Quản trị nhân sự: CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SÔNG MÃ
lượt xem 20
download
Trong những năm qua, thực hiện công cuộc đổi mới và phát triển đất nước do Đảng ta khởi xướng. Công ty Sông Mã đã thực hiện tốt đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước. Hiện nay Công ty tiếp tục thực hiện xây dựng bộ máy cán bộ với đầy đủ cơ cấu và chức năng để hoạt động có hiệu quả theo hình thức Công ty tự lập dự án khả thi, tổ chức thực hiện và tự tổ chức kinh doanh với các lĩnh vực hoạt động....
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quản trị nhân sự: CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SÔNG MÃ
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n Ch¬ng I: Tæng quan vÒ C«ng ty s«ng m· I. LICH SỬ HINH THANH VÀ PHAT TRIÊN ̣ ̀ ̀ ́ ̉ C«ng ty S«ng M· lµ Doanh nghiÖp Nhµ níc, ®îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh sè 450 TC/UBTH ngµy 26/03/1993 cña UBND tØnh Thanh Ho¸. QuyÕt ®Þnh sè: 1050/Q§-CT ngµy 05/4/2004 cña Chñ tÞch UBND tØnh Thanh Ho¸ vÒ viÖc ®æi tªn C«ng ty Kinh doanh Nhµ Thanh Ho¸ thµnh C«ng ty S«ng M·. C«ng ty Kinh doanh nhµ Thanh Ho¸ tiÒn th©n lµ Ban qu¶n lý x©y dùng c¬ b¶n vµ sau ®ã chuyÓn thµnh C«ng ty DÞch vô vµ ph¸t triÓn nhµ ë ThÞ x· Thanh Ho¸. §¬n vÞ lóc ®ã cßn qu¸ nhá bÐ míi cã 13 CBCNV, nhiÖm vô chÝnh trÞ cha râ rµng. Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn vÒ quy ho¹ch ®« thÞ nhiÖm vô phôc vô nhµ vµ ®Êt ngµy cµng cã nhu cÇu cao. §Ó ®¸p øng víi nhu cÇu ®ßi hái cña nh©n d©n Thµnh phè vµ thùc hiÖn nghiªm chØnh quy ho¹ch ®« thÞ gãp phÇn lµm cho Thµnh phè ngµy mét khang trang s¹ch ®Ñp. Ngµy 26/3/1993 Chñ tÞch UBND T×nh Thanh Ho¸ ®· ra quyÕt ®Þnh sè 450/Q§-UBTH thµnh lËp C«ng ty Kinh doanh nhµ Thanh Ho¸ víi chøc n¨ng nhiÖm vô: - Qu¶n lý vµ kinh doanh nhµ. - X©y dùng nhµ ë. - X©y dùng kh¸c. - Kinh doanh vËt liÖu x©y dùng. Ban ®Çu khi míi ®îc thµnh lËp l¹i C«ng ty gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, c¬ së vËt chÊt cßn thiÕu thèn, vèn ®Ó kinh doanh qu¸ Ýt (chØ cã 48 triÖu ®ång vèn lu ®éng) C«ng ty ph¶i huy ®éng vèn vay cña CBCNV trong ®¬n vÞ ®Ó chi tr¶ l¬ng vµ t×m kiÕm viÖc lµm. §îc sù gióp ®ì vµ hç trî cao cña c¸c cÊp, c¸c ngµnh trong TØnh cïng sù ®oµn kÕt, nç lùc phÊn ®Êu vît mäi khã kh¨n cña toµn thÓ CBCNV trong C«ng ty ®· ®a Lª ThÞ Th¾m 1 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n ®¬n vÞ vît qua thêi kú khã kh¨n nhÊt s¶n xuÊt kinh doanh ®· b¾t ®Çu khëi s¾c. Thêi kú 1994 - 1995: C«ng ty ®· b¾t tay vµo thùc hiÖn c¸c mÆt b»ng quy ho¹ch ®îc UBND TØnh phª duyÖt nh khu d©n c phêng Phó S¬n vµ khu d©n c 1A phêng §«ng VÖ. NhiÖm vô chñ yÕu lóc bÊy giê lµ san lÊp mÆt b»ng, chia l«, x©y dùng mãng nhµ vµ b¸n cho kh¸ch hµng cã nhu cÇu. Thêi kú 1996 - 1999: Thêi kú nµy C«ng ty bíc ®Çu ®· cã nhiÒu thuËn lîi c¬ b¶n ®îc sù quan t©m cña c¸c cÊp, c¸c ngµnh, cña TØnh vµ Thµnh phè, sù ho¹t ®éng cña C«ng ty ®· b¾t ®Çu cã nh÷ng kinh nghiÖm trong s¶n xuÊt kinh doanh, nhê cã chuÈn bÞ tríc nªn C«ng ty ®· b¾t tay vµo thùc hiÖn mÆt b»ng quy ho¹ch khi d©n c Nam CÇu H¹c mét c¸ch thuËn lîi, chÝnh v× vËy c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh ®em l¹i hiÖu qu¶ cao, nguån vèn ®îc tÝch luü t¨ng thªm vµ ®Çu n¨m 1996 ®¬n vÞ ®· x©y dùng ®îc trô së lµm viÖc khang trang ®ång thêi mua s¾m thªm ®îc nhiÒu trang thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô cho c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh t¹o ra ®îc sù phÊn khëi míi cho toµn thÓ CBCNV trong C«ng ty v¬n lªn thùc hiÖn tèt nhiÖm vô ®îc giao. Thêi kú 2000 - 2001: TiÕp tôc ph¸t huy kh¶ n¨ng cña ®¬n vÞ, tËn dông triÖt ®Ó sù ñng hé cña TØnh vµ Thµnh phè ®¬n vÞ ®· cã bíc v¬n lªn râ rÖt C«ng ty ®· lËp vµ thùc hiÖn mét sè khu d©n c trªn ®Þa b¶n Thµnh phè nh khu d©n c phêng §«ng Thä, khu d©n c T©n S¬n 1,2; khu d©n c Hå Thµnh C«ng, Nam §¹i lé Lª Lîi, khu dù ¸n Mai Xu©n D¬ng, khu §«ng VÖ 1,2,3,4 ... c¸c khu d©n do C«ng ty thùc hiÖn ®Òu ®¶m b¶o quy ho¹ch chung cña Thµnh phã vµ c¸c chÕ ®é hiÖn hµnh cña Nhµ níc. §Ó ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn lín m¹nh cña C«ng ty vµ ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ n¨m 2000 C«ng ty ®· xin bæ sung thªm ngµnh nghÒ kinh doanh lµ: - X©y dùng c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ, san lÊp mÆt b»ng, x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng. - T vÊn x©y dùng Lª ThÞ Th¾m 2 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n - DÞch vô mua b¸n cho thuª nhµ ë, ®Êt ë, c¬ së ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §Õn n¨m 2002 ®¬n vÞ bæ cung thªm 02 nhiÖm