
Đt n c đang ngày càng pháp tri n, nhà n c đang đy m nh đu t ấ ướ ể ướ ẩ ạ ầ ư
nâng c p c s h t ng, thu hút các doanh nghi p trong và ngoài n c đu ấ ơ ở ạ ầ ệ ướ ầ
t , đc bi t là thành ph H i Phòng. Hi n nay trong H i Phòng có r t nhi u ư ặ ệ ố ả ệ ả ấ ề
công ty,doanh nghi p ho t đng, m i năm cung c p s l ng l n vi c làm ệ ạ ộ ỗ ấ ố ượ ớ ệ
cho sinh viên t t nghi p đi h c trong đa bàn thành ph . Là sinh viên ngành ố ệ ạ ọ ị ố
qu n tr kinh doanh doanh, đc làm quen v i các môn h c v kinh t , qu n ả ị ượ ớ ọ ề ế ả
tr , trong em luôn có m t ý t ng là sau khi t t nghi p, s không đi làm ị ộ ưở ố ệ ẽ ở
công ty khác mà thay vào đó là t kinh doanh trên m nh đt này. ự ả ấ
T kinh doanh, đó chính là con đng d n em t i s t ch v i s ph n ự ườ ẫ ớ ự ự ủ ớ ố ậ
c a mình, có c h i h ng m t cu c s ng h nh phúc.ủ ơ ộ ưở ộ ộ ố ạ
Bài t p l n: ậ ớ K ho ch kh i s doanh nghi p: Thành l p Công ty v nế ạ ở ự ệ ậ ậ
t i Song Tr ng v i dòng s n ph m là d ch v v n t i hàng hóa đông ả ườ ớ ả ẩ ị ụ ậ ả
l nh.ạ
1

1. Ý T NG KINH DOANH ƯỞ
Chúng em xin trình bày ý t ng kinh doanh c a nhóm em nh sau : hi n nayưở ủ ư ệ
Hà N i s c mua các s n ph m đông l nh t ng đi l n so v i các t nh thànhở ộ ứ ả ẩ ạ ươ ố ớ ớ ỉ
còn l i, m t đ ng i l i r t cao, các gia đình th ng mu n mua đ đông l nhạ ậ ộ ườ ạ ấ ườ ố ồ ạ
tích tr cho c tu n thay vì ngày nào cũng ph i t t b t đi ch vì không có th iữ ả ầ ả ấ ậ ợ ờ
gian, ph n vì h ng i ách t c giao thông, các nhà hàng hay khách s n càng mu nầ ọ ạ ắ ạ ố
mua đ đông l nh đ ph c v cho vi c ch bi n, đc bi t trong các d p ngh lồ ạ ể ụ ụ ệ ế ế ặ ệ ị ỉ ễ
dài ngày nh 30/4 , 1/5 hay cái l h i trong mùa du l ch th ng thu hút du kháchư ễ ộ ị ườ
th p ph ng đ v Hà N i. ậ ươ ổ ề ộ
Nh n th y nhu c u tiêu th m t hàng này l n, r t nhi u lái buôn mu n tìmậ ấ ầ ụ ặ ớ ấ ề ố
cách đ thâm nh p vào th tr ng béo b này, và cái h c n là làm cách nào để ậ ị ườ ở ọ ầ ể
đa hàng hóa c a mình lên Hà N i tiêu th . Có cung thì s có c u, đ đáp ngư ủ ộ ụ ẽ ầ ể ứ
đc nhu c u c a các cá nhân, t ch c đó nên chúng em mu n thành l p m tượ ầ ủ ổ ứ ố ậ ộ
công ty v n t i đ v n chuy n các lo i hàng hóa đông l nh nh : h i s n ( tôm ,ậ ả ể ậ ể ạ ạ ư ả ả
cua , cá..) ,các m t hàng nông s n ( rau, c , qu , trái cây) hay các s n ph mặ ả ủ ả ả ẩ
