nhi(cid:1221)u v(cid:1193)n (cid:255)(cid:1221) trong quá trình v(cid:1201)n hành thi(cid:1219)t b(cid:1231). Tuy nhiên tình tr(cid:1189)ng này có th(cid:1223) tránh (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c b(cid:1205)ng cách xem xét hi(cid:1227)u qu(cid:1191) kinh t(cid:1219) toàn b(cid:1245) trong th(cid:1249)i

18

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

Chi phí

Giá mua

Chi phí chu (cid:78)(cid:484) s(cid:1237)ng

(cid:55)(cid:1237)i (cid:1133)u

Kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1209)n sàng

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN gian dài. Có m(cid:1245)t vài m(cid:1237)i quan h(cid:1227) gi(cid:1267)a giá c(cid:1191), chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng và kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1209)n sàng c(cid:1195)n (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c xem xét.

Hình 2.6. M(cid:857)i quan h(cid:847) gi(cid:887)a giá mua, chi phí chu k(cid:484) s(cid:857)ng và kh(cid:811) n(cid:259)ng s(cid:829)n sàng

(cid:264)(cid:1239) th(cid:1231) trên hình 2.6 cho th(cid:1193)y các chi phí t(cid:1273) l(cid:1227) ngh(cid:1231)ch v(cid:1247)i kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1209)n sàng, kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1209)n sàng cao thì giá mua cao nh(cid:1133)ng LCC l(cid:1189)i th(cid:1193)p. T(cid:1237)i (cid:1133)u là mua thi(cid:1219)t b(cid:1231) có kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1209)n sàng n(cid:1205)m trong kho(cid:1191)ng gi(cid:1267)a giá tr(cid:1231) cao nh(cid:1193)t và th(cid:1193)p nh(cid:1193)t.

5- L(cid:821)p tài li(cid:847)u k(cid:895) thu(cid:821)t cho b(cid:811)o trì Trong quá trình mua c(cid:1195)n ph(cid:1191)i xác (cid:255)(cid:1231)nh t(cid:1193)t c(cid:1191) tài li(cid:1227)u k(cid:1275) thu(cid:1201)t c(cid:1195)n thi(cid:1219)t cho v(cid:1201)n hành và b(cid:1191)o tric sau này. Tình hu(cid:1237)ng x(cid:1193)u nh(cid:1193)t là khi thi(cid:1219)t b(cid:1231) h(cid:1133) h(cid:1235)ng b(cid:1193)t ng(cid:1249) l(cid:1189)i không tìm (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c tài li(cid:1227)u k(cid:1275) thu(cid:1201)t c(cid:1195)n thi(cid:1219)t làm công vi(cid:1227)c s(cid:1265)a ch(cid:1267)a b(cid:1231) ch(cid:1201)m tr(cid:1225). Khi mua thi(cid:1219)t b(cid:1231) m(cid:1247)i, các yêu c(cid:1195)u v(cid:1221) tiêu chu(cid:1197)n hoá và tài li(cid:1227)u k(cid:1275) thu(cid:1201)t dùng cho vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì c(cid:1195)n (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c ch(cid:1229) rõ. Tài li(cid:1227)u k(cid:1275) thu(cid:1201)t c(cid:1195)n (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c thông báo cho ng(cid:1133)(cid:1249)i mua khi (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c yêu c(cid:1195)u. Sau khi mua xong thi(cid:1219)t b(cid:1231) m(cid:1247)i yêu c(cid:1195)u cung c(cid:1193)p các tài li(cid:1227)u c(cid:1195)n thi(cid:1219)t là quá mu(cid:1245)n.

Tu(cid:484) thu(cid:1245)c vào lo(cid:1189)i thi(cid:1219)t b(cid:1231) khác nhau mà tài li(cid:1227)u k(cid:1275) thu(cid:1201)t s(cid:1217) khác nhau, nh(cid:1133)ng có

th(cid:1223) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c tóm t(cid:1203)t nh(cid:1133) sau:

- Các b(cid:1191)n v(cid:1217) trình b(cid:1195)y (cid:255)(cid:1195)y (cid:255)(cid:1259) v(cid:1201)t t(cid:1133) và dung sai - M(cid:1245)t h(cid:1227) th(cid:1237)ng mã hoá t(cid:1193)t c(cid:1191) các d(cid:1267) li(cid:1227)u k(cid:1275) thu(cid:1201)t và ph(cid:1257) tùng kèm theo. - (cid:264)(cid:1237)i v(cid:1247)i m(cid:1243)i chi ti(cid:1219)t, c(cid:1195)n có d(cid:1267) li(cid:1227)u v(cid:1221) ph(cid:1257) tùng t(cid:1133)(cid:1131)ng (cid:1261)ng, bao g(cid:1239)m: (cid:264)ó là chi ti(cid:1219)t

tiêu chu(cid:1197)n hay chuyên dùng, th(cid:1249)i gian ch(cid:1249) giao hàng, giá c(cid:1191)….