vô: - X©y l¾p ®iÖn níc - Kinh doanh nhµ hµng, kh¸ch s¹n, vui ch¬i, gi¶i trÝ. C¸c nhiÖm vô ®· tõng bíc ®îc Thµnh phè vµ TØnh chÊp thuËn, ®©y còng lµ mét thuËn lîi lín ®Ó C«ng ty më réng ngµnh nghÒ ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh gãp phÇn ®Èy nhanh tiÕn tr×nh x©y dùng ®¬n vÞ ngµy cµng ph¸t triÓn. §Ó ®øng v÷ng trong c¬ chÕ c¹nh tranh cña thÞ trêng, trong h¬n 10 n¨m qua, C«ng ty ®· kh«ng ngõng t¨ng cêng ®éi ngò CBCNV lao ®éng c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng, ®ång thêi bæ xung thªm nhiÒu ngµnh nghÒ kinh doanh míi. Nh»m phï hîp víi chøc n¨ng nhiÖm vô SXKD ®a ngµnh nghÒ. C«ng ty cã Tê tr×nh xin ®îc ®æi tªn vµ ®îc Chñ tÞch UBND TØnh phª duyÖt ®ång ý ®æi tªn C«ng ty Kinh doanh Nhµ Thanh Ho¸ thµnh C«ng ty S«ng M· theo QuyÕt ®Þnh sè 1050/Q§-CT ngµy 5 th¸ng 4 n¨m 2004. Víi c¸c chøc n¨ng ngµnh nghÒ nh sau: 1. Qu¶n lý vµ kinh doanh nhµ. 2. X©y dùng c¸c c«ng tr×nh: nhµ ë, kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ, giao th«ng, san lÊp mÆt b»ng, x©y l¾p ®iÖn níc. 3. T vÊn x©y dùng, dÞch vô mua b¸n, cho thuª nhµ ë, c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh. 4. Kinh doanh nhµ hµng, kh¸ch s¹n , vui ch¬i gi¶i trÝ, kho tµng bÕn b·i. 5. Khai th¸c tµi nguyªn, s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng. 6. Kinh doanh dÞch vô cho thuª m¸y mãc, thiÕt bÞ x©y dùng. 7. Kinh doanh dÞch vô du lÞch l÷ hµnh, kinh doanh vËt lý trÞ liÖu. 8. Kinh doanh vËn t¶i hµnh kh¸ch ®êng bé vµ ®êng thuû. 9. S¶n xuÊt vµ kinh doanh bia qui m« díi 1.000 lÝt/ngµy. 10. Kh¶o s¸t ®Þa h×nh, ®Þa chÊt; thiÕt kÕ qui ho¹ch x©y dùng. 11. LËp dù ¸n ®Çu t x©y dùng vµ thiÕt kÕ x©y dùng c«ng tr×nh. 12. Gi¸m s¸t c¸c c«ng tr×nh x©y dùng vµ h¹ tÇng kü thuËt. Lª ThÞ Th¾m 3 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n 13. ThiÕt kÕ h¹ tÇng kü thuËt: giao th«ng, ®iÖn, níc, san nÒn. 14. Th¸o l¾p m¸y, ph¸ dì c«ng tr×nh. 15. Kinh doanh ¨n uèng, gi¶i kh¸t, nghØ trä, ®a ®ãn kh¸ch tham quan. 16. §¹i lý, b¸n lÎ hµng tiªu dïng cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt vµ kinh doanh. 17. Ph¸t triÓn, qu¶n lý vµ khai th¸c quü ®Êt. N¨m 2005, C«ng ty ®îc Chñ tÞch UBND TØnh ra QuyÕt ®Þnh sè: 4076/Q§-UBND ngày 29 th¸ng 12 n¨m 2005 chuyÓn C«ng ty S«ng M· sang tæ chøc và ho¹t ®éng theo m« h×nh C«ng ty mÑ - C«ng ty con. * C«ng ty S«ng M· lµ n¬i tËp hîp ®«ng ®¶o ®éi ngò c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c kü s chuyªn ngµnh: X©y dùng, kiÕn tróc, giao th«ng, c¸c cö nh©n kinh tÕ, tµi chÝnh, qu¶n trÞ kinh doanh, c¸c c«ng nh©n vµ thî lµnh nghÒ... ®· cã kinh nghiÖm SXKD trong c¸c lÜnh vùc x©y dùng d©n dông, c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, giao th«ng, san nÒn, qu¶n lý nhµ hµng, kh¸ch s¹n... Trong nh÷ng n¨m qua, thùc hiÖn c«ng cuéc ®æi míi vµ ph¸t triÓn ®Êt níc do §¶ng ta khëi xíng. C«ng ty S«ng M· ®· thùc hiÖn tèt ®êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc. HiÖn nay C«ng ty tiÕp tôc thùc hiÖn x©y dùng bé m¸y c¸n bé víi ®Çy ®ñ c¬ cÊu vµ chøc n¨ng ®Ó ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ theo h×nh thøc C«ng ty tù lËp dù ¸n kh¶ thi, tæ chøc thùc hiÖn vµ tù tæ chøc kinh doanh víi c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng. Cïng sù gãp søc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty vµ sù l·nh ®¹o s¸ng suèt tËp thÓ l·nh ®¹o C«ng ty, tíi nay C«ng ty ®· kh«ng ngõng v¬n lªn vµ thùc hiÖn tèt nhiÖm vô ®îc giao. T¹o nªn nh÷ng bíc ®ét ph¸ míi trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh gãp phÇn vµo c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Lª ThÞ Th¾m 4 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n ̣ ̉ ̣ ̣ II. ĐĂC ĐIÊM HOAT ĐÔNG KINH DOANH 2.1. §Æc ®iÓm lÜnh vùc, ngµnh nghÒ kinh doanh vµ tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh 2.1.1. Ngµnh nghÒ kinh doanh chÝnh Cấp 4 Cấp 5 Tên ngành Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở 6810 68100 hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê Tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng 6820 68200 đất 4100 41000 Xây dựng nhà các loại 4290 42900 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác 4311 43110 Phá dỡ 4312 43120 Chuẩn bị mặt bằng 4330 43300 Hoàn thiện công trình xây dựng 4321 43210 Lắp đặt hệ thống điện Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hoà không 4322 khí 43221 Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước 43222 Lắp đặt hệ thống lò sưởi và điều hoà không khí 4329 43290 Lắp đặt hệ thống xây dựng khác 4330 43300 Hoàn thiện công trình xây dựng 4390 43900 Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác 5510 Dịch vụ lưu trú ngắn ngày 55101 Khách sạn 55102 Biệt thự hoặc căn hộ kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày 55103 Nhà khách, nhà nghỉ kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày 55104 Nhà trọ, phòng trọ và các cơ sở lưu trú tương tự 5610 Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động 56101 Nhà hàng, quán ăn, hàng ăn uống 56109 Dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động khác Cung cấp dịch vụ ăn uống theo hợp đồng không thường xuyên 5621 56210 với khách hàng (phục vụ tiệc, hội họp, đám cưới...) 5629 56290 Dịch vụ ăn uống khác 5630 Dịch vụ phục vụ đồ uống 56301 Quán rượu, bia, quầy bar 56309 Dịch vụ phục vụ đồ uống khác 2392 23920 Sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét Lª ThÞ Th¾m 5 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n 2391 23910 Sản xuất sản phẩm chịu lửa 2395 23950 Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao 7730 Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác 77301 Cho thuê máy móc, thiết bị nông, lâm nghiệp 77302 Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng 77303 Cho thuê máy móc, thiết bị văn phòng (kể cả máy vi tính) Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác chưa 77309 được phân vào đâu 1103 11030 Sản xuất bia và mạch nha ủ men bia 0810 Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét 08101 Khai thác đá 08102 Khai thác cát, sỏi 08103 Khai thác đất sét 5210 Kho bãi và lưu giữ hàng hóa 52101 Kho bãi và lưu giữ hàng hóa trong kho ngoại quan Kho bãi và lưu giữ hàng hóa trong kho đông lạnh (trừ kho ngoại 52102 quan) 52109 Kho bãi và lưu giữ hàng hóa trong kho khác 7110 Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan 71101 Hoạt động kiến trúc 71102 Hoạt động đo đạc bản đồ 71103 Hoạt động thăm dò địa chất, nguồn nước 71109 Hoạt động tư vấn kỹ thuật có liên quan khác 7410 74100 Hoạt động thiết kế chuyên dụng 5021 Vận tải hành khách đường thuỷ nội địa Vận tải hành khách đường thuỷ nội địa bằng phương tiện cơ 50211 giới Vận tải hành khách đường thuỷ nội địa bằng phương tiện thô 50212 sơ 4932 Vận tải hành khách đường bộ khác 49321 Vận tải hành khách bằng xe khách nội tỉnh, liên tỉnh 49329 Vận tải hành khách đường bộ khác chưa được phân vào đâu 4663 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng 46631 Bán buôn tre, nứa, gỗ cây và gỗ chế biến 46632 Bán buôn xi măng 46633 Bán buôn gạch xây, ngói, đá, cát, sỏi 46634 Bán buôn kính xây dựng 46635 Bán buôn sơn, vécni 46636 Bán buôn gạch ốp lát và thiết bị vệ sinh 46637 Bán buôn đồ ngũ kim 46639 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng 7730 Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác 77301 Cho thuê máy móc, thiết bị nông, lâm nghiệp 77302 Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng Lª ThÞ Th¾m 6 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n 77303 Cho thuê máy móc, thiết bị văn phòng (kể cả máy vi tính) Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác chưa 77309 được phân vào đâu 2.1.2. C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn: * Các Xí nghiệp trực thuộc 1. Xí nghiệp Xây dựng số 5 2. Xí nghiệp Xây dựng số 7 3. Xí nghiệp Xây dựng số 9 4. Đội Xây dựng số 10 5. Đội xây dựng số 11 6. Đội Xây dựng số 12 7. Đội Xây dựng số 14 8. Đội Xây dựng số 15 9. Đội Xây dựng số 16 10. Cửa hàng ăn uống Nam Bắc Thành * Các Công ty thành viên 1. Công ty CP tư vấn đầu tư và xây dựng Sông Mã 2. Công ty CP xây dựng Sông Mã 1 3. Công ty CP xây dựng Sông Mã 2 4. Công ty CP xây dựng Sông Mã 3 5. Công ty CP xây dựng Sông Mã 6 6. Công ty CP xây dựng Sông Mã 8 7. Công ty CP ăn uống Phù Đổng 8. Công ty CP chợ Lam Sơn 9. Công ty CP thực phẩm nông sản 10. Công ty CP xe khách Thanh Hoá 11. Công ty CP sản xuất VLXD Tự Lực Lª ThÞ Th¾m 7 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n 12. Công ty TNHH Sao Mai - Bắc Hà 13. Công ty TNHH vật liệu xây dựng Đông Vinh 14. Công ty TNHH bêtông Thanh Hoá 2.1.3. Môc tiªu ho¹t ®éng Thay ®æi h×nh thøc ph¸p lý, t¹o m«i trêng kinh doanh thuËn lîi; thay ®æi ph¬ng thøc qu¶n lý; ph¸t huy thùc sù quyÒn tù chñ, tù chÞu tr¸ch nhiÖm trong kinh doanh, t¹o tiÒn ®Ò n©ng cao hiÖu qu¶ vµ søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. Huy ®éng vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc, tæ chøc c¸c ho¹t ®éng kinh doanh nh»m môc ®Ých t¨ng lîi nhuËn ®ång thêi ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, ®¶m b¶o viÖc lµm vµ n©ng cao ®êi sèng cho ngêi lao ®éng. 2.1.4. QuyÒn vµ nghÜa vô C«ng ty TNHH mét thµnh viªn S«ng M· cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c quyÒn vµ nghÜa vô quy ®Þnh t¹i c¸c §iÒu 8, 9, 10 LuËt doanh nghiÖp n¨m 2005 vµ cã tr¸ch nhiÖm: - Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý phï hîp víi môc tiªu vµ nhiÖm vô Nhµ níc giao - X©y dùng, ¸p dông c¸c ®Þnh møc lao ®éng, vËt t. 2.2. §¸nh gi¸ mét sè chØ tiªu kinh tÕ cña c«ng ty C«ng ty S«ng M· lµ doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng theo m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con theo QuyÕt ®Þnh sè 4076/Q§-UBND ngµy 29/12/2005 cña Chñ tÞch UBND TØnh Thanh Ho¸. Lµ mét ®¬n vÞ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®a lÜnh vùc ®a ngµnh nghÒ C«ng ty S«ng M· ®ang tõng bíc v¬n lªn héi nhËp víi thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ. Lª ThÞ Th¾m 8 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n Ho¹t ®éng SXKD n¨m 2009 cña C«ng ty, bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi nh sù ñng hé, t¹o ®iÒu kiÖn cña c¸c cÊp, c¸c ngµnh trong TØnh, Thµnh phè... C«ng ty cßn gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n nhÊt ®Þnh c¶ vÒ chñ quan còng nh kh¸ch quan. C«ng t¸c ®Õn bï GPMB c¸c dù ¸n cßn chËm, kh¶ n¨ng huy ®éng vèn hÕt søc h¹n chÕ, vèn chñ së h÷u gi¶m qu¸ nhiÒu lµm ¶nh hëng lín ®Õn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, C«ng t¸c cæ phÇn ho¸ chËm g©y t©m lý kh«ng tèt ®èi víi c¸n bé CNV C«ng ty, thªm vµo ®ã trong bèi c¶nh nÒn kinh tÕ toµn cÇu ®ang trong giai ®o¹n khñng ho¶ng còng ®· g©y nªn Ýt nhiÒu nh÷ng khã kh¨n chung cho céng ®ång doanh nghiÖp. MÆc dï cã nh÷ng khã kh¨n nh vËy nhng víi tinh thÇn ®oµn kÕt, sù cè g¾ng nç lùc cña tËp thÓ CBCNV cïng sù l·nh ®¹o, ®Þnh híng ®óng cña §¶ng uû, Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Ban gi¸m ®èc C«ng ty nªn nh×n chung n¨m 2009 C«ng ty vÉn tæ chøc ho¹t ®éng SXKD c¬ b¶n theo ®óng kÕ ho¹ch, ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸n bé CNV vµ thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc. Cïng víi chñ tr¬ng cña §¶ng vÒ cæ phÇn ho¸ c¸c Doanh nghiÖp Nhµ níc vµ thùc hiÖn sù chØ ®¹o cña Chñ tÞch UBND tØnh Thanh Ho¸ t¹i QuyÕt ®Þnh sè 1795/Q§-UBND ngµy 20/6/2008 vÒ viÖc cæ phÇn ho¸ C«ng ty S«ng M·, tuy nhiªn thêi gian qua do t×nh h×nh tµi chÝnh cña ®¬n vÞ gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n ®· lµm cho tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ ®¬n vÞ bÞ chËm l¹i song ®Õn nay C«ng ty còng ®· cã nh÷ng gi¶i ph¸p th¸o gì vµ ®ang tõng bíc thùc hiÖn nh÷ng thñ tôc cÇn thiÕt ®Ó tiÕn tíi hoµn tÊt c«ng t¸c cæ phÇn ho¸ ®¬n vÞ vµo ®Çu n¨m 2010. Trong thêi gian qua tuy lµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña ®¬n vÞ gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n nhng kh«ng v× thÕ mµ ho¹t ®éng SXKD cña c«ng ty bÞ ®×nh trÖ, Ban l·nh ®¹o cïng tËp thÓ CBCNV c«ng ty ®· chñ ®éng vît qua. Bªn c¹nh viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c cæ phÇn ho¸ c«ng ty vÉn ®ang tiÕp tôc thùc hiÖn tiÕn tíi hoµn thµnh mét sè dù ¸n c«ng tr×nh ®· triÓn khai thi c«ng nh: Dù ¸n §êng vµnh ®ai §«ng T©y vµ khu t¸i ®Þnh c §«ng VÖ 5; Dù ¸n Qu¶ng trêng Lam S¬n; Dù ¸n khu ®« thÞ §«ng Ph¸t... Lª ThÞ Th¾m 9 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n X¸c ®Þnh ®îc nh÷ng khã kh¨n trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, §¶ng uû, Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban gi¸m ®èc cïng toµn thÓ CBCNV C«ng ty ®· ®oµn kÕt cïng phÊn ®Êu tõng bíc vît qua khã kh¨n vµ ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh. C«ng ty ®· thùc hiÖn tèt quy chÕ d©n chñ c¬ së, C«ng ®oµn C«ng ty lu«n ch¨m lo ®Õn ®êi sèng vµ viÖc lµm cña CBCNV, c¸c tæ chøc ®oµn thÓ nh Héi cùu chiÕn binh, Ban n÷ C«ng, c¸c phong trµo Thanh thiÕu niªn vÉn lu«n ®îc C«ng ty quan t©m t¹o ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng theo ®óng ®iÒu lÖ. Lª ThÞ Th¾m 10 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh kinh tÕ ®¹t ®îc trong n¨m 2009 ¦íc thùc % thùc KÕ ho¹ch n¨m ChØ tiªu hiÖn n¨m hiÖn kÕ 2009 2009 ho¹ch 466.2 tû Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng 375 tû ®ång 124.3 ®ång Gi¸ trÞ x©y l¾p c«ng 281.5 tû 182.9 tû ®ång 153.8 tr×nh ®ång 184.7 tû Tæng doanh thu 192.1 tû ®ång 96.15 ®ång Doanh thu Kinh doanh 96.2 tû 130.6 tû ®ång 73.65 nhµ ®ång 88.5 tû Doanh thu kh¸c 61.5 tû ®ång 144 ®ång 60.2 tû Nép NSNN 48.6 tû ®ång 123.82 ®ång L·i kinh doanh 2.5 tû ®ång 9.6 tû ®ång 385.12 Thu nhËp BQ 1 lao 1.8 triÖu 1.8 triÖu ®ång 100% ®éng/th¸ng ®ång Bªn c¹nh viÖc thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc, §¶ng uû, Ban gi¸m ®èc cïng