QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN
Bùi Minh Phụng
MỤC ĐÍCH
Hiểu được tầm quan trọng của QL phạm vi
Hiểu được quy trình của QL phạm vi
Mô tả sự hỗ trợ của phần mềm trong QL
phạm vi
2
Bùi Minh Phụng
QL PHẠM VI LÀ GÌ?
Phạm vi (scope)
Là một danh sách những gì DA phải làm (cũng
có thể là không làm).
DA phải có phạm vi được viết rõ ràng, nếu
không DA sẽ không bao giờ kết thúc
3
Bùi Minh Phụng
QL PHẠM VI LÀ GÌ?
Các kết quả chuyển giao (deliverables)
Là kết quả của DA mà sẽ được chuyển giao
cho khách hàng như: phần cứng, phần mềm,
bảo hành, tài liệu, đào tạo và phương thức
chuyển giao
Nhóm DA và các bên liên quan phải cùng
thống nhất những gì sẽ được tạo ra như là kết
quả của DA và chúng được tao ra như thế nào
4
Bùi Minh Phụng
CÁC QUY TRÌNH QL PHẠM VI
DA
Khởi động
Bắt đầu một DA hay chuyển tiếp sang giai
đoạn kế
Lập kế hoạch phạm vi
Phát triển các tài liệu nhằm cung cấp nền tảng
cho các quyết định về DA
Xác định phạm vi
Chi nhỏ các sản phẩm trung gian của DA thành
các thành phần nhỏ hơn
Kiểm tra phạm vi
5
Bùi Minh Phụng