LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa qu¶n lý doanh nghiÖp
NguyÔn ThÞ Thanh MSV : 2002D4643N
Ch¬ng i : Giíi thiÖu vÒ c«ng ty nh kÑo h¶I ch©u
I Th«ng tin chung vÒ c«ng ty b¸nh kÑo H¶I ch©u.
1. Th«ng tin chung vÒ doanh nghiÖp
Tªn Doanh nghiÖp
Tªn giao dÞch quèc
§Þa chØ
§iÖn tho¹i
Fax
Email
Website
:
:
:
:
:
:
:
C«ng ty Cæ phÇn B¸nh kÑo H¶i Ch©u
Hai Chau Confectionary Joint Stock Company
15-M¹c ThÞ Bëi -Hai Bµ Trng-Hµ Néi
(04) 8624826 / 8621664
(04) 8621520
haichau@fpt.vn
http://www.haichau.com.vn
C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Ch©u lµ doanh nghiÖp nhµ níc trùc thuéc Bé
N«ng nghiÖp - C«ng nghiÖp thùc phÈm, nay lµ Bé N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn
n«ng th«n. C«ng ty s¶n xuÊt kinh doanh chuyªn ngµnh: B¸nh kÑo c¸c lo¹i, bét
canh, bao b× thùc phÈm. H¶i Ch©u lµ mét trong nh÷ng c«ng ty s¶n xuÊt b¸nh
kÑo cã quy m« lín nhÊt níc ta hiÖn nay.
2 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn.
C«ng ty phÇn nh kÑo H¶i Ch©u thµnh lËp n¨m 1965 trùc thuéc
Tæng c«ng ty mÝa ®êng I, N«ng nghiÖp ph¸t triÓn n«ng th«n.Tõ kHi
thµnh lËp ®Õn nay, H¶i Ch©u ®· tr¶i qua 4 giai ®o¹n ph¸t triÓn chÝnh:
a.Giai ®o¹n tõ n¨m 1965-1975.
Ngµy 16/11/1964 theo QuyÕt ®Þnh 305/Q§BT, N«ng nghiÖp
Ph¸t triÓn n«ng th«n ®· thµnh lËp Ban kiÕn thiÕt vµ chuÈn bÞ s¶n xuÊt gia c«ng
bét nh»m x©y dùng Nhµ m¸y H¶i Ch©u. §Õn ngµy 2/9/1965 th× chÝnh
thøc kh¸nh thµnh nhµ m¸y H¶i Ch©u. N¨m 1967, nhµ m¸y l¾p ®Æt thªm
d©y chuyÒn s¶n xuÊt b¸nh quy, l¬ng kh« vµ kÑo.
b..Giai ®o¹n tõ 1976-1990.
N¨m 1976, C«ng ty thµnh lËp ph©n xëng sÊy phun s¶n xuÊt s÷a ®Ëu
nµnh bét canh. N¨m 1978 thµnh lËp ph©n xëng ¨n liÒn víi s¶n lîng
50-60 tÊn/ ngµy nhng ®Õn ®Õn n¨m 1989 th× ngõng s¶n xuÊt. N¨m 1982,
C«ng ty ®Çu t 12 s¶n xuÊt B¸nh kem xèp. §©y n phÈm kem xèp ®Çu
tiªn ë phÝa c. Trong nh÷ng n¨m 89-90, níc tr¶i qua nhiÒu khã kh¨n
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa qu¶n lý doanh nghiÖp
NguyÔn ThÞ Thanh MSV : 2002D4643N
khñng ho¶ng, H¶i Ch©u ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶, s¶n phÈm kh«ng ®ñ søc
c¹nh tranh, thiÕt bÞ cò, l¹cu.
c.Giai ®o¹n 1991-2003
Th¸ng 9/1994 Nhµ m¸y ®æi tªn thµnh C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Ch©u Trong
thêi gian nµy, c«ng ty ®· thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng ®Çu t sau :
N¨m 1991 ®Çu td©y chuyÒn nh quy §µi Loan c«ng suÊt 2.12 tÊn /ca.
N¨m 1993 ®Çu t d©y chuyÒn kem xèp cña §øc c«ng suÊt 1 tÊn/ca.