- (cid:264)(cid:1237)i v(cid:1247)i m(cid:1243)i thi(cid:1219)t b(cid:1231) thì ph(cid:1191)i có tài li(cid:1227)u v(cid:1221) các b(cid:1227)n pháp b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a. m(cid:1243)i

bi(cid:1227)n pháp b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a này c(cid:458)ng c(cid:1195)n nêu càng c(cid:1257) th(cid:1223) càng t(cid:1237)t.

- (cid:264)(cid:1237)i v(cid:1247)i thi(cid:1219)t b(cid:1231) c(cid:458)ng c(cid:1195)n có tài li(cid:1227)u ch(cid:1229) d(cid:1199)n v(cid:1221) b(cid:1191)o trì ph(cid:1257)c h(cid:1239)i. nh(cid:1267)ng ch(cid:1229) d(cid:1199)n này nên th(cid:1223) hi(cid:1227)n thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)ó (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c tháo ra, ki(cid:1223)m tra và l(cid:1203)p vào nh(cid:1133) th(cid:1219) nào. (cid:264)ôi khi c(cid:458)ng c(cid:1195)n có nh(cid:1267)ng tài li(cid:1227)u (cid:255)(cid:1211)c bi(cid:1227)t nh(cid:1133) các s(cid:1131) (cid:255)(cid:1239) trình t(cid:1269) chu(cid:1197)n (cid:255)oán và phát hi(cid:1227)n h(cid:1133) h(cid:1235)ng.

19

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN 2.3. Tính toán chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng

Chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng có th(cid:1223)(cid:3)(cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c tính theo công th(cid:1261)c sau LCC = CI + NY (CO + CM + CS)

Trong (cid:255)ó: LCC – chi phí chu k(cid:484) s(cid:1237)ng

CI – chi phí (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133) NY - s(cid:1237) n(cid:259)m tính toán

CO – chi phí v(cid:1201)n hành máy m(cid:1243)i n(cid:259)m CM – chi phí b(cid:1191)o trì m(cid:1243)i n(cid:259)m CS – chi phí do ng(cid:1263)ng máy m(cid:1243)i n(cid:259)m Tính toán LCC (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1269)c hi(cid:1227)n (cid:255)(cid:1223) so sánh và l(cid:1269)a ch(cid:1233)n các gi(cid:1191)i pháp khác nhau v(cid:1221)

m(cid:1211)t hi(cid:1227)u qu(cid:1191) kình t(cid:1219) toàn b(cid:1245) trong giai (cid:255)o(cid:1189)n l(cid:1201)p d(cid:1269) án ho(cid:1211)c mua s(cid:1203)m.

Khó kh(cid:259)n nh(cid:1193)t trong quá trình tính toán là tìm (cid:255)úng d(cid:1267) li(cid:1227)u (cid:255)(cid:1223) (cid:255)(cid:1133)a vào công th(cid:1261)c. có m(cid:1245)t s(cid:1237) ph(cid:1133)(cid:1131)ng án (cid:255)(cid:1223) tìm ra d(cid:1267) li(cid:1227)u thích h(cid:1255)p cho thi(cid:1219)t b(cid:1231) c(cid:1195)n mua. Cách thông th(cid:1133)(cid:1249)ng nh(cid:1193)t là dùng kinh nghi(cid:1227)m (cid:255)ã có tr(cid:1133)(cid:1247)c (cid:255)ây trong công tác b(cid:1191)o trì và s(cid:1191)n xu(cid:1193)t (cid:1251) nhà máy (cid:255)(cid:1223) mua thi(cid:1219)t b(cid:1231) hay ph(cid:1257) tùng và tính toán LCC. Ng(cid:1133)(cid:1249)i mua c(cid:458)ng có th(cid:1223) s(cid:1265) d(cid:1257)ng thông tin và d(cid:1267) li(cid:1227)u thu th(cid:1201)p (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c t(cid:1263) thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)ang có trong các công ty khác. (cid:264)i(cid:1221)u quan tr(cid:1233)ng là c(cid:1195)n có m(cid:1237)i quan h(cid:1227) t(cid:1237)t v(cid:1247)i ng(cid:1133)(cid:1249)i bán (cid:255)(cid:1223) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c cung c(cid:1193)p nh(cid:1267)ng d(cid:1267) li(cid:1227)u quan tr(cid:1233)ng cho quá

trình tính toán. C(cid:1195)n có quy (cid:255)(cid:1231)nh trong h(cid:1255)p (cid:255)(cid:1239)ng mua bán là ng(cid:1133)(cid:1249)i bán ph(cid:1191)i có trách nhi(cid:1227)m cung c(cid:1193)p d(cid:1267) li(cid:1227)u c(cid:1195)n thi(cid:1219)t (cid:255)(cid:1223) ng(cid:1133)(cid:1249)i mua tính toán LCC.