đc ch bi n t s a (s a chua, s a t i,váng s a…).ượ ế ế ừ ữ ữ ữ ươ ữ
Công ty mong mu n cung c p nh ng d ch v ch t l ng t i khách hàngố ấ ữ ị ụ ấ ượ ớ
trên đa bàn H i Phòng và trong t ng lai s ph kín các t nh thành trên c n c.ị ả ươ ẽ ủ ỉ ả ướ
Công ty tin t ng vào thành công trong t ng lai vì ph ng châm l y s th aưở ươ ươ ấ ự ỏ
mãn c a khách hàng làm m c tiêu ph n đu, kinh doanh s n ph m b ng cái tâmủ ụ ấ ấ ả ẩ ằ
c a nhà kinh doanh chân chính.ủ
2

2. GI I THI U MÔ HÌNH DOANH NGHI P ĐC THÀNH Ớ Ệ Ệ ƯỢ
L PẬ
Tên công ty : Công ty v n t i Song Tr ngậ ả ườ
Lo i hình công ty: Trách nhi m h u h nạ ệ ữ ạ
Đa đi m : S 5 Lê H ng Phong, Đông Khê, Ngô Quy n, H i Phòngị ể ố ồ ề ả
Lĩnh v c kinh doanh : V n t i th y h i s n t i s ng ự ậ ả ủ ả ả ươ ố
Đc tr ng và đa v pháp lý : ặ ư ị ị
Chuyên v n t i đ đông l nh nh h i s n, hàng nông s n, các s n ph m ậ ả ồ ạ ư ả ả ả ả ẩ
t s a t H i Phòng lên Hà N i và các khu v c lân c n Hà N iừ ữ ừ ả ộ ự ậ ộ
Đã đăng ký và đc c p gi y phép kinh doanh s 012356789ượ ấ ấ ố
Ch s h u: Bùi Xuân Tr ng và Nguy n Đình Tr ngủ ở ữ ườ ễ ườ
T ng giám đc : Nguy n Đình Tr ngổ ố ễ ườ
Giám đc tài chính : Bùi Xuân Tr ngố ườ
3

3. PHÂN TÍCH TH TR NGỊ ƯỜ
4.1 PHÂN TÍCH NGÀNH KINH DOANH:
Phân tích qui mô ngành
T ng s n l ng hàng hóa v n t i trong n c năm 2014 đt 1,010.8 nghìn ổ ả ượ ậ ả ướ ạ
t n, tăng tr ng bình quân 7.14%/năm trong giai đo n 2011 – 2014. Hàng hóa v nấ ưở ạ ậ
t i n i đa thông qua nhi u ph ng th c khác nhau bao g m đng b , đng ả ộ ị ề ươ ứ ồ ườ ộ ườ
th y, đng s t và đng không. Trong đó, hàng hóa v n t i đng b và ủ ườ ắ ườ ậ ả ườ ộ
đng th y l n l t chi m t tr ng 80% và 19% trong t ng s n l ng hàng hóaườ ủ ầ ượ ế ỷ ọ ổ ả ượ
v n t i n i đa. V i đc đi m đa hình Vi t Nam nhi u sông ngòi, t l v n t i ậ ả ộ ị ớ ặ ể ị ệ ề ỷ ệ ậ ả
th y n i đa t i Vi t Nam khá cao so v i các n c khác trên th gi i. Vi c ban ủ ộ ị ạ ệ ớ ướ ế ớ ệ
hành chính sách t i tr ng đng b đã làm gia tăng chi phí v n t i đng b ả ọ ườ ộ ậ ả ườ ộ
trong ng n h n, do đó m t ph n hàng hóa đang d ch chuy n sang v n t i th y ắ ạ ộ ầ ị ể ậ ả ủ
và t tr ng v n t i th y n i đa trong vài năm ti p theo s gia tăng.ỷ ọ ậ ả ủ ộ ị ế ẽ
