BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br />
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br />
<br />
<br />
NGUYỄN CÔNG DANH<br />
<br />
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN<br />
KINH DOANH CÔNG TY TNHH XD TM DV<br />
PHÚ MỸ ĐẾN NĂM 2015<br />
<br />
LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC<br />
<br />
HÀ NỘI – 2012<br />
<br />
Luận văn Thạc sĩ khoa học<br />
<br />
Trường Đại học Bách Khoa<br />
<br />
LỜI CẢM ƠN<br />
<br />
Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất tới các Thầy, Cô, Viện<br />
Kinh tế và Quản lý, Viện đào tạo sau Đại học - Đại học Bách khoa Hà<br />
Nội, lãnh đạo Công ty và gia đình cùng với đồng nghiệp đã giúp đỡ,<br />
động viên, khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt<br />
thời gian học tập và nghiên cứu vừa qua.<br />
Đặc biệt em xin trân trọng cảm ơn Cô – TS. Phan Diệu Hương đã tận<br />
tình và trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành luận văn này.<br />
Hà Nội, tháng 08 năm 2012<br />
Học viên<br />
<br />
Nguyễn Công Danh<br />
<br />
Nguyễn Công Danh<br />
<br />
i<br />
<br />
Luận văn Thạc sĩ khoa học<br />
<br />
Trường Đại học Bách Khoa<br />
<br />
LỜI CAM ĐOAN<br />
Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu độc lập<br />
của riêng tôi, không sao chép bất kỳ một công trình hay một luận án<br />
của bất cứ tác giả nào khác. Các số liệu, kết quả trong luận văn là<br />
trung thực. Các tài liệu trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng.<br />
<br />
Tác giả<br />
<br />
Nguyễn Công Danh<br />
<br />
Nguyễn Công Danh<br />
<br />
ii<br />
<br />
Luận văn Thạc sĩ khoa học<br />
<br />
Trường Đại học Bách Khoa<br />
<br />
MỤC LỤC<br />
Lời cảm ơn ............................................................................................................... i<br />
Lời cam đoan .......................................................................................................... ii<br />
Mục lục .................................................................................................................. iii<br />
Danh mục chữ viết tắt .......................................................................................... vii<br />
Danh mục bảng biểu ........................................................................................... viii<br />
Danh mục hình vẽ ................................................................................................. ix<br />
PHẦN MỞ ĐẦU ......................................................................................................1<br />
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN<br />
LƯỢC KINH DOANH .............................................................................................4<br />
1.1. KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ...........................................4<br />
1.2. PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .................................................5<br />
<br />
1.2.1. Căn cứ vào các mức độ quản trị chiến lược:.......................................5<br />
1.2.2. Căn cứ vào phạm vi của chiến lược: chia làm 2 loại ..........................7<br />
1.2.3. Căn cứ vào hướng tiếp cận chiến lược gồm 4 loại : ............................7<br />
1.3. VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP....... 8<br />
1.4. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ...................................................8<br />
<br />
1.4.1. Khái niệm quản trị chiến lược kinh doanh .........................................8<br />
1.5.<br />
<br />
QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .................... 12<br />
<br />
1.5.1. Xác định sứ mạng và mục tiêu của doanh nghiệp ............................ 12<br />
1.5.2. Phân tích môi trường vĩ mô để xác định cơ hội và nguy cơ của<br />
doanh nghiệp ..................................................................................................13<br />
1.5.3 Phân tích môi trường vi mô ................................................................ 17<br />
1.5.4 Phân tích môi trường nội bộ ............................................................ 19<br />
1.5.5 Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh...................................21<br />
1.5.6 Xây dựng các biện pháp thực hiện chiến lược kinh doanh .............. 22<br />
1.5.7 Đánh giá hiệu quả và tính khả thi của chiến lược kinh doanh ......... 23<br />
1.6 CÔNG CỤ CUNG CẤP THÔNG TIN ĐỂ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC. .... 23<br />
<br />
1.6.5 Ma trận các yếu tố bên trong (IFE)................................................... 23<br />
Nguyễn Công Danh<br />
<br />
iii<br />
<br />
Luận văn Thạc sĩ khoa học<br />
<br />
Trường Đại học Bách Khoa<br />
<br />
1.6.1 Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE).................................................. 24<br />
1.6.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh ............................................................ 25<br />
1.7 CÔNG CỤ HỖ TRỢ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ............ 25<br />
<br />
1.7.1 Ma trận điểm yếu – điểm mạnh, cơ hội – nguy cơ (SWOT )........... 25<br />
1.7.2 Ma trận Boston (BCG).......................................................................28<br />
1.7.3 Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) ............. 30<br />
TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG I ....................................................................32<br />
Chương 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH<br />
DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XD TM DV PHÚ MỸ ....................................33<br />
2.1.<br />
<br />
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH XDTMDV PHÚ MỸ .......................... 33<br />
<br />
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển ....................................................... 33<br />
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ ..33<br />
2.1.3. Mô hình quản lý tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty ............. 34<br />
2.2. CÁC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY XD TM DV PHÚ<br />
MỸ ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC TRONG GIAI ĐOẠN 2009 -2011. ....................................... 36<br />
2.3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY<br />
XD TM DV PHÚ MỸ ........................................................................................... 38<br />
<br />
2.3.1. Thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh .................. 38<br />
2.3.2. Những tồn tại trong công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ....39<br />
2.4. PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY<br />
TNHH XD TM DV PHÚ MỸ................................................................................ 40<br />
<br />
2.4.1. Phân tích và dự báo nhu cầu đối với sản phẩm của công ty ............ 40<br />
2.4.2. Phân tích môi trường vĩ mô của công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ..41<br />
2.4.2.1. Ảnh hưởng của môi trường tự nhiên .......................................... 41<br />
2.4.2.2. Ảnh hưởng của môi trường kinh tế ............................................. 42<br />
2.4.2.3. Ảnh hưởng của Chính trị - Pháp luật ......................................... 44<br />
2.4.2.4. Ảnh hưởng văn hóa - xã hội ........................................................ 46<br />
2.4.3. Phân tích môi trường vi mô của công ty TNHH XDDVTM<br />
Phú Mỹ .......................................................................................... 47<br />
2.4.3.1. Đối thủ cạnh tranh ......................................................................47<br />
Nguyễn Công Danh<br />
<br />
iv<br />
<br />
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