Ban chÊp hµnh C«ng ®oµn C«ng ty lu«n xem viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c x· héi - tõ thiÖn lµ mét trong nh÷ng mÆt c«ng t¸c quan träng. NhiÒu n¨m qua cïng víi nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc trong viÖc thùc hiÖn chøc n¨ng nhiÖm vô ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng nh nhiÖm vô chÝnh trÞ ®oµn thÓ, x· héi... Nh vËy sau mét n¨m thùc hiÖn nhiÖm vô ho¹t ®éng SXKD, nhê ®Þnh híng ®óng ®¾n cña Héi ®ång qu¶n trÞ, sù linh ho¹t, chñ ®éng kÞp thêi trong chØ ®¹o cña Ban gi¸m ®èc c«ng ty cïng víi tinh thÇn ®oµn kÕt, sù cè g¾ng nç lùc cña tËp thÓ CBCNV, n¨m 2009 ho¹t ®éng SXKD cña C«ng ty còng ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh qu¶ ®¸ng kÓ, ®¶m b¶o duy tr× Lª ThÞ Th¾m 11 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n viÖc lµm vµ nguån thu nhËp æn ®Þnh cho tËp thÓ ngêi lao ®éng vµ thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc. Tuy tríc m¾t ho¹t ®éng SXKD cña C«ng ty cßn kh«ng Ýt khã kh¨n vµ th¸ch thøc vÒ nhiÒu mÆt ®Æc biÖt khi ®¬n vÞ chuyÓn sang m« h×nh ho¹t ®éng lµ c«ng ty cæ phÇn, song víi truyÒn thèng nhiÒu n¨m liÒn hoµn thµnh nhiÖm vô, kÕ ho¹ch, tËp thÓ l·nh ®¹o C«ng ty cïng CBCNV quyÕt t©m phÊn ®Êu ®a C«ng ty vît qua mäi khã kh¨n, thö th¸ch trë thµnh doanh nghiÖp m¹nh trªn ®Þa bµn Thµnh phè nãi riªng còng nh TØnh Thanh Ho¸ nãi chung. Víi niÒm tin ®ã, BCH §¶ng bé, H§QT, Ban gi¸m ®èc c«ng ty kªu gäi toµn thÓ CBCNV C«ng ty, mäi ngêi lao ®éng trong C«ng ty tiÕp tôc rÌn luyÖn tiÕp tôc ®æi míi ph¬ng thøc lµm viÖc, nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, hoµn thµnh th¾ng lîi nhiÖm vô n¨m 2009 lµm tiÒn ®Ò cho viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô n¨m 2010. Hoµn thµnh c«ng t¸c cæ phÇn ho¸ C«ng ty theo ®óng lé tr×nh vµ nhanh chãng x©y dùng C«ng ty trë thµnh ®¬n vÞ anh hïng trong thêi kú ®æi míi. III. ĐĂC ĐiÓm tæ CHỨC QUAN LÝ CÔNG TY SÔNG Mà ̣ ̉ Một nguyên tắc cần tuân thủ khi tổ chức cơ cấu công ty là ph ải đảm bảo cho công ty được tổ chức theo một hình thức có thể làm tăng kh ả năng thực hiện các chức năng đã định.Vì thế, việc tổ chức bộ máy quản lý trong một công ty trước tiên cần quan tâm đến những mục tiêu chiến lược của công ty, trên cơ sở đó xác định mức độ tạo ra giá trị, l ợi nhu ận c ủa các phòng, ban chuyên trách. Các vị trí công việc phải có đủ quyền hạn để th ực thi nhi ệm v ụ có hiệu quả, đồng thời mối quan hệ giữa người có nghĩa vụ báo cáo và người lập báo cáo được xác lập rõ ràng. Bên cạnh đó, việc tổ ch ức các c ấp đ ộ ki ểm soát cần thực hiện linh hoạt để vừa nhằm tạo điều kiện hoạt động cho các phòng, ban vừa tạo ra sự gắn kết, hỗ trợ giữa các phòng, ban đó với nhau.Trên cơ sở những tiêu chí trên, SMC đã thiết lập mô hình tổ ch ức theo đúng tiêu chuẩn của một công ty TNHH, đồng thời có những bổ sung phù h ợp với điều kiện kinh doanh, đời sống văn hóa đặc thù của doanh nghiệp. Lª ThÞ Th¾m 12 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n SƠ Đå MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY SÔNG MÃ CÔNG TY SÔNG MÃ Hội đồng quản trị Ban Kiểm soát Tổng G§ và các Phó Tổng Giám đốc Các Xí nghiệp Khối phòng ban trực thuộc 1..Xí nghiệp Xây dựng số 5 chức năng 2.Xí nghiệp Xây dựng số 7 1.Phòng Tổ chức Hành chính 3.Xí nghiệp Xây dựng số 9 2.Phòng Tài chính Kế toán 4.Đội Xây dựng số 10 3.Phòng Kế hoạch Kinh doanh 5.Đội xây dựng số 11 4.Phòng Dự án & Kỹ thuật 6.BQL 6. Đội Xây dựng số 12 dự án Đại lộ Đông Tây và khu dân 7.Đội Xây dựng số 14 cư Đông Vệ 5 8.Đội Xây dựng số 15 7. Ban quản lý nhà chung cư 9.Đội Xây dựng số 16 10.Cửa hàng ăn uống Nam Bắc Thành Các Công ty thành viên Các Công ty thành viên Công ty CP tư vấn đầu tư và xây dựng Sông Công ty TNHH Sao Mai - Bắc Hà Mã Công ty TNHH vật liệu xây Công ty CP xây dựng Sông Mã 1 dựng Đông Vinh Công ty CP xây dựng Sông Mã 2 Công ty TNHH bêtông Thanh Công ty CP xây dựng Sông Mã 3 Hoá Công ty CP xây dựng Sông Mã 6 Công ty CP xây dựng Sông Mã 8 Công ty CP ăn uống Phù Đổng Công ty CP chợ Lam Sơn Công ty CP thực phẩm nông sản Công ty CP xe khách Thanh Hoá Công ty CP sản xuất VLXD Tự Lực Lª ThÞ Th¾m 13 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n Nhân sự của công ty được bố trí phù hợp với từng bộ phận, phòng ban. Mỗi phòng ban của công ty đều có chức năng nhiệm vụ riêng, phục vụ cho yêu cầu kinh doanh của công ty. 1. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y. Thùc hiÖn QuyÕt ®Þnh sè 4076/Q§-UBND ngµy 29/12/2005 cña Chñ tÞch UBND tØnh Thanh Ho¸, C«ng ty S«ng M· chuyÓn sang tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y gåm: + Ban l·nh ®¹o C«ng ty: Gåm 5 ngêi - Chñ tÞch H§QT: Nguyên Manh Sơn ̃ ̣ - Tæng gi¸m ®èc C«ng ty: Đinh Xuân Hướng - 03 Phã tæng gi¸m ®èc: Gióp viÖc cho Tæng gi¸m ®èc ́ PTGĐ: Mai Thuc Ngân - phô tr¸ch Kü thuËt ̉ PTGĐ: Lê Văn Kiêu - phô tr¸ch Tµi chÝnh PTGĐ: Hoang Văn Hưng - phô tr¸ch Dự an ̀ ́ + C¸c phßng, ban chøc n¨ng chuyªn m«n: gåm 04 phßng, 02 ban - Phßng Tæ chøc: 16 nhân viên (trưởng phong: Hoang Đức Quang) ̀ ̀ - Phßng Tµi chÝnh KÕ to¸n: 9 nhân viên (trưởng phong: Hoang Thị ̀ ̀ ̀ Huyên) - Phßng KÕ ho¹ch Kinh doanh: 9 nhân viên (trưởng phong: Đăng Ngoc ̀ ̣ ̣ ̣ Hiên) - Phßng Kü thuËt: 17 nhân viên (trưởng phong: Dương Quôc Chinh) ̀ ́ - Ban QL dù ¸n ®êng §¹i lé §«ng T©y vµ Khu d©n c §«ng VÖ 5: 16 nhân viên (trưởng phong: Đỗ Anh Thơ) ̀ - Ban QL nhµ Chung c b. Nguån nh©n lùc - Tông số lao đông năm 2004 là 551 người. Trong đó 235 là nữ ̉ ̣ ĐH: 141; CĐ:15; TC:136 Lª ThÞ Th¾m 14 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n - Tông số lao đông năm 2005 là 629 người ̉ ̣ Trong đó nữ là 264 ĐH;157; CĐ: 20; TC:151 - Năm 2006: Tông số là 631 ̉ Nữ:236. ĐH:158; CĐ:20; TC:151 ̣ ̀ ̣ ̀ Thu nhâp binh quân: 1,2 triêu đông. - Tæng sè lao ®éng hiÖn cã ®Õn 30/6/2010 lµ: 151 ngêi Trong ®ã: - Lao ®éng lµ viªn chøc kh«ng thuéc diÖn ký H§L§ lµ: 07 ng- êi - Lao ®éng Hîp ®ång kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n lµ: 140 ngêi - Lao ®éng Hîp ®ång x¸c ®Þnh thêi h¹n: 4 ngêi * ChÊt lîng lao ®éng. - Th¹c sü: 02 ngêi - §¹i häc: 74 ngêi - Cao ®¼ng: 06 ngêi - Trung cÊp: 21 ngêi - S¬ cÊp, CNKT: 48 ngêi Nh×n chung nguån lao ®éng cña C«ng ty cã chÊt lîng cao, phÇn lín c¸c chøc danh l·nh ®¹o trong doanh nghiÖp tuæi ®êi cßn trÎ, cã n¨ng lùc, t©m huyÕt vµ ®îc ®µo t¹o bµi b¶n vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô còng nh kh¶ n¨ng thÝch øng, hoµ nhÞp nhanh víi thay ®æi cña thÞ trêng, bªn c¹nh ®ã mét sè Ýt lao ®éng ®îc tuyÓn dông nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®Òu lµ nh÷ng lao ®éng cã chuyªn m«n, nghiÖp vô ®îc ®µo t¹o chÝnh quy kh¶ n¨ng ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc cao. * C¸c tæ chøc chÝnh trÞ, ®oµn thÓ H¹t nh©n l·nh ®¹o chÝnh trÞ lµ §¶ng bé víi 10 Chi bé víi tæng sè 96 ®¶ng viªn, §¶ng bé lu«n nªu cao tinh thÇn tiÒn phong g¬ng mÉu, v¹ch ra Lª ThÞ Th¾m 15 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n ®Þnh híng, kiªn ®Þnh quan ®iÓm t tëng, ®oµn kÕt tËp trung søc lùc, trÝ tuÖ vµo viÖc tæ chøc, cñng cæ ph¸t triÓn c«ng ty. C¸c tæ chøc ®oµn thÓ bao gåm C«ng ®oµn, §oµn thanh niªn, Phô n÷ quan t©m gi¸o dôc t tëng, b¶o vÖ quyÒn lîi ngêi lao ®éng, cïng víi chuyªn m«n nç lùc hoµn thµnh môc tiªu nhiÖm vô hµng n¨m cña c«ng ty. Lª ThÞ Th¾m 16 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n 2. Chức năng, nhiêm vụ cua cac phong ban ̣ ̉ ́ ̀ 2.1. Phong tổ chức hanh chinh ̀ ̀ ́ - Tham mưu và chiu trach nhiêm trước giam đôc về công tac tổ chức can bô, ̣ ́ ̣ ́ ́ ́ ́ ̣ tiên lương, và cac chế độ bam đam vệ sinh an toan lao đông trong công ty. Năm ̀ ́ ̉ ̉ ̀ ̣ ́ băt tâm tư nguyên vong cua can bộ công nhân viên và cac nôi quy cua công ty, ́ ̣ ̣ ̉ ́ ́ ̣ ̉ từ đó đè xuât giam đôc khên thưởng kip thời nhăm đông viên phong trao thi ́ ́ ́ ̣ ̀ ̣ ̀ đua trong đơn vị - Tham mưu cho giam đôc tuyên dung đao tao,cho thôi viêc và xây dựng cac ́ ̉ ̣ ̀ ̣ ̣ ́ đinh mức lao đông, giai quyêt chế độ chinh sach đôi với người lao đông theo ̣ ̣ ̉ ́ ́ ́ ́ ̣ quy đinh cua nhà nước. ̣ ̉ - Đam bao cac điêu kiên là viêc cho cac hoat đông chung và phuc vu cac hôi ̉ ̉ ́ ̀ ̣ ̣ ́ ̣ ̣ ̣ ́ ̣ nghị trong công ty. Điêu đong xe con phuc vụ công tac cua đơn vi, cho lanh đao công ty đi cong tac ̀ ̣ ́ ̉ ̣ ̃ ̣ ́ an toan, kip thời va kiêm tra viêc bao quan sử dung xe. ̀ ̣ ̉ ̣ ̉ ̉ ̣ ̀ ́ ́ ̉ ̣ ̉ ̉ ̀ ̉ ́ ̉ Lam tôt công tac bao vê,đam bao an toan cho san xuât kinh doanh cua công ty,đôn đôc công tac vệ sinh. ́ ́ - Tổ cức thự hiên tôt công tac quôc phong an ninh, xây dựng phhuwowng an tac ̣ ́ ́ ́ ̀ ́ ́ chiên phù hợp voewi tin hinh đơn vị và dề xuât giam đôc cac biên phap nhăm ́ ̀ ̀ ́ ́ ́ ́ ̣ ́ ̀ đam bao an ninh trât tự ttrong công ty,thực hiên tôt phap lênh dân sự. ̉ ̉ ̣ ̣ ́ ́ ̣ Quan lý và bao vệ tôt tai san cua cac cá nhân và tâp thể tronhgg khu vực công ̉ ̉ ́ ̀ ̉ ̉ ́ ̣ ty. - Chiu trach nhiêm hướng dân cac phong năm vững cac văn ban hanh chinh ̣ ́ ̣ ̃ ́ ̀ ́ ́ ̉ ̀ ́ giup giam đôc công ty duy trì và kiêm tra quy chế lam viêc cua công ty. ́ ́ ̀ ̀ ̣ ̉ 2.2. Phong kế hoach tai chinh. ̀ ̣ ̀ ́ - Tổ chức thực hiên moi nghiêp vụ kinh tế phat sinh trong công ty theo đung ̣ ̣ ̣ ́ ́ phap lênh ké toan thông kê hiên hanh. Từ đè xuât giam đôc cac biên phap nhăm ́ ̣ ́ ̣ ̀ ́ ́ ́ ̣ ́ ̀ đam bao và tăng cương coog tac quan lý tai chinhstrong đơn vi,phat huy tôt ̉ ̉ ́ ̉ ̀ ̣ ́ ́ hiêu quả sử dung vôn. ̣ ̣ ́ Lª ThÞ Th¾m 17 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n - Kip thời lam cac bao cao quyêt toan tai chinh theo quyêt đinh.