Thực hiện 3D5S

Chia sẻ: Nguyen Mạnh Hoàn Hoàn | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:14

Thêm vào BST

Báo xấu

1.441
lượt xem 87
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục đích của thực hiện 5 giúp sự lãng phí, giảm giá thành sản phẩm và nâng cao khả năng sáng tạo của người lao động. Tạo ra môi trường sạch sẽ, tiện lợi và an toàn cho người lao động.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thực hiện 3D5S

THỰC HIỆN 3D5S - 1/ 14 - FLEXCOM VINA
NỘI DUNG 1. S ơ lược v ề 3D5S 2. Ý ng hĩa c ủa 5S 3. Mục đíc h c ủa ho ạt đ ộng 5S 4. Tìm hiểu c hung v ề 5S 5. Th ực hành 5S - 2 / 14 - FLEXCOM VINA
1. Sơ lược về 3D5S FLEXCOM VINA - 3 / 14 -
1. Sơ lược về 3D5S STT Bước Thực hiện Ghi chú Chỉ nhập kho, bảo quản: Nguyên liệu, phụ liệu với số lượng cần thiết Loại trừ việc lãng 1 Đúng số lượng phí (Giảm giá thành) Chỉ sản xuất sản phẩm với số lượng đã được quyết định Nhập và sử dụng nguyên liệu, phụ liệu đã được quy định theo đúng quy cách Nâng cao chất 2 Đúng quy cách lượng sản phẩm Sản xuất ra thành phầm đúng quy cách, tuân thủ tiêu chuẩn sản xuất Để công cụ vào đúng vị trí đã quy định Nâng cao năng 3 Đúng vị trí suất (Nâng cao Bảo quản nguyên liệu, phụ liệu đã nhập ở sản lượng) kho được chỉ định Bảo quản sản phẩm chuẩn ở kho thành phẩm - 4 / 14 - FLEXCOM VINA
2. Ý ng hĩa c ủa 5S Lo ại b ỏ nh ững th ứ khô ng c ần thiết S ẵn s àng S àng lọc ra kh ỏi c h ỗ làm việc Dễ dàng s ử d ụng , d ễ dang nh ận biết S ắp x ếp d ễ dàng đ ặt lại c h ỗ c ũ Tạo thó i que n tự g iác Giữ c ho mô i trường luô n s ạc h s ẽ th ực hiện S ạc h s ẽ b ằng c ác h v ệ s inh đ ịnh kì S ăn s ó c Duy trì 3S m ột c ác h th ường xuyê n 3. Mục đíc h c ủa ho ạt đ ộng 5S (1) Giảm s ự lãng phí, g iảm g iá thành s ản ph ẩm và nâng c ao kh ả năng s áng tạo c ủa ng ười lao đ ộng . (2) Tạo ra mô i trường làm việc s ạc h s ẽ, tiện lợi và an to àn c ho ng ười lao đ ộng . (3) Cải tiến năng s u ất, nâng c ao c h ất lượng , g iảm c hi phí, Giao hàng đúng h ạn, đ ảm b ảo an to àn, nâng c ao tinh th ần. - 5 / 14 - FLEXCOM VINA
4. Tìm hiểu c hung v ề 5S Là xem xét, phân loại, chọn lựa và loại bỏ những thứ S àng lọcKhông cxét,thiết tloạnơi làmlvia c loại bỏ những thứ Là xem ần phân ại i, chọn ự và ệ Không cần thiết tại nơi làm việc Các nguyên tắc thực hiện -.Xây dựng các tiêu chí phân loại đồ vật cần thiết và không cần thiết. - . Định kì loại bỏ những đồ vật không cần thiết ra khỏi nơi làm việc - .Đối với những vật dụng chung cần xin ý kiến của người quản lý. - .Xác định nguyên nhân và hành động khắc phục để giảm thiểu. Là b ố trí, s ắp đ ặt m ọi th ứ the o m ột trật tự tối ưu đ ể Sắp xếDễ dàng , nhanh c hó ng c ho việc tìm kiếm và s ử d ụng p Các nguyên tắc thực hiện -. Xây dựng các nguyên tắc tổ chức, sắp xếp (Diện tích lưu trữ, tần suất sử dụng, số lượng và chủng loại) -. Thuận tiện cho quản lý, giám sát -.Thực hiện và duy trì các dấu hiệu nhận biết thích hợp. - 6 / 14 - FLEXCOM VINA
