LOGO
Thực trạng của việc đào tạo và phát triển
nguồn nhân lực tại đơn vị
Chia sẻ định hướng phát triển
nghề nghiệp
Công ty Starprint Việt Nam
Gi i thi u công ty ớ ệ1
- Công ty Starprint Vi t nam là công ty c a Thailand, chuyên s n xu t và in n bao ệ ủ ả ấ ấ
bì gi y, in và làm sách, truy n tranh thi u nhi ... ấ ệ ế
- Công ty đ c thành l p t năm 2001, t a l c t i khu công nghi p Amata, Biên ượ ậ ừ ọ ạ ạ ệ
Hòa, Đ ng Nai. T ng s nhân viên trong công ty là 675 nhân viên v i 14 phòng ồ ổ ố ớ
ban.
- Công ty đã xây d ng và đ c c p gi y ch ng nh n v ISO 9001: 2008, ISO ự ượ ấ ấ ứ ậ ề
14001:2004, OHSAS 18000 và đang xây d ng ch ng trình TPM cho toàn công ty ự ươ
level 4.ở
Công ty Starprint Việt Nam
Th c tr ng hi n nay ự ạ ệ2
M i phòng ban t đánh giá k năng c n thi t ph i đào t o cho nhân viên.ỗ ự ỹ ầ ế ả ạ
Công ty th ng xuyên tìm hi u nhu c u đào t o và thi t k các khóa ườ ể ầ ạ ế ế
hu n luy n.ấ ệ
Đ i v i c p qu n lý, công ty có ch đ g i đi h c các khóa hu n luy n ố ớ ấ ả ế ộ ở ọ ấ ệ
nâng cao v chuyên môn.ề
N u cá nhân nào t s p x p đ c đ đi h c nâng cao, công ty s h tr ế ự ắ ế ượ ể ọ ẽ ỗ ợ
v chi phí. ề
Đánh giá hi u qu c a quá trình đào t o ng d ng vào th c t . ệ ả ủ ạ ứ ụ ự ế
Công ty Starprint Việt Nam
Quy trình th c hi n ự ệ3
B c 1: Xác đ nh nhu c u đào t o và l p ch ng trình đào t oướ ị ầ ạ ậ ươ ạ
- Các phòng ban lên k ho ch đào t o c a phòng ban mình. ế ạ ạ ủ
- Hàng năm, phòng Nhân s t ch c cu c h p v i t t c các tr ng b ự ổ ứ ộ ọ ớ ấ ả ưở ộ
ph n xác đ nh nhu c u đào t oậ ị ầ ạ và lên k ho ch đào t o chung c a công ty.ế ạ ạ ủ
B c 2: Phê duy t ướ ệ
B c 3: Tướ ri n khai hu n luy nể ấ ệ
-Đ i v i ố ớ nhân viên m iớ.
- Đào t o n i b .ạ ộ ộ
Công ty Starprint Việt Nam
- Đ i v i các khóa hu n luy n bên ngoàiố ớ ấ ệ : Phòng Nhân S s chu n b t t ự ẽ ẩ ị ấ
c các đi u ki n c n thi t tr c khi th c hi n vi c hu n luy n nàyả ề ệ ầ ế ướ ự ệ ệ ấ ệ
B c 4: Báo cáo k t qu hu n luy n và đánh giá tính hi u quướ ế ả ấ ệ ệ ả
- Báo cáo k t qu Hu n luy n s đ c các B ph n g i cho phòng Nhân ế ả ấ ệ ẽ ượ ộ ậ ử
s ự.
- Vào cu i năm, B ph n Nhân s và các b ph n liên quan s th c hi n ố ộ ậ ