intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn công ty di động Telecom Lào

Chia sẻ: Kethamoi2 Kethamoi2 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16

Thêm vào BST
Báo xấu
16
lượt xem 3
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Luận văn trình bày các vấn đề lý luận cơ bản vốn, quản lý và hiệu quả sử dụng vốn của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường; đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty di động Telecom Lào.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn công ty di động Telecom Lào

  1. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete giáo d c và ào t o Tr ng i h c kinh t qu c dân ..….. ****……. Souphaphone sanelath Nâng cao hi u qu s d ng v n t i công ty di ng telecom lào Lu n v n th c s kinh t Giáo viên h ng d n: PGS.TS V Duy Hào Hà N i-2007
  2. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 1 IM U TÍNH C P THI T C A TÀI NGHIÊN C U n có vai trò c bi t quan tr ng trong ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p. Nâng cao hi u qu s d ng v n là u ki n tiên quy t nâng cao hi u qu kinh doanh c a Công ty di ng Telecom Lào. Trong th i gian h c t p, nghiên c u t i tr ng ài h c kinh t Qu c Dân Vi t Nam và th c ti n kh o sát i Công ty di ng Telecom Lào em ã ch n tài: Nâng cao hi u qu s ng v n t i Công ty di ng Telecom Lào nghiên c u và hoàn thi n lu n n th c s . C ÍCH NGHIÊN C U C A LU N V N Các v n v lý lu n c b n v n, qu n lý và hi u qu s d ng v n c a các doanh nghi p trong n n kinh t th tr ng; ánh giá th c tr ng hi u qu s ng v n t i Công ty di ng Telecom Lào; Ki n ngh các gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty di ng Telecom Lào. IT NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U Hi u qu s d ng v n c a các doanh nghi p trong n n kinh t th tr ng; Hi u qu s d ng v n t i Công ty di ng Telecom Lào t n m 2003-2006. PH NG PHÁP NGHIÊN C U Lu n v n s d ng t ng h p các ph ng pháp nghiên c u, trong ó ch u và ph ng pháp duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s , th ng kê, t ng h p, ánh giá, phân tích các s li u th ng kê. NH NG ÓNG GÓP KHOA H C C A LU N V N Lu n v n ã h th ng hoá nh ng lý lu n chung v v n, v hi u qu s ng v n trong doanh nghi p; Phân tích th c tr ng hi u qu s d ng v n c a
  3. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 2 Công ty di ng Telecom Lào; xu t nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu d ng v n t i Công ty di ng Telecom Lào trong th i gian t i. C C Ngoài ph n m u và k t lu n c a lu n v n g m có 3 ch ng Ch ng 1: Hi u qu s d ng v n trong doanh nghi p Ch ng 2: Th c tr ng hi u qu s d ng v n t i Công ty di ng Telecom Lào Ch ng 3: Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty di ng Telecom Lào
  4. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 3 CH NG 1 HI U QU S D NG V N TRONG DOANH NGHI P N VÀ VAI TRÒ C A V N TRONG DOANH NGHI P Khái ni m v v n n là y u t c b n không th thi u c a m i quá trình s n xu t, kinh doanh và ng th i nó c ng là y u t quan tr ng nh t i v i s phát tri n kinh c a m i qu c gia. Theo chúng tôi nh ngh a v v n trong giai n hi n nay ph i gi i quy t c b y n i dung sau: V n ph i i di n cho m t l ng giá tr tài s n; V n ph i n ng và sinh l i; V n ph i c tích t và t p trung nm tl ng nh t nh i có th u t vào s n xu t kinh doanh nh m m c ích sinh l i; V n ph i n li n v i ch s h u nh t nh; V n có giá tr v m t th i gian; V n