Nâng cao hiu qu chương trình
khuyến mãi –phn1
Hoạt động qung cáo đang dần dần thay đổi cách thc
chúng ta mua sm. Nhng yêu cu v thông tin và các tài
liu sn phm, s dng th và th thành viên ca các câu lc
b đã to ra cuc cách mng bng nhng n lc ca các
chương trình khuyến mãi.
Các chương trình khuyến mãi đều nhm vào mục đích tăng
nhanh doanh s thường được qung cáo bng nhng poster
treo ti các ca hàng, gởi thư đi khắp nơi, quảng cáo trên báo
t bướm.
Doanh thu ca các công ty trong hai thp k qua đã tăng lên rất
nhiu nh vào chi phí quảng cáo. Vào năm 1969, 53% trong tng
ngân sách dành cho vic tiếp th được s dng vào mục đích
quảng cáo. Hai mươi năm sau, Donnelly Marketing đã báo cáo
rằng 70% ngân sách đó lại đổ vào những chương trình khuyến
mãi.
Sau đây là 10 cách để giúp cho những chương trình khuyến mãi
đạt được hiu qu cao hơn:
1. Th gim g
Th gim giá là mt trong nhng công c khuyến mại được s
dng rng rãi nht. Theo NCH Promotional Services, các công ty
Canada đã phát hành 2,32 t th gim giá trong năm 2002.
Trong s đó, 110 triệu th đã được dùng đến. Những coupon như
vậy đem lại nhiu li ích khác nhau:
- Giúp khởi động li mt nhãn hiệu đang xuống dc.
- Giúp gia tăng thị phn trong mt thi gian ngn.
- Kích hot s chú ý của khách hàng đến nhãn hiu ca bn.
- Giúp bn tiếp cận được vi vô s khách hàng trong mt thi
gian ngn.
- Gim thiu s mt lòng tin ca khách hàng. ACNielsen nói rng
nhng khách hàng s dng th gim giá thì trung thành vi nhãn
hiệu đó lâu hơn những khách hàng nhận được khuyến mãi ngay
ti quy.
- Lôi kéo s chú ý của khách hàng đối với hương vị mi hoc bao
bì mi ca sn phm.
- Khiến khách hàng mun th sn phm ca bn. Tính toán cho
thy rng 65% trong tổng các coupon phát ra được s dụng để
giúp bn tiếp cn vi khách hàng mi (con s này là 50% cho các
nhãn hiệu đã có v thế).
Information Resouces Inc đưa ra báo cáo rng 25% (hoc hơn)
doanh thu ca các nhãn hiu ni tiếng như nước súc ming
Scope, thuc aspirin Bayer, sốt ướp thịt nướng ca Kraft, ngũ cốc
Kellogs và bt giặt Wisk đến t coupon. Cho đến nhữngm cuối
thp k 80, người ta đã tính được rng 20,8% doanh thu ca các
mt hàng thc ăn nhanh đến t các coupon gim giá hoc
coupon đặc bit.
Theo mt báo cáo ca Nielsen, 58% tng s h gia đình M
dùng đến th gim giá vào năm 1971, 65% vào năm 1975 và
76% vào năm 1980. Số khách hàng s dng th gim giá nhiu
nhất rơi vào các gia đình thuc tng lớp trung lưu.
Mức độ thông dng ca th gim giá thay đổi tu theo quc gia.
T l Canada trong năm 2004 là khoảng 4%, trong khi con s
đó là 56% ở B, 16% Ý và Tây Ban Nha, và 7,5% Anh.
Coupon (th gim giá) có hai nhược điểm. Th nhất, hơn 20% số
coupon b s dng vào các mt cách gian ln và càng ngày càng
khiến cho các nhà kinh doanh phi đau đầu. Đồng thi, coupon
vn tht bi trong vic gia tăng lòng trung thành ca khách hàng
đối vi mt nhãn hiệu nào đó hoặc trong việc tăng doanh số bán
ra xét v tm trung và lâu dài. Trên thc tế, ch có 1 trong 10
chiến dịch giúp gia tăng hơn 10% doanh số bán ra.
2. Các s kiện đặc bit