(cid:264)ôi khi có th(cid:1223) tho(cid:1191) thu(cid:1201)n (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c d(cid:1267) li(cid:1227)u t(cid:1263) các nhà cung c(cid:1193)p nh(cid:1133)ng chúng ta không

yêu c(cid:1195)u h(cid:1233), chúng ta s(cid:1217) không bao gi(cid:1249) nh(cid:1201)n (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c d(cid:1267) li(cid:1227)u (cid:255)(cid:1223) tính toán.

1- Các y(cid:839)u t(cid:857) chi phí trong LCC Các y(cid:1219)u t(cid:1237) chi phí khác có th(cid:1223) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c s(cid:1265) d(cid:1257)ng tu(cid:484) theo máy móc, thi(cid:1219)t b(cid:1231) c(cid:1195)n tính

toán.

a, Chi phí (cid:255)âu t(cid:753), CI

CI = CIM + CIB + CIE + CIR + CIV + CID + CIT

Trong (cid:255)ó: CIM - (cid:264)(cid:1195)u t(cid:1133) cho thi(cid:1219)t b(cid:1231) s(cid:1191)n xu(cid:1193)t, máy móc, thi(cid:1219)t b(cid:1231)(cid:3)(cid:255)iên và (cid:255)iêu khi(cid:1223)n

CIB - (cid:264)(cid:1195)u t(cid:1133) cho xây d(cid:1269)ng và h(cid:1227) th(cid:1237)ng giao thông CIE - (cid:264)(cid:1195)u t(cid:1133) cho l(cid:1203)p (cid:255)(cid:1211)t h(cid:1227) th(cid:1237)ng (cid:255)(cid:76)(cid:1227)n CIR - (cid:264)(cid:1195)u t(cid:1133) cho ph(cid:1257) tùng thay th(cid:1219) CIV - (cid:264)(cid:1195)u t(cid:1133) cho d(cid:1257)ng c(cid:1257) và thi(cid:1219)t b(cid:1231) b(cid:1191)o trì CID - (cid:264)(cid:1195)u t(cid:1133) cho tài li(cid:1227)u k(cid:1275) thu(cid:1201)t

CIT - (cid:264)(cid:1195)u t(cid:1133) cho (cid:255)ào t(cid:1189)o, hu(cid:1193)n luy(cid:1227)n

b, Chi phí v(cid:821)n hành hàng n(cid:259)m, CO

CO = COP + COE + COM + COF + COT Trong (cid:255)ó: COP – Chi phí công lao (cid:255)(cid:1245)ng cho ng(cid:1133)(cid:1249)i v(cid:1201)n hành

COE – Chi phí n(cid:259)ng l(cid:1133)(cid:1255)ng

20

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

COM – Chi phí nguyên v(cid:1201)t li(cid:1227)u COF – Chi phí v(cid:1201)n chuy(cid:1223)n COT – Chi phí (cid:255)ào t(cid:1189)o th(cid:1133)(cid:1249)ng xuyên (liên t(cid:1257)c) ng(cid:1133)(cid:1249)i v(cid:1201)n hành.

c, Chi phí b(cid:811)o trì hàng n(cid:259)m, CM

CM = CMP + CMM + CPP + CPM + CRP + CRM + CMT

Trong (cid:255)ó: CMP – Chi phí công lao (cid:255)(cid:1245)ng cho b(cid:1191)o trì ph(cid:1257)c h(cid:1239)i

CMM – Chi phí v(cid:1201)t t(cid:1133), ph(cid:1257) tùng cho b(cid:1191)o trì ph(cid:1257)c h(cid:1239)i CPP – Chi phí công lao (cid:255)(cid:1245)ng cho b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a CPM – Chi phí v(cid:1201)t t(cid:1133), thi(cid:1219)t b(cid:1231) cho b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a CRP – Chi phí công lao (cid:255)(cid:1245)ng cho tân trang CRM – Chi phí v(cid:1201)t t(cid:1133) cho tân trang CMT – Chi phí cho (cid:255)ào t(cid:1189)o th(cid:1133)(cid:1249)ng xuyên nhân viên b(cid:1191)o trì.

d, Chi phí do ng(cid:883)ng máy hàng n(cid:259)m, CS CS = NT + MDT + CLP

Trong (cid:255)ó: NT - S(cid:1237) l(cid:1195)n ng(cid:1263)ng máy (cid:255)(cid:1223) b(cid:1191)o trì hàng n(cid:259)m MDT - Th(cid:1249)i gian ng(cid:1263)ng máy trung bình (gi(cid:1249)) CLP – Chi phí t(cid:1241)n th(cid:1193)t s(cid:1191)n xu(cid:1193)t ho(cid:1211)c các t(cid:1241)n th(cid:1193)t do vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì ((cid:255)(cid:1239)ng/gi(cid:1249))

21

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com