là m t lo i hàng hoá c bi t; V n không ch bi u hi n b ng ti n giá tr c a các tài s n u hình mà còn bi u hi n b ng ti n giá tr c a các tài s n vô hình. Phân lo i v n: n c theo ph ng th c chu chuy n c a v n và c n c theo ngu n hình thành v n. Qu n lý v n trong doanh nghi p: qu n lý v n c nh và qu n lý v n l u ng. Vai trò c a v n trong s n xu t kinh doanh: n là c s , là ti n cho doanh nghi p có th t c các m c tiêu ã ra. V n i di n cho m t l ng giá tr tài s n, có ngh a nó là bi u hi n b ng ti n giá tr c a nh ng tài s n h u hình và vô hình. HI U QU S D NG V N TRONG DOANH NGHI P: hi u qu s d ng n là ch tiêu bi u hi n m t m t v hi u qu kinh doanh, nó ph n ánh trình qu n lý và s d ng v n c a doanh nghi p trong vi c t i a hoá k t qu l i ích
  5. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 4 ho c t i thi u hoá s v n và th i gian s d ng theo các u ki n v ngu n l c xác nh phù h p v i m c tiêu kinh doanh. Khái ni m hi u qu s d ng v n: hi u qu s d ng v n là m t ph m trù kinh ph n ánh trình khai thác, qu n lý vi c s d ng v n vào ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nh m m c tiêu sinh l i t i a v i chi phí nh nh t. Các ch tiêu ánh giá hi u qu s d ng v n : ch tiêu ph n ánh hi u qu s ng v n chung và các ch tiêu ánh giá hi u qu s d ng v n c nh. c n thi t nâng cao hi u qu s d ng v n: nâng cao hi u qu s d ng v n mb o c tính an toàn v tài chính cho doanh nghi p, nh h ng tr c ti p n s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p, s làm cho kh n ng c nh tranh a các doanh nghi p trên th ng tr ng, giúp cho doanh nghi p t cm c tiêu t ng giá tr tài s n c a ch s h u và các m c tiêu khác c a doanh nghi p nh nâng cao uy tín s n ph m trên th tr ng, nâng cao m c s ng c a ng i lao ng T S NHÂN T NH H NG N HI U QU S D NG V N A DOANH NGHI P Trong bài ã nói v các nhân t nh h ng n hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p nh : nhân t con ng i, nhân t t ch c s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, c c u v n, chi phí v n, ph ng pháp t ch c huy ng v n, trình qu n lý s d ng v n và các nhân t khác.
  6. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 5 CH NG 2 TH C TR NG HI U QU S D NG V N T I CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO KHÁI QUÁT V CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty di ng Telecom Lào Công ty liên doanh Telecom Lào là m t trong nh ng Công ty vi n thông luôn n l c phát tri n và c i ti n ch t l ng t o u ki n cho khách hàng có nhi u s l a ch n. Vi c thành l p Công ty di ng Telecom Lào nh m m c ích o m t h th ng hi n i, thu n l i, linh ho t và m r ng ph m vi ph sóng n các vùng mi n khác nhau, góp ph n xây d ng ngành vi n thông Lào ngày càng phát tri n và t ng c ng m i quan h v i các n c láng gi ng và qu c t . Hi n t i, ph m vi ph sóng c a Công ty bao g m h n 120 huy n t ng ng 80% di n tích c n c. N m 2006 c ng là k ni m thành l p 10 n m Công ty di ng Telecom Lào (11/11/1996-11/11/2006) và ng th i là n m t c gi y xác nh n t tiêu chu n v vi c cung c p d ch v n tho i di ng ISO9001:2000. t ch c Công ty di ng Telecom Lào: ban giám c g m 1 Giám c và 4 Phó Giám c, bên c nh Giám c là phó Giám c c Giám c u quy n ph trách nhi m trong m ng ch c n ng nh : Phó Giám c1 c Giám c giao quy n làm vi c qu n lý, phó Giám c2 c giao quy n làm vi c tài chính - k toán, phó Giám c 3 làm vi c v các h th ng m ng l i, và phó Giám c4 c giao quy n làm vi c k ho ch - Marketing.