4. Tìm hiểu c hung v ề 5S Là việc giữ gìn vệ sinh tại nơi làm việc, máy móc, thiết bị để S ạc h Đảmệc giữ gìn vệ sinhmại quanlàmi viơic, máy móc, thiết bị để s ẽ bảo môi trường, t ỹ nơi tạ n ệ làm việc. Là vi Đảm bảo môi trường, mỹ quan tại nơi làm việc. Các nguyên tắc thực hiện - .Định kỳ lên kế hoạch làm sạch nơi làm việc . - . Xác định các điểm: Lau chùi cái gì, ở đâu, khi nào, ai lau chùi, tại sao Phải lau chùi, lau chùi như thế nào (Dụng cụ, phương pháp) - .Kiểm tra các đồ vật trong khi vệ sinh, dọn dẹp. Liên tục duy trì, cải tiến nơi làm việc bằng 3S bằng cách lên Săn sóchoạch sắp xếp và dọn dẹp định kì kế Để liên tục cải tiến môi trường làm việc sạch sẽ, tiện lợi Tạo thói quen tự giác tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại Sẵn sànglàm việc. Thiết lập các quy tắc, phương pháp làm việc nơi theo 5S - 7 / 14 - FLEXCOM VINA
5. Th ực hành 5S (1) Sàng lọc - 8 / 14 - FLEXCOM VINA
5. Th ực hành 5S (2) Sắp xếp - 9 / 14 - FLEXCOM VINA
5. Th ực hành 5S (3) Sạch sẽ Duy trì môi trường làm việc nơi làm việc được sạch sẽ, tìm kiếm, phát hiện ra những vấn đề còn tồn đọng và đưa ra các biện pháp sử lý. Tính cần thiết phải vệ sinh Nhận thức của người quản lý/ Nâng cao chât lượng/ Nâng cao năng xuất / Bảo đảm tính an toàn và vệ sinh Ớ Ư C B 1 Ớ Ư 2 C B Ớ Ư 3 C B Các bước thực hiện Vệ sinh Kiểm tra Duy trì - 10 / 14 - FLEXCOM VINA
5. Th ực hành 5S (4) Săn sóc Duy trì 3S đối với sự Sắp xếp, Ngăn lắp, Vệ sinh, Ngăn ngừa sự lẫn lộn của 3S và tạo thành thói quen về 3S để duy trì “3S hoàn thiện” 3 mức độ của 3S “LẬP LẠI 5 LẦN TỪ TẠI SAO ĐỂ TÌM RA CÂU TRẢ LỞI NHƯ THẾ NÀO” Mức độ sạch sẽ Mức độ cơ bản Mức độ nâng cao Sự tồn tại của những Vứt bỏ những vật TẠI SAO? vật không cần thiết dụng không cần thiết LẠI KHÔNG CẦN THIẾT Không nắm rõ vị Để lại đúng vị trí TẠI SAO? trí của vật dụng sau khi sử dụng LẠI SỬ DỤNG NỮA Không quan tâm Tiến hành vệ sinh tới sự dơ bẩn những nơi dơ bẩn TẠI SAO?LẠI DƠ BẨN - 11 / 14 - FLEXCOM VINA
5. Th ực hành 5S (4) Săn sóc FLEXCOM VINA - 12 / 14 -
5. Th ực hành 5S (5) Sẵn sàng Là việc luôn luôn sãn sàng thực hiện ngay tức thì đối với những hạng mục đã được quy định hay những công việc đã được thiết lập,“Mục tiêu cuối cùng của các hoạt động 5S” là việc thực hiện các hạng mục như Sắp xếp, Ngăn nắp , Vệ sinh, Sạc sẽ trong nội quy đã được quy định về các hoạt động của 5S như Sắp xếp, Ngăn nắp, Vệ sinh, Sạch sẽ. Điều kiện cần thiết Thay đổi thái độ/ Thay đổi hành vi Ý HÀNH THỨC VI - Văn hóa - Văn hóa TỨC GIẬN CHỈ RA ỷ lại cải tiến -.CẢM XÚC -.SỰ YÊU MẾN - Văn hóa - Văn hóa -.KẾT QUẢ -.NƠI LÀM VIỆC -.BẢN THÂN thảnh thơi hoàn thành -.CÔNG ViỆC - Văn hóa không - Văn hóa quan tâm quan tâm - 13 / 14 - FLEXCOM VINA
5. Th ực hành 5S (5) Sẵn sàng FLEXCOM VINA - 14 / 14 -