Bn biết gì v ngh thut đàm phán
thương mi vi người M?
Stock exchange, joint stock, stock primary distribution... nhng thut ng
thường được dùng trong nn kinh tế hin đại có ngun gc xut x t Hoa K - kinh
đô ca các cuc giao dch thương mi quc tế. Và bt c mt ai mun tham gia vào
các cuc giao dch thương mi này cũng đều phi hiu và nm rõ lut chơi mà vic
nghiên cu và hiu rõ đối tác - các thương gia người M là mt điu quan trng.
Người M nói chung rt có thiên bm v ngh thut giao tiếp. Trong các
thương v làm ăn, vi n cười thường trc và cách "lái" đối tác vào nhng vn đề
li cho mình, người M thường gi được thế ch động. Và có l là không có mt nơi
nào trên thế gii khái nim "thi gian là tin bc" li mang tính thc tế như đất nước
nhiu màu da này.
Phương Đông và Phương Tây
Sau màn chào hi xã giao ly l, người M thường "vào cuc" ngay. Người M
ưa cách xưng hô thoi mái theo tên và ít khi để ý đến điu b trên gương mt ca
người đối thoi. Ci b áo khoác, h tìm cho mình mt tư thế ngi thoi mái nht và
nhanh chóng đi vào nhng vn đề chính ca câu chuyn. Người phương đông thì
không như vy, đặc bit là người Nht, bao gi nhng thương gia x hoa anh đào cũng
rt ý t trong cách nói chuyn, trong c ch và luôn gi mt khong cách nào đó nht
định vi người đối thoi.
Người M vn thường ni tiếng vi cách suy nghĩ và hành động mang tính thc
tế. Đối vi h vic thiết lp mt mi quan h nào đó chđể đạt được mc đích mà
h theo đui. Khái nim "thi gian là tin bc" hoàn toàn chính xác đối vi các thương
nhân người M: trong các thương v làm ăn, h luôn luôn quan tâm đến mc li
nhun mà thương v s đem li cũng như mc phn trăm hoa hng có được t li
nhun đó. Tuy nhiên, đối vi thương gia nhiu nước khác trên thế gii thì vic này đôi
khi b coi là hơi thái quá, và không ít người còn t ra khó chu khi cng tác vi các đối
tác M.
Nhưng cũng chính vì có s khác bit gia hai phong cách giao tiếp kinh doanh
Đông - Tây, Á - âu mà trên thế gii đã xut hin nhiu công ty liên doanh gia M vi
các công ty á châu. Và quy lut bù tr gia các doanh nhân da vàng vn rt tinh tế,
nhy cm, cn trng trong giao tiếp vi các đồng nghip da trng n ào mà thc tế
"mt cng mt bng hai" có th li là mt phát hin lý thú cho gii kinh doanh.
Có l ít nơi nào mà các sn phm video v đề tài "Kinh doanh như thếo?" li
đa dng và phong phú như M. đất nước này người ta có th tìm thy rt nhiu tài
liu nói v phong cách và ngh thut kinh doanh ca người châu Á, đặc bit là ca
người Nht Bn. Trong các tài liu này, người ta rt d dàng nhn thy rng, câu hi
đầu tiên mà người M quan tâm bao gi cũng là "cái gì?" "giá bao nhiêu?", còn đối
vi người Nht thì "như thế nào?" và "ti sao?".
Phong cách đàm phán thương mi ca người M.
Nếu bn mun đàm phán thương mi vi đối tác người M thì ít nht cũng phi
nm bt được nhng mong mun ca h: người M rt thc tế, h đánh giá cao trình
độ ca nhng thương nhân chuyên nghip, lng nghe các ý kiến đóng góp, phê bình.