  7. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 6 Ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty: m 1996 Công ty di ng Telecom Lào c khai tr ng d ch v thông tin di ng ánh d u cho s kh i u c a ngành thông tin di ng c a Lào. n n m 2006 ã thành công vi c k t n i cáp quang t nh - t nh; t nh - thành th . Phát tri n vi c Call Center, t ng d ch v ADSL, d ch v vi n thông qu c t t 10 n c (n m 2005) t ng lên 13 n c (16 Operators) trong n m 2006. Tri n khai d ch v g i n qu c t c a n tho i di ng (d ch v tra ti n sau) M-Phone và We Fly v i AIS c a Thái Lan. M trung tâm d ch v khách hàng One Stop Service. Ho t ng t ng tr ng doanh thu c a Công ty: m 2003 doanh thu c a Công ty t c 598,921 t kíp t ng chi m t tr ng 26,94 % so v i n m 2002, m 2004 là 887,635 t kíp chi m t tr ng 48,20% so v i n m 2003, nn m 2005 doanh thu c a Công ty t c k t qu cao nh t là 1,508,247 t kíp chi m tr ng 69,91%, so v i n m 2004 và n m 2006 t c 1,634,333 t kíp chi m 8,35% so v i n m 2005. TH C TR NG HI U QU S D NG V N T I CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO Tình hình ngu n v n c a Công ty di ng Telecom Lào: cu i n m 2003 t ng ngu n v n là 619,454 t kíp trong ó v n ch s h u là 576,262 t kíp chi m c 93% t ng ngu n v n, n ph i tr là 43,192 t kíp chi m 7% t ng ngu n v n, m 2004 t ng ngu n v n là 934, 144 t kíp trong ó v n ch s h u là 698,219 kíp chi m c 75%, n ph i tr là 235,925 t kíp chi m c 25% t ng ngu n v n. n n m 2005 t ng ngu n v n c a Công ty t ng lên n 1,227,689 kíp trong ó v n ch s h u chi m c 69% là 846,402 t kíp, và 381,287 chi m t tr ng 31% là n ph i tr . n cu i n m 2006 t ng ngu n v n c a Công
  8. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 7 ty t ng thêm 1,313,845 t kíp ó n ph i tr là 279,740 t kíp chi m 21% t ng ngu n v n, và v n ch s h u là 1,034,105 t kíp chi m c 79% t ng ngu n n. Tình hình tài c a Công ty di ng Telecom Lào: TSL và TNH c a Công ty di ng Telecom Lào có xu h ng t ng qua các n m. N m 2003 TSL và TNH là 409,624 t kíp chi m c 66,13%; n m 2004 là 667,892 t kíp chi m c 71,50%; n m 2005 t ng thêm 813,895 t kíp chi m c 66,30% và n m 2006 t ng 962,087 t kíp chi m c 73,23%. Trong ó ti n m t c a Công ty khá cao, n m 2003 t 35,08%; n m 2004 t 42,36%; n m 2005 chi m 32,64 và m 2006 chi m 43,67% t ng TSL và TNH. Các kho n ph i thu n m 2003 là 105,771 t kíp, chi m 17,07%; n m 2004 là 119,371 t kíp, chi m t tr ng 12,78% n m 2005 là 167,780 t kíp chi m 13,67% và n m 2006 là 68,535 t kíp chi m 5,22%. N m 2003 TSC và TDH c a Công ty là 209,830 t kíp chi m tr ng 33,88% t ng tài s n; n m 2004 t ng 266,252 t kíp chi m 28,50% t ng tài s n; n m 2005 t ng thêm 413,794 t kíp chi m 33,70% t ng tài s n và n m 2006 là 351,758 t kíp chi m t tr ng 26,77% t ng tài s n. Trong n ph i tr n khác chi m t tr ng cao n m 2003 chi m c 4,42%; n m 2004 t ng n 21,20%; n m 2005 chi m c 23,68% và n m 2006 chi m c 15,08%. Tình hình qu n lý, s d ng v n và ngu n v n c a Công ty di ng Telecom Lào Qu n lý và s d ng v n c nh: m 2003 t su t u t t ng quát c a Công ty là 33,9% trong ó t su t u t TSC là 11,49%; n m 2004 t su t u t t ng quát là 28,5%, t su t u t TSC là 28,50%; n m 2005 t su t u t t ng quát t c 33,7% trong ó t su t u t TSC chi m c 33,70%; và n m 2006 t su t u t t ng quát là 26,8%, t su t u t TSC là 26,77%.
