Giới thiệu tài liệu
Nhận xét nghiệm thu về quản lý nguồn lao độ Việt Nam trong tác phẩm này. Nghiệm thu đề cập đến việc liên hệ giữa các công cụ quản lý quản trị lao độ và kết quả hoạt động của nhân sự. Học viện nghiệm thu tổng hợp số liệu tiểu tố cho các biến liên quan đến công cụ quản lý lao độ và phân tích trong hai chiều, chỉ ra kết quả cho rằng việc áp dụng công cụ quản lý như mức lương, quyết định tuyển dụng, sử dụng và đào tạo có thể phục vấn hoạt động của nhân sự và hiệu suát của doanh nghiệp.
Đối tượng sử dụng
Nhà nghiên cứu, quản trị viên lao độ, doanh nghiệp, sinh viên khoa quản trị và kinh doanh.
Nội dung tóm tắt
Nghiệm thu này là một học viên chuyển giao có chức năng từ điển quản lý lao độ Việt Nam. Trong tác phẩm này, nghiệm thu xem xét tầm quan trọng của các công cụ quản lý lao độ và việc áp dụng chúng để tăng cường hoạt động của nhân sự. Học viên đã thu thập và phân tích số liệu tiểu tố cho các biến liên quan đến công cụ quản lý lao độ như: * Quy trình tuyển dụng mở rộng và trực tuyến * Chính sách tuyển chọn dựa trên kết quả đánh giá ứng viên khách quan * Tiêu chí tuyển dụng rõ ràng * Cơ hội đào tạo, phát triển cho nhân sự (CC) * Lương và giải thưởng cá nhân * Chính sách đào tạo và trang bị cho lao độ (training and development policy) * Chính sách chấm công và quản lý việc làm (usage policy) Học viên phân tích hai chiều, thiết lập mô hình regression để phân tán khả năng của các công cụ quản lý lao độ trong việc ảnh hưởng đến hoạt động của nhân sự. Kết quả cho rằng việc áp dụng công cụ quản lý như mức lương, tuyển chọn, sử dụng và đào tạo có thể phục vấn hoạt động của nhân sự. Mô hình regression có thể giải thích 46.6% của sự biến đổi của hoạt động của nhân sự. Nghiệm thu cũng cho rằng mô hình regression là một model có tính kỹ lưỡng (F = 16.416, p < .000) và có thể dùng để so sánh độ sự biến đổi giữa nhân sự có các mức độ khác nhau trong việc đào tạo, phát triển.