Ngh thut đàm phán ca người M trong các cuc thương tho được đánh giá là rt
cao và chun mc. Khi người M mun được gp đối tác, trong tay h đã có sn
chương trình thc hin ch không phi là bn tho d án na. Cuc thương lượng nên
din ra trong bu không khí ci m, người M thường là nhng người có đầu óc hài
hước và không đến ni cng nhc trong mi hành động. Người M không t ái nếu
Bn chen ngang vào câu chuyn ca h bng nhng li đóng góp, phê bình. H tranh
lun đến cùng để chng minh cho Bn thy vn đề mà h đề cp đến là đúng và có
tính kh thi. Và để đạt được kết qu, h sn sàng gii đáp mi thc mc, mi nghi vn
ca Bn. Bng ngh thut đàm phán điêu luyn ca mình, h rt d đi đến thành công.
Vai trò ca lut sư trong đời sng thương mi ca người M rt khó đánh giá.
Các doanh nhân M thường mi các lut sư tham gia vào các vòng đàm phán đầu tiên.
Chc có l không có nơi nào mà dch v tư vn v lut ca các lut sư li được đánh
giá cao như M. Và Bn cũng nên nh rng chng nào chưa có lut sư ca c hai
phía, chng đó người M s không ngi vào bàn đàm phán. Và để tránh bt ng hoc
các vn đề khác ny sinh, giá c chi phí cho dch v lut sư thường được thông báo
công khai trước khi hai bên đi vào đàm phán.
Trong các cuc đàm phán thương mi vi người M, chuyn mc c cũng
không là ngoi l. H cũng có th saün sàng chp nhn vic tha hip, tuy nhiên li đòi
hi tính trách nhim thc thi ca đối tác. Nim tin ca h vào t do kinh doanh không
có nghĩa là h sn sàng cho đối th "knock out", h không bao gi quên mc đích ca
h là phi luôn luôn chiến thng ch không phi là để h gc đối th ca mình.
Tuyt đối nên tránh nói v các vn đề liên quan đến chính tr, tôn giáo tín
ngưỡng hay sc màu dân tc. Nhng vn đề hết sc tế nh này Bn có th trao đổi vi
người M mt khi mi quan h ca h đối vi Bn đã đến độ thân thiết gn gũi.
Văn hóa giao tiếp nơi công s ca người M
Mi mt công dân M ngay t thu u thơ đã được hp th nhiu nguyên tc,
và mt trong nhiu nguyên tc mà h áp dng vào công vic kinh doanh ca h chính
là tính bình đẳng gia nam và n. N gii có đầy đủ mi quyn hn ging như nam
gii và có quyn tham gia vào vic điu hành kinh doanh không khác gì các đấng mày
râu. Ging như chính cái tên Hp chng quc Hoa K - đất nước này là nơi hi t ca
nhiu loi màu da t khp nơi trên thế gii. Người M thuc thế h th nht hay thế h
th hai chiếm t l ln nht dân s nước này. Và cũng có th do tính đặc thù trong cơ
cu dân s mà người M thường được coi là ci m, phóng khoáng trong mi hình
thc giao tiếp.
Trong cuc sng hàng ngày, người M được coi là nhng người dân ch. Trên
các danh thiếp riêng ít khi thy h đề chc v đi kèm. Ti các cuc hi ngh cao cp
h vn thường dùng các loi thc ăn nhanh như bánh sandwich, hot dog cùng các loi
nước gii khát có ga đựng trong các cc nha.
Phong cách ăn mc ca người M trong đàm phán thương mi cũng nghiêm
túc, mc dù ngoài đời h cũng là nhng người thích ăn mc thoi mái. Giày màu đen,
tt màu ti, complê màu xanh đen hoc xám đen được nam gii ưa dùng khi mua sm
đồ công s. B váy áo công s lch thip cùng giày cao gót màu đen là nhng đồ
phái n ưa dùng.
Ti các công s M người ta có th nhn thy rng không khí làm vic ca các
nhân viên rt ci m và phóng khoáng. Người nhân viên có th hi chuyn gia đình
ca sếp cp trên hay có th k v vic riêng ca mình cho sếp nghe là chuyn bình
thường. Dĩ nhiên điu đó không phi là gia lãnh đạo và nhân viên không có ranh gii.
Bên l công vic thì h rt thoi mái trong giao tiếp, cư x, nhưng khi vào công vic
thì ranh gii ch t rt rõ ràng.