  9. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 8 Qu n lý và s d ng v n l u ng: n m 2003 TSL c a Công ty là 409,624 t kíp, chi m t tr ng 66,1% trong t ng ngu n v n. N m 2004 TSL có giá tr t ng lên là 667,892 t kíp, chi m t tr ng 71,4% t ng ngu n v n, n m 2005 TSL là chi m 813,895 t kíp, chi m t tr ng 66,2% t ng ngu n v n và n n m 2006 TSL là 962,087 t kíp chi m t tr ng 73,2% t ng ngu n v n, n m 2006 t 573,747 t kíp chi m t tr ng 43,67% t ng TSL . Tình hình bi n ng ngu n v n c a công ty di ng Telecom Lào: t su t n a Công ty n m 2003 chi m c 7,0% và t su t t tài tr chi m 93,0%, n m 2004 chi m 25,3%, t su t t tài tr gi m xu ng là 74,7%; n m 2005 t su t n a Công ty là 31,1% còn t su t t tài tr chi m 68,9% n n m 2006 t su t n là 21,3%, t su t t tài tr chi m 78,7%. T phân tích trên cho mình th y vi c qu n lý tài chính c a Công ty di ng Telecom Lào gi m c n nh. Phân tích th c tr ng hi u qu s d ng v n t i Công ty di ng Telecom Lào Tình hình kh n ng thanh toán c a Công ty di ng Telecom Lào: kh n ng thanh toán hi n hành c a Công ty di ng Telecom Lào n m 2003 là 25,92%; m 2004 là 17,58%; n m 2005 là 8,98% và n m 2006 là 11,78%. Kh n ng thanh toán nhanh c a Công ty di ng Telecom Lào n m 2003 t 25,08%; gi m xu ng trong n m 2004 là 16,99%; n n m 2005 gi m thêm 8,65%; và n m 2006 t ng lên 11,56%. Hi u qu s d ng v n chung c a Công ty di ng Telecom Lào Hi u su t s d ng v n: m 2003 c 1 n v v n bình quân trong k mang l i 1,028 kíp doanh thu; n m 2004 mang l i 1,142 kíp doanh thu; n m 2005 mang i 1,395 kíp doanh thu và n n m 2006 mang l i 1,286 kíp doanh thu. Có th th y r ng t l này c a Công ty không c cao so v i v n bình quân trong k liên t c t ng.
  10. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 9 su t l i nhu n trên doanh thu: cho th y 1 n v doanh thu a ra 0,26 kíp i nhu n trong n m 2006; n m 2005 có m c gi m là 0,21 kíp l i nhu n, n m 2004 ti p t c gi m thêm là 0,14 kíp l i nhu n trong n m 2005 và n m 2006 a ra 0,19 kíp l i nhu n. su t l i nhu n trên v n : theo s li u trên cho th y n m 2006 Công ty ã a ra 0,27 kíp l i nhu n trong 1 kíp, n m 2004, 2005, 2006 a ra 0,25; 0,21 và 0,25 kíp. Hi u qu s d ng v n c nh t i Công ty di ng Telecom Lào Hi u su t s d ng tài s n c nh: m 2003 hi u su t s d ng TSC c a Công ty a ra 3,00 kíp doanh thu; n m 2004 t ng lên 4,73 kíp doanh thu; n m 2005 t ng là 7,38 kíp doanh thu và n m 2006 là t ng thêm 10,90 kíp doanh thu. Hi u su t s d ng v n c nh: m 2003 m t kíp v n c nh u t và s n xu t kinh doanh s mang l i 20,67 kíp doanh thu; n m 2004 a ra 27,33 kíp doanh thu, n m 2005 t ng a ra 41,11 kíp doanh thu và n n m 2006 t ng n 49,99 kíp doanh thu. Hàm l ng v n c nh: m 2006 gi m m nh là 0,09 kíp v n c nh, n m 2003 Công ty a 0,33 kíp VC t c 1 kíp doanh thu thu n, và có s gi m trong 3 n m cu i. Hi u qu s d ng v n c nh: hi u qu s d ng VC liên t c t ng, n m 2003 Công ty a 1 kíp VC t o ra 5,46 kíp l i nhu n, n m 2004 là 5,96 kíp l i nhu n, n m 2005 mang l i 6,11 kíp l i nhu n ên n m 2006 mang l i thêm 9,73 kíp l i nhu n.