N¨m 1994 ®Çu t d©y chuyÒn kem xèp phñ s«c«la cña §øc víi c«ng suÊt
0.5 tÊn / ca. N¨m 1996 ®Çu t c«ng nghÖ s¶n xuÊt bét canh Ièt vµo s¶n xuÊt 2-
4 n/ ca liªn doanh víi s¶n xuÊt c«la. N¨m1997 C«ng ty l¾p ®Æt thªm 2
d©y chuyÒn s¶n xuÊt kÑo cøng vµ mÒm cña §øc. N¨m 1998 C«ng ty ®Çu t më
réng d©y chuyÒn s¶n xuÊt nh quy H¶i Ch©u . N¨m 2001, ng ty ®Çu t
réng d©y chuyÒn s¶n xuÊt B¸nh kem xèp cña §øc c«ng suÊt thiÕt kÕ 1,6 tÊn/ca
dÇy chuyÒn s¶n xuÊt S«c«la cã n¨ng suÊt rãt khu«n 200kg/giê. N¨m 2003
®Çu t míi y chuyÒn s¶n xuÊt B¸nh mÒm (Hµ Lan), ®©y d©y chuyÒn hiÖn
®¹i, tù ®éng ho¸ hoµn toµn c«ng suÊt thiÕt kÕ 375kg/h.
d.Giai ®o¹n 2004 ®Õn nay
Tõ th¸ng 12/2004 C«ng ty chÝnh thøc chuyÓn sang h×nh thøc c«ng ty cæ
phÇn víi tªn gäi : C«ng ty phÇn b¸nh kÑo H¶i Ch©u nh»m n©ng cao hiÖu
qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ph¸t huy tèi ®a nguån vèn gãp a
Nhµ níc còng nhc¸c nguån vèn kh¸c. C«ng ty b¸nh kÑo i Ch©u bíc
vµo mét giai ®o¹n ph¸t triÓn míi .
II. chøc n¨ng, nhiÖm vô, lÜnh vùc ho¹t ®éng.
C«ng ty nh kÑo H¶i Ch©u n xuÊt - Kinh doanh c¸c lo¹i mÆt hµng
sau:
+ S¶n xuÊt vµ kinh doanhc s¶n phÈm b¸nh kÑo c¸c lo¹i.
+ S¶n xuÊt vµ kinh doanhc s¶n phÈm bét gia vÞ c¸c lo¹i
+ Kinh doanh vËt t nguyªn liÖu bao b× ngµnh c«ng nghiÖp thùc phÈm
+ XuÊt khÈu trùc tp c mÆt hµng C«ng ty ®îc phÐp kinh doanh nh
vËt t nguyªn liÖu cña ngµnh bét mú, s÷a, chÝnh kh«ng qua th¸c xuÊt
khÈu vµ liªn doanh liªn kÕt víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c.
+ Ngoµi ra sÏ ph¸t triÓn thªm ngµnh nghÒ kinh doanh th¬ng m¹i - dÞch
vô tæng hîp, cho thuª v¨n phßng, nhµ xëng.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa qu¶n lý doanh nghiÖp
NguyÔn ThÞ Thanh MSV : 2002D4643N
III C¬ cÊu tæ chøc.
1. S¬ ®å tæ chøc.
Do ®Æc thï lo¹i h×nh kinh doanh, quy m« s¶n xuÊt ®Æc biÖt ®Ó qu¶n
tèt ho¹t ®éng kinh doanh, C«ng ty dông h×nh tæ chøc trùc tuyÕn -
chøc n¨ng. C¸ch qu¶n lý nµy thÓ hiÖn c¶ tÝnh tËp trung phi tËp trung. Do ®ã
m¸y qu¶n còng ®îc chøc theo mét u æn ®Þnh, khoa häc, phï
hîp nhÊt, ®¶m b¶o sù qu¶n lý thèng nhÊt, hiÖu qu¶.
2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô c¸c bé phËn, phßng ban.
Gi¸m ®èc: ngêi l·nh ®¹o cao nhÊt, ngêi ®iÒu nh toµn bé c«ng ty
mét c¸ch trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp.
Phßng thuËt: phËn chøc n¨ng qu¶n lý c¸c quy tr×nh c«ng nghÖ,
thiÕt kÕ nghiªn cøu s¶n phÈm, mÉu m· phôc vô s¶n xuÊt.
