Khoá luận tốt nghiệp: Tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Chí Linh, tỉnh Hải Dương

Trong bối cảnh cải cách hành chính nhà nước diễn ra mạnh mẽ, việc nâng cao chất lượng đội ngũ công chức và hiệu quả quản lý nhà nước trở thành ưu tiên hàng đầu. Tuy nhiên, thực tiễn cho thấy động lực làm việc của công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Chí Linh, tỉnh Hải Dương còn đối mặt với nhiều thách thức như thu nhập thấp, môi trường chưa thân thiện và cơ hội thăng tiến không rõ ràng, gây ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất làm việc. Điều này đòi hỏi các nghiên cứu chuyên sâu nhằm xác định thực trạng và đề xuất giải pháp phù hợp. Luận văn này nhằm mục tiêu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc và đề xuất các giải pháp khả thi để nâng cao tinh thần làm việc, góp phần cải thiện chất lượng dịch vụ công và đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững.

Cán bộ, nhà quản lý trong các cơ quan hành chính nhà nước, đặc biệt là tại các cấp địa phương; các nhà nghiên cứu và sinh viên ngành Quản trị nhân lực.

Nghiên cứu này tập trung vào việc tạo động lực làm việc cho công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Chí Linh, tỉnh Hải Dương, nhằm giải quyết những thách thức hiện hữu và nâng cao hiệu quả hoạt động công vụ. Khóa luận hệ thống hóa lý luận về động lực làm việc thông qua việc tham khảo các học thuyết nội dung (Maslow, Herzberg, Alderfer) và học thuyết quá trình (Adams, Vroom, Skinner), đồng thời tổng hợp các công trình nghiên cứu trong nước và quốc tế. Để đánh giá thực trạng, nghiên cứu đã tiến hành khảo sát định lượng 50 công chức thông qua bảng hỏi Google Forms, kết hợp quan sát, phỏng vấn sâu lãnh đạo UBND và Phòng Nội vụ, cùng với phương pháp thống kê toán học và phân tích tổng hợp. Kết quả cho thấy mặc dù đã có những kết quả tích cực, công tác tạo động lực vẫn còn tồn tại các hạn chế về thu nhập, điều kiện làm việc. Nghiên cứu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc, bao gồm các yếu tố vật chất (tiền lương, thưởng, phúc lợi, phụ cấp) và phi vật chất (đánh giá công việc, đào tạo, thăng tiến, bố trí công việc, môi trường làm việc), cùng với các yếu tố cá nhân và môi trường tổ chức. Từ đó, khóa luận đề xuất các giải pháp cụ thể, thiết thực nhằm nâng cao động lực làm việc cho công chức, góp phần cải thiện quản trị nhân lực và nâng cao chất lượng cải cách hành chính tại địa phương.