Khoá luận tốt nghiệp: Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Giao Hàng Tiết Kiệm

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu không ngừng biến đổi và sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử, vai trò của tuyển dụng nhân lực (TDNL) ngày càng trở nên quan trọng đối với sự thành công và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Một quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ thu hút nhân tài mà còn góp phần nâng cao năng suất lao động và xây dựng văn hóa tổ chức vững mạnh. Công ty Cổ phần Giao hàng tiết kiệm (GHTK), một đơn vị uy tín trong lĩnh vực giao nhận thương mại điện tử tại Việt Nam, cũng không nằm ngoài quy luật này. Nghiên cứu này nhằm mục đích phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại GHTK trong giai đoạn 2022-2024, từ đó xác định những ưu điểm, hạn chế và đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả TDNL tại công ty.

Các nhà quản lý nhân sự, chuyên viên tuyển dụng, sinh viên ngành quản trị nhân lực, và các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại điện tử và logistics.

Nghiên cứu này trình bày cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân lực (TDNL) trong các doanh nghiệp thương mại điện tử, đồng thời đi sâu phân tích thực trạng TDNL tại Công ty Cổ phần Giao hàng tiết kiệm (GHTK) khu vực Hà Nội trong giai đoạn 2022-2024. Tác giả đã hệ thống hóa các khái niệm và nguyên tắc tuyển dụng, đặc biệt là đặc điểm của nguồn nhân lực trong ngành thương mại điện tử, bao gồm cả lao động chất lượng cao và lao động phổ thông. Công trình sử dụng phương pháp nghiên cứu kết hợp bao gồm thu thập dữ liệu từ tài liệu nội bộ, khảo sát bằng bảng hỏi với 260 phiếu hợp lệ từ người lao động, và phỏng vấn sâu để đánh giá hiệu quả và xác định các vấn đề còn tồn tại trong quy trình tuyển dụng tại GHTK. Kết quả phân tích chỉ ra những ưu điểm, hạn chế hiện có và nguyên nhân. Từ đó, nghiên cứu đề xuất một loạt giải pháp và khuyến nghị cụ thể nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại GHTK, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và năng lực cạnh tranh của công ty trong bối cảnh thị trường biến động.