Phßng chøc: Phô tr¸ch c«ng t¸c nh©n sù, ho¹ch tiÒn l¬ng, gióp
gi¸m ®èc x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n tæ chøc béy qu¶n lý, ®Ò rac gi¶i ph¸p
an toµn lao ®éng, vÖ sinh lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
Ph©n
xëng
b¸nh
II
Ph©n
xëng
b¸nh
III
Ph©n
xëng
b¸nh
mÒm
Ph©n
xëng
kÑo
Ph©n
xëng
bét
canh
Gi¸m ®èc
Ban
x©y
dùng
c¬ b¶n
Phßng
thuËt
Phßng
hµnh
chÝnh
Phßng
kÕ
ho¹ch
- vËt t
Phßng
to¸n -
tµi
chÝnh
Phßng
chøc -
lao
®éng
Phßng
b¶o vÖ
Ph©n
xëng
b¸nh I
Ph©n
xëng
phôc
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa qu¶n lý doanh nghiÖp
NguyÔn ThÞ Thanh MSV : 2002D4643N
Phßng kÕ to¸n i chÝnh: qu¶n c«ng t¸c kÕ to¸n thèng kª tµi chÝnh,
tham mu cho gi¸m ®èc c¸c c«ng c to¸n, thèng kª, tµi chÝnh, chøc
thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô tµi chÝnh.
Phßng ho¹ch vËt t: x©y dùng c¸c ho¹ch tiªu thô s¶n xuÊt t¸c
nghiÖp, ho¹ch gi¸ thµnh tiªu thô s¶n phÈm, tham gia x©y dùng c¸c ®Þnh
møc kinh thuËt, qu¶n chÞu tr¸ch nhiÖm cung cÊp c lo¹i vËt t,
m¸y mãc còng nh phô tïng thay thÕ cho qu¸ tr×nh söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ.
Phßng hµnh chÝnh: qu¶n c«ng t¸c hµnh chÝnh qu¶n trÞ, tham mu cho
gi¸m ®èc c«ng c hµnh chÝnh ®êi sèng qu¶n trÞ, chøc nhµ ¨n, nhµ trÎ,
mÉu gi¸o, y tÕ, qu¶n lý søc khoÎ, qu¶n lý v¨n th, lu gi÷ tµi liÖu.
Ban b¶o : chøc c«ng c b¶o c«ng ty, tham mu cho gi¸m ®èc
vÒ: ng t¸c b¶o i s¶n, tuÇn tra canh g¸c ra vµo c«ng ty, phßng ngõa téi
ph¹m, xö lý vi ph¹m tµi s¶n, tæ chøc huÊn luyÖn, b¶o vÖ, tù vÖ, qu©n sù vµ thùc
hiÖn nghÜa vô qu©n sù.
Ban x©y dùng c¬ b¶n: thùc hiÖn c«ng t¸c thiÕt kÕ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng
®Ó tiÕp nhËn y mãc thiÕt míi hoÆc ®Ó ng cao hiÖu qu¶ dông a
m¸y mãc thiÕt cò, ho¹ch y dùng dµi h¹n ng¾n h¹n, ho¹ch a
ch÷a nhá.
C¸c ph©n xëng: qu¶n ®èc ph©n xëng ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc
gi¸m ®èc c«ng ty mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña ®¬n vÞ. c phã qu¶n ®èc,
c¸c nh©n viªn nghiÖp vô gióp qu¶n ®èc hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt.
IV ®Æc ®iÓm c¸c nguån lùc cña c«ng ty b¸nh kÑo h¶I ch©u.
1.§Æc ®iÓm vÒ lao ®éng.