  11. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 10 Hi u qu s d ng v n l u ng t i Công ty di ng Telecom Lào Vòng quay hàng t n kho: vòng quay hàng t n kho c a Công ty n m 2003 t 20,41 vòng/ n m; n m 2004 là 20,76 vòng/ n m; n m 2005 là 18,67 vòng/ n m và n m 2006 là 25,41 vòng/ n m. thu ti n bình quân: m 2003 là 105,26 ngày, n m 2004 gi m m nh 49,72 ngày, n m 2005 ti p t c gi m thêm 48,51 ngày và gi m n 44,50 ngày trong m 2006. Vòng quay các kho n ph i thu có s t ng lên áng k n m 2003 t 3,42 vòng/ n m và n m 2004, 2005, 2006 có xu h ng t ng thêm là 7,24; 7,42; 8,09 vòng/ n m. Hi u qu s d ng v n l u ng: m 2003 Công ty a ra 1 kíp VL mang l i 0,40 kíp l i nhu n và có xu h ng gi m xu ng trong là 0,36; 0,30; 0,36 kíp l i nhu n trong n m 2004; 2005; 2006. c m nhi m v n l u ng: Công ty ch d ng 0,67 kíp VL trong n m 2003 có th t o ra 1 m t kíp doanh thu và m c m nhi m VL c a Công ty liên t c gi m trong n m 2004 là 0,61 kíp VL , n m 2005 là 0,49 kíp VL , 0,54 kíp VL . ÁNH GIÁ HI U QU S D NG V N T I CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO Nh ng k t qu t c: các k ho ch mà Công ty ra luôn hoàn thành v t c, ng th i vi c kinh doanh ã i vào ho t ng an toàn, m b o ch t l ng ng l i n tho i, t c gi y xác nh n t tiêu chu n v vi c cung c p ch v n tho i di ng ISO9001:2000. Nh ng h n ch : các cán b công nhân viên u tr c v t i i l n kinh nghi m; Vi c s d ng VL t c hi u qu ch a cao, hi u qu s d ng TSL ang còn th p; Hi u qu s d ng VL m c th p, n m 2003 t 0,40 kíp; 0,36;
  12. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 11 0,30 và 0,36 kíp; V n l u ng b chi m d ng l n; Hàng t n kho có xu h ng ng lên qua các n m. Nh ng nguyên nhân : Tình hình n ph i thu cho th y tình hình n ph i thu c a Công ty t ng i cao và t ng lên qua các n m; Ch a có h th ng nh m c t n kho phù h p; Qu n lý chi phí c a Công ty ch a n nh, v n l u ng b chi m ng nhi u. Công ty s d ng r t nhi u TSC chuyên ngành vi n thông, ây là nh ng thi t b có s ti n b v công ngh r t nhanh nh các thi t b n t t ng ài. Trong các kho n m c chi phí c a Công ty di ng Telecom Lào ch a qu n lý ch t ch v vi c qu n lý và s d ng nguyên nhiên v t li u ch a xây d ng nh c s d nh. Các kho n ph i thu t khách hàng xu h ng cao và có s t ng lên qua các n m. Giá tr trang thi t b t n kho c a Công ty có s t ng lên do Công ty ã và ang xây d ng các công ngh k thu t và phát tri n m ng l i
  13. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 12 CH NG 3 GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG V N T I CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO NH H NG PHÁT TRI N C A CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO c ích t ng quát: Ra kh n ng cung c p m t h th ng các d ch v vi n thông; Nâng cao, m b o nhu c u thông tin liên l c, các d ch v Internet, n tho i; Ti p t c nâng cao, phát tri n ngu n nhân l c v i c c u lao ng h p lý; Xem xét vi c thay th ho c nâng c p h th ng các t ng ài chuy n m ch; Nâng cao ch t l ng và m r ng m ng l i b ng h th ng IT; Trong n m 2007 d ki n v m t tài chính c a Công ty di ng Telecom Lào s có t c t ng lên nh : Doanh thu t 745 t kíp; T ng chi phí t 388 t kíp; L i nhu n sau thu t 385 t kíp; V n ngân sách t 240 t kíp; Phân li t t 8 tri u ô la M ; Vi c ut t 22 tri u ô là M c tiêu phát tri n các d ch v : m b o h th ng cáp quang không ch c ch c quá 25 ti ng/ tháng; Vi c s d ng m ng l i di ng chi m 90%; Công ty di ng Telecom Lào s ti p t c m r ng m ng l i, ch y u n tho i di ng trong t nh Lu ng Pha Bang, Kh m Muôn và t nh Ch m Pa S c t c tiêu chu n qu c t (ISO 9001:200); u t vào vi c phát tri n cáp quang và nâng cao th ng k thu t c a m ng di ng, trung tâm ICT và kinh phí s nghi p 22 tri u USD; n tho i di ng chi m 700,000 khách hàng; n tho i c nh CDMA chi m 30,000 khách hàng; n tho i 3G chi m 30,000 khách hàng; Ti p t c tìm hi u và d oán nhu c u c a khách hàng nh m áp h n nh ng mong i c a khách hàng.
  14. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 13 Yêu c u t ra ph i nâng cao hi u qu s d ng v n: Nâng cao, m b o nhu u thông tin liên l c; Phát tri n ngu n nhân l c v i c c u lao ng h p lý; Nâng cao ch t l ng và m r ng m ng l i b ng h th ng IT n các nhân c trên toàn qu c. GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG V N T I CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO Các gi i pháp chung nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty di ng Telecom Láo: p trung m b o ngu n v n cho nhu c u ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty, u t các công trình tr ng m l n; T ng c ng huy ng v n áp ng nhu c u s n xu t kinh doanh; Th c hi n ti t ki m chi phí, nâng cao hi u qu ho t ng và s c c nh tranh c a Công ty; Th c hi n t t công tác ch m sóc khách hàng, tuyên truy n qu ng cáo, khuy n m i; Nâng cao trình i ng cán b công nhân viên. Các gi i pháp qu n lý và nâng cao hi u qu s d ng v n c nh: o toàn, nâng cao hi u qu s d ng v n c nh; Phân c p qu n lý, s d ng v n c nh; ng c ng hi u qu ho t ng u t v n ra bên ngoài; i m i ph ng pháp kh u hao và qu n lý qu kh u hao TSC ; Nâng c p máy móc thi t b , áp d ng ti n b khoa h c k thu t vào s n xu t kinh doanh Các gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v n l u ng: Qu n lý t t ti n m t và kh n ng thanh toán c a Công ty; Th c hi n các bi n pháp gi m thi u các kho n n và n khó òi; i m i công tác qu n lý mua s m và s d ng t t ; Bi n pháp t ng c ng ki m soát tài chính n i b Công ty; y nhanh s chu chuy n c a v n l u ng TS KI N NGH
  15. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 14 Ki n ngh i v i t ng công ty B u chính vi n thông Lào: ng công ty B u Chính Vi n Thông c n t o môi tr ng thu n l i ho t ng c a Công ty di ng Telecom Lào có hi u qu và ti p c n v i thông l qu c t . T ng Công ty n xem xét, cho phép ki n loàn mô hình t ch c và ho t ng c a Công ty di ng Telecom Lào. Ki n ngh B Tài Chính: n hoàn thi n h th ng chính sách qu n lý tài chính doanh nghi p Nhà n c t o ra s t do kinh doanh, c nh tranh bình ng trên th tr ng c a các doanh nghi p và các c ch nh m khuy n khích h tr các doanh nghi p Nhà n c phát tri n. C n nâng cao tính t ch trong qu n lý tài chính và qu n lý kinh doanh, có c ch ch u trách nhi m và ch phân ph i l i nhu n tho áng ng cán b , công nhân viên c a Công ty t ch , sáng t o và nhi t tình công tác nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh.
  16. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 15 T LU N Trong u ki n n n kinh t th tr ng v i s c ép c nh tranh m nh m , vi c t o l p ngu n v n và s d ng v n có hi u qu là m c tiêu hàng u c a các doanh nghi p. S c c nh tranh và kh n ng chi n th ng t n t i và phát tri n a m t doanh nghi p hoàn toàn ph thu c vào s thích ng v i các u ki n luôn t c hi u qu s d ng v n cao. Tuy nhiên, ây l i là v n còn y u kém c a các doanh nghi p Lào nói chung và c bi t là c a các doanh nghi p Nhà n c nói riêng khi chuy n sang n n kinh t th tr ng. Chính vì v y, vi c nghiên c u tìm ra nh ng gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n trong các doanh nghi p nhà n c v a có ý ngh a thi t th c i v i vi c c ng c s c m nh a m t n n kinh t gi u ti m n ng v a góp ph n vào th c hi n th ng l i công cu c công nghi p hoá, hi n i hoá tn c trong u ki n chúng ta còn thi u n và phát huy s c m nh n i l c trong n c. Công ty di ng Telecom Lào là m t doanh nghi p Nhà n c, Trong th i gian qua ho t ng s n xu t kinh doanh liên t c có lãi, óng góp m t ph n không nh vào s phát tri n ngành Vi n thông c a Lào nói riêng và toàn b n n kinh t c a Lào nói chung. Tuy nhiên v n còn nh ng h n ch nh t nh là nguyên nhân kìm hãm và gi m thi u n ng l c ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty. Sau khi nghiên c u tìm hi u và phân tích nh ng gi i pháp liên quan n ho t ng qu n lý s d ng v n t i Công ty di ng Telecom Lào, em ã t ng k t và hoàn ch nh luân v n. Tuy nhiên, v n hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p là m t v n quy mô l n và òi h i nghiên c u sâu r ng. M t khác, Công ty di ng Telecom Lào là Công ty l n, giai n nghiên c u là giai n có nh ng bi n ng trong Công ty.
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.15: Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Cơ Khí
65 tài liệu
2428 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
18=>0