Xu h ng phát tri n và môi tr ng pháp lu t:ướ ể ườ ậ
Nhìn chung do nh n th y s quan tr ng trong ngành logistic nói chung và ậ ấ ự ọ
v n t i nói riêng, b n thân các doanh nghi p logistic luôn không ng ng nâng cao ậ ả ả ệ ừ
tay ngh , chuyên môn. Đc bi t h chú tr ng đn vi c đy nhanh t c đ l u ề ặ ệ ọ ọ ế ệ ẩ ố ộ ư
thông hàng hóa cũng nh h n ch r i ro. Còn v lu t pháp,ư ạ ế ủ ề ậ trong năm 2014, B ộ
Giao thông V n t i cũng đa ra quy đnh ki m soát ch t ch t i tr ng trong v n ậ ả ư ị ể ặ ẽ ả ọ ậ
4

t i đng b trong Thông t 06/VBHN-BGTVT. Chính sách này đã làm chi phí ả ườ ộ ư
v n t i đng b gia tăng trong ng n h n, do đó các ch hàng, công ty Fowarderậ ả ườ ộ ắ ạ ủ
đang chuy n h ng lu ng hàng sang v n t i đng th y n i đa và ven bi n n iể ướ ồ ậ ả ườ ủ ộ ị ể ộ
đa. Xét trên tình hình th c t , v n chuy n hàng hóa n c ta đã có nh ng b c ị ự ế ậ ể ướ ữ ướ
phát tri n m nh m , các DN v n chuy n ngày càng tăng nhanh v s l ng, c iể ạ ẽ ậ ể ề ố ượ ả
thi n đáng k v ch t l ng và ngày càng t o đc uy tín cho các đi tác có nhuệ ể ề ấ ượ ạ ượ ố
c u v v n chuy n hàng hóa. Hay câu chuy n v h t ng giao thông: n u nh ầ ề ậ ể ệ ề ạ ầ ế ư
tr c đây, c s h t ng xu ng c p, d ch chuy n giao thông ch m; không ướ ơ ở ạ ầ ố ấ ị ể ậ
nh ng nh h ng t i ti n đ mà còn gây nh h ng đn s an toàn tài s n và ữ ả ưở ớ ế ộ ả ưở ế ự ả
tính m ng con ng i thì nay đã đc c i thi n rõ nét, đc bi t là tuy n B c - ạ ườ ượ ả ệ ặ ệ ế ắ
Nam, d án m r ng tuy n QL 1A, c b n đã đc thông su t. Tuy nhiên, bên ự ở ộ ế ơ ả ượ ố
c nh nh ng thu n l i nói trên thì ngành v n t i v n còn nh ng t n t i và muôn ạ ữ ậ ợ ậ ả ẫ ữ ồ ạ
vàn khó khăn trong ho t đng kinh doanh.ạ ộ
Cung c u hi n t i và d báoầ ệ ạ ự
Qua bi u đ cung c u v v n t i, ta có th th y ch tiêng t i khu v c Hà ể ồ ầ ề ậ ả ể ấ ỉ ạ ự
N i, trong vòng 3 năm t 2014 đn 2016, s d th a v cung đã khi n các doanh ộ ừ ế ự ư ừ ề ế
nghi p v n t i làm ăn kém hi u qu , các doanh nghi p s n sàng v n t i kho ngệ ậ ả ệ ả ệ ẵ ậ ả ả
192000 t n hàng trong khi c u trong vòng 3 năm ch tăng t 144000 t n lên t i đaấ ầ ỉ ừ ấ ố
thành 70000 t n, tuy nhiên do nh h ng b i s toàn c u hóa không ng ng ấ ả ưở ở ự ầ ừ
m nh m mà t c đ l u thông hàng hóa đang đc đy m nh, các doanh nghi pạ ẽ ố ộ ư ượ ẩ ạ ệ
5