Lao ®éng n÷ chiÕm t¬ng ®èi cao nhng phï hîp víi c«ng viÖc s¶n
xuÊt nh kÑo ë c¸c kh©u bao gãi thñ c«ng, ng nh©n thêng cã tÝnh
bÒn bØ, chÞu khã khÐo tay. Tuy nhiªn nhiÒu ng nh©n n÷ ng cã mÆt h¹n
chÕ do ¶nh hëng nghØ chÕ ®é thai s¶n, nu«i con èm... lµm ¶nh hëng ®Õn
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Sang n¨m 2005, c«ng ty chuyÓn
sang phÇn hn gi¶m biªn clao ®éng. Qua c m lîng lao
®éng biÕn ®éng kh«ng nhiÒu, ®iÒu ®ã cho thÊy c«ng ty kh¸ æn ®Þnh mÆt
nh©n lùc. Quy chÕ tuyÓn dông cña c«ng ty phÇn b¸nh kÑo H¶i Ch©u chØ
tuyÓn lao ®éng Ýt nhÊt ph¶i tèt nghiÖp PTTH , nªn 100% lao ®éng cña c«ng ty
tr×nh ®é PTTH trë n. Dùa vµo b¶ng cÊu lao ®éng thÓ thÊy lao
®éng cã tr×nh ®é PTTH lu«n chiÕm lîng lín, ®©y lùc lîng c«ng nh©n
s¶n xuÊt chÝnh lµm viÖc t¹i c¸c ph©n xëng. Bªn c¹nh ®ã lao ®éng cã tr×nh
®é ®¹i häc trªn ®¹i häc lu«n chiÕm t¬ng ®èi, ®Æc biÖt sau
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa qu¶n lý doanh nghiÖp
NguyÔn ThÞ Thanh MSV : 2002D4643N
phÇn ho¸, lµ 17.21%, hä chÝnh lµ c¸c s phô tr¸ch vÒ mÆt kü thuËt, cö nh©n
kinh tÕ ®¶m nhiÖm c¸c kh©u qu¶n lý chiÕn lîc cña c«ng ty.
C«ng ty cæ phÇn b¸nh kÑo H¶i Ch©u mét trong nh÷ng ng ty ®µn anh
tuæi ®êi kinh nghiÖm trong ngµnh b¸nh kÑo ViÖt Nam nªn lùc
lîng lao ®éng kh¸ æn. ChÝnh v× vËy lîng lao ®éng kh«ng c ®Þnh thêi
h¹n lu«n chiÕm tû lÖ cao trªn 50%.
C¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty qua 3 n¨m 2003 -2005
N¨m2003 N¨m 2004 N¨m 2005
So s¸nh t¨ng,
gi¶m
2004/2003
So s¸nh t¨ng
gi¶m
2005/2004
Tiªu thøc
ph©n lo¹i
lîng
(ngêi)
träng
lîng
(ngêi)
träng
lîng
(ngêi)
träng
tuyÖt
®èi
(%)
tuyÖt
®èi
(%)
Theo giíi
tÝnh
Nam 355 33.18
365 33.18
359 33.58
10 102.82
-6 98.36
715 66.82
735 66.28
710 66.4
20 102.8
-25 96.6
Theo hîp
®ång
Hîp ®ång
kh«ng x¸c
®Þnh thêi
h¹n
599 56 606 55.1
600 56.13
7 101.17
-6 99.01
Hîp ®ång
1- 3 n¨m 372 34.77
374 34 363 33.96
2 100.54
-11 97.06
Hîp ®ång
thêi vô 99 9.23
120 10.9
106 9.92
21 121.21
-14 88.33
Theo tr×nh
®é lao ®éng
®¹i häc
trë lªn 170 15.89
190 17.3
184 17.21
20 111.76
-6 96.84
Cao ®¼ng,
trung cÊp 70 6.54
65 5.9 59 5.52
-5 92.86
-6 90.77
C«ng
nh©n kü
thuËt
711 66.45
730 66.36
721 67.45
19 12.67
-9 98.77
Lao ®éng
phæ th«ng 119 11.12
115 10.44
105 9.82
-4 96.64
-10 91.3
Do s¶n phÈm cña c«ng ty cã tÝnh mïa cao nªn c«ng ty duy t lao
®éng theo hîp ®ång thêi vËy gi¶m bít c¸c lo¹i chi phÝ. §iÒu nµy gióp
c«ng ty lu«n duy tr× ®îc chÊt lîng lao ®éng ®Ó cã thÓ tån t¹i ph¸t triÓn
®îc trong nÒn kinh tÕ.
2. §Æc ®iÓm kü thuËt - c«ng nghÖ.
C«ng nghÖ: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt ë ng ty b¸nh kÑo H¶i
Ch©u gièng nh nhiÒu doanh nghiÖp s¶n xuÊt b¸nh kÑo kh¸c, ®ã s¶n xuÊt
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.