Đam bao tinh ̣ ̀ ́ ́ ́ ́ ́ ̀ ́ ́ ̣ ̉ ̉ ́ chinh xac cua cac số liêu quyets toan. ́ ́ ̉ ́ ̣ ́ - Tham mưu cho giam đôc ctrong viêc thực hiên cac chế độ tai chinh và thực ́ ́ ̣ ̣ ́ ̀ ́ hiên đung nghia vụ nôp ngân sach nhà nước. ̣ ́ ̃ ̣ ́ - Theo doi chăt chẽ viêc thanh toan mua ban nhâp hang hoa tai san dung cụ ̃ ̣ ̣ ́ ́ ̣ ̀ ́ ̀ ̉ ̣ trong công ty. Đôn đôc thanh toan quyêt toan và thu hôi nợ. Đam bao viêc thu ́ ́ ́ ́ ̀ ̉ ̉ ̣ chi đung nguyên tăc và chế độ tai chinh hiên hanh.Kiêm tra chăt chẽ viêc quan ́ ́ ̀ ́ ̣ ̀ ̉ ̣ ̣ ̉ lý thu chi đung nguyên tăc và chế độ tai chinh hiên hanh, kiêm tra chawtr chẽ ́ ́ ̀ ́ ̣ ̀ ̉ viêc quan lý thu chi tiên măt. ̣ ̉ ̀ ̣ - Theo doi viêc quan lý và sử dung tai san cua công ty.Phôi hợp đôn đôc thu hôi ̃ ̣ ̉ ̣ ̀ ̉ ̉ ́ ́ ̀ công nợ. - Theo doi, chỉ đao kiêm tra công tac hoach toan xây dựng can bộ ở cac đôi xây ̃ ̣ ̉ ́ ̣ ́ ́ ́ ̣ dựng cửa hang vât liêu đung chế độ tai chinh hiên hanh. ̀ ̣ ̣ ́ ̀ ́ ̣ ̀ - Năm vững cac chế độ chinh sach tai chinh cua nhà nước ban hanh. ́ ́ ́ ́ ̀ ́ ̉ ̀ - Tham mưu cho giam dôc về công tac sử dung vôn cua doanh nghiêp. ́ ́ ́ ̣ ́ ̉ ̣ - Chiu trach nhiêm trước giam đôc về viêc huy đông vôn phuc vụ cho san xuât ̣ ́ ̣ ́ ́ ̣ ̣ ́ ̣ ̉ ́ ̉ kinh doanh cua công ty. 2.3. Phong kế hoach ̀ ̣ - Tham mưu cho giam đôc viêc xây dựng kế hoach san xuât kinh doanh và đôn ́ ́ ̣ ̣ ̉ ́ đôc kiêm trra tinh hinh thực hiên kế hoach san xuât kinh doanh. ́ ̉ ̀ ̀ ̣ ̣ ̉ ́ - Chủ đông tim kiêm khai thac quỹ đât ở bao cao giam đôc xin chủ trương quy ̣ ̀ ́ ́ ́ ́ ́ ́ ́ hoach cua cac khu chung cư đông thời đâu môi quy hoach khi được giam đôc ̣ ̉ ́ ̀ ́ ̀ ̣ ́ ́ ̀ ́ đông y. - Tham mưu va chiu trach nhiêm phap lý trước giam đôc viêc ký kêt hợp đông ̣ ́ ̣ ́ ́ ́ ̣ ́ ̀ kinh tế cac ban khoan công viêc. ́ ̉ ́ ̣ - Lam tôt công tac giới thiêu san phâm theo doi chăt chẽ viêc ban hang chủ đông ̀ ́ ́ ̣ ̉ ̉ ̃ ̣ ̣ ́ ̀ ̣ đề xuât cac biên phap thuc đây viêc ban hang công ty hướng dân khach hang ́ ́ ̣ ́ ́ ̉ ̣ ́ ̀ ̃ ́ ̀ nôp tiên và lam hợp đông kip thời cho khach hang. ̣ ̀ ̀ ̀ ̣ ́ ̀ Lª ThÞ Th¾m 18 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n ̣ ̃ ̉ ́ ̣ ̀ ̣ ́ ̣ ̉ ́ - Lâp, theo doi , kiêm tra cac măt băng quy hoach theo đung quy đinh cua phap ̣ luât. - Tổ chức đên bù giai phong măt băng đung chế độ và tiên độ được giao. Phôi ̀ ̉ ́ ̣ ̀ ́ ́ ́ hợp với phong tai vụ lam tôt công tac thu hôi công nợ. ̀ ̀ ̀ ́ ́ ̀ - Đam bao viêc quan lý thu tiên thuê nhà thuôc sở hữu nhà nước chăt chẽ đung ̉ ̉ ̣ ̉ ̀ ̣ ̣ ́ quyb chế và lam tôt công tac quan ly, thu tiên cac đia điêm thuê cua đơn vi. ̀ ́ ́ ̉ ́ ̀ ́ ̣ ̉ ̉ ̣ - Đinh kỳ lam cac bao cao kế hoach. ̣ ̀ ́ ́ ́ ̣ - Quan lý chăt che, đây đủ hồ sơ cac công trinh. ̉ ̣ ̃ ̀ ́ ̀ - Chỉ đao tổ chức dich vụ lam viêc có hiêu quả theo quy đinh cua nhà nước. ̣ ̣ ̀ ̣ ̣ ̣ ̉ 2.3. Phong kinh tế - kỹ thuât ̀ ̣ - Tham mưu chiu trach nhiêm trước giam đôc về công tac quan lý kỹ thuât, Xây ̣ ́ ̣ ́ ́ ́ ̉ ̣ dựng cac dự an thiêt kê, dự toan kip thời chinh xac. ́ ́ ́ ́ ́ ̣ ́ ́ - Quan lý chăt chẽ cac măt băng quy hoach được giao, đam bao cac công trinh ̉ ̣ ́ ̣ ̀ ̣ ̉ ̉ ́ ̀ xây dựng cua đơn vị đung thiêt kế quy hoach và phê duyêt. ̉ ́ ́ ̣ ̣ - Quan lý chăt chẽ đây đủ hồ sơ cac công trinh xây dựng cua công ty. Giam sat ̉ ̣ ̀ ́ ̀ ̉ ́ ́ chăt chẽ cac công trinh xây dựng, đôn đôc thi công đung tiên độ đam bao chât ̣ ́ ̀ ́ ́ ́ ̉ ̉ ́ lượng, chiu trach nhiêm trước giam đôc về chât lượng và thiêt kế dự toan công ̣ ́ ̣ ́ ́ ́ ́ ́ ̀ trinh. - Có trach nhiêm và thực hiên trong viêc ban san phâm cua công ty, Phôi hợp ́ ̣ ̣ ̣ ́ ̉ ̉ ̉ ́ với cac phong ban cua công ty tham gia cac công viêc chung: kiêm kê đên bu, ́ ̀ ̉ ́ ̣ ̉ ̀ ̀ ̉ ́ ̣ ̀ giai phong măt băng.. IV. nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n cña c«ng ty 4.1. ThuËn lîi - Kh¸ch quan: C«ng ty ®· nhËn ®îc nhiÒu sù quan t©m, l·nh ®¹o, chØ ®¹o cña TØnh uû, H§ND, UBND TØnh, Thµnh phè, sù gióp ®ì cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp trong TØnh. - Chñ quan: Ban l·nh ®¹o cïng toµn thÓ CBCNV trong C«ng ty ®· kÞp thêi n¾m b¾t ®îc nh÷ng khã kh¨n thö th¸ch nhanh chãng x©y dùng cho m×nh chiÕn lîc ph¸t triÓn SXKD, ph¸t huy tÝnh chñ ®éng, s¸ng t¹o, tinh thÇn d¸m nghÜ d¸m lµm ®· m¹nh d¹n ®Çu t vµ ngµy cµng më réng Lª ThÞ Th¾m 19 Líp K10A TLH - QTNS
- Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n lÜnh vùc ho¹t ®éng kinh doanh, x©y dùng ®îc cho m×nh mét th¬ng hiÖu cã uy tÝn trªn thÞ trêng Thanh Hãa. Mçi CBCNV ®Òu cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, ý thøc x©y dùng ®¬n vÞ, chñ ®éng trong mäi c«ng viÖc, ®oµn kÕt, t¬ng trî t¹o ra kh«ng khÝ s«i næi, khÈn tr¬ng, thi ®ua lËp thµnh tÝch trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ. 4.2. Khã kh¨n Trong bèi c¶nh khñng ho¶ng tµi chÝnh toµn cÇu, vËt liÖu x©y dùng trît gi¸ t¨ng cao, l·i suÊt ng©n hµng t¹i thêi ®iÓm qu¸ cao.. mÆt kh¸c do thay ®æi c¬ cÊu vèn chñ së h÷u (®iÒu chuyÓn vèn nhµ níc cña UBND tØnh) lµm nguån vèn chñ së h÷u cña Nhµ níc t¹i ®¬n vÞ gi¶m m¹nh dÉn ®Õn c¸c Ng©n hµng ®Òu tõ chèi cho c«ng ty vay ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t x©y dùng nªn tÝnh chñ ®éng bÞ h¹n chÕ vµ rÊt khã kh¨n ®Ó huy ®éng vèn phôc vô cho ho¹t ®éng SXKD. UBND tØnh Thanh Ho¸ ®· cã QuyÕt ®Þnh sè 1795/Q§-UBND ngµy 20/6/2008 vÒ viÖc cæ phÇn ho¸ C«ng ty S«ng M·, UBND tØnh ®· thµnh lËp ban chØ ®¹o cæ phÇn ho¸, lùa chän ®¬n vÞ t vÊn x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp. Tuy nhiªn do t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty gÆp khã kh¨n ®· ¶nh hëng ®Õn tiÕn ®é thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ ®¬n vÞ. C¸c v¨n b¶n LuËt ban hµnh ®«i khi cßn chång chÐo, cha s¸t thùc tÕ ®Æc biÖt lµ c¸c v¨n b¶n cã liªn quan ®Õn c«ng t¸c båi thêng GPMB, c¸c v¨n b¶n híng dÉn triÓn khai cßn chËm. Mét sè thñ tôc hµnh chÝnh cßn rêm rµ g©y khã kh¨n cho ®¬n vÞ khi thùc hiÖn nhiÖm vô. Bªn c¹nh nh÷ng khã kh¨n do kh¸ch quan ®em l¹i trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng SXKD ®¬n vÞ cßn tån t¹i mét sè h¹n chÕ g©y ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña ®¬n vÞ. N¨ng lùc qu¶n lý chuyªn m«n ë mét sè CBCNV cha theo kÞp sù ph¸t triÓn cña ®¬n vÞ, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ ý thøc lµm chñ cha cao. Mét sè bé phËn cha cã gi¶i ph¸p cô thÓ, kh¶ thi trong c«ng t¸c thÞ tr- êng, cha cã nh÷ng quan hÖ thêng xuyªn víi kh¸ch hµng bªn ngoµi C«ng ty. Lª ThÞ Th¾m 20 Líp K10A TLH - QTNS
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài: CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ
44 p | 276 | 87
-
Luận văn Thạc sĩ Ngôn ngữ học: Lỗi sử dụng hành vi khen và tiếp nhận lời khen của Học viên Quân sự Lào học tiếng Việt tại Đoàn 871 – Tổng cục Chính trị
52 p | 54 | 10
-
CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐẦU T TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI_P2
17 p | 71 | 8
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự hài lòng của bệnh nhân ngoại trú sử dụng dịch vụ khám chữa bệnh bảo hiểm y tế tại khoa khám Bệnh bệnh viện Đa Khoa Đà Nẵng
126 p | 16 | 8
-
Tiểu luận: Công ty bạn đang huấn luyện hội nhập cho các nhân viên mới được tuyển dụng. Anh/chị sẽ đề xuất công ty những nội dung gì trong chương trình huấn luyện và phương pháp đào tạo nào? Giải thích tại sao?
11 p | 114 | 6
-
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với dịch vụ Ngân hàng điện tử - Khảo sát tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Quy Nhơn
26 p | 53 | 6
-
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Hợp Tác Kinh Tế Đại Việt
68 p | 21 | 6
-
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Giải pháp phát triển dịch vụ hỗ trợ lao động cho các doanh nghiệp tại Công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh
87 p | 50 | 4
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoạch định nguồn nhân lực tại trường Cao đẳng Phương Đông Đà Nẵng giai đoạn 2013-2015
123 p | 5 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ bảo hiểm tại Công ty Bảo Việt Nhân thọ Quảng Nam
127 p | 12 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu sự hài lòng của người lao động trong công việc tại Công ty cổ phần Dược phẩm BIDIPHAR 1
178 p | 9 | 3
-
Khoá luận tốt nghiệp: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH DHQ
93 p | 27 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua laptop của sinh viên tại thị trường Đà Nẵng
150 p | 8 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Bảo Minh Đắk Nông
112 p | 4 | 2
-
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng mua sản phẩm chăm sóc da của công ty cổ phần dược phẩm Hoa Thiên Phú tại thị trường Đăk Lăk
26 p | 4 | 2
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần bảo hiểm Bảo Long
107 p | 3 | 2
-
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Công nghệ thông tin: Mô hình hóa và kiểm chứng các chương trình phần mềm hướng khía cạnh
23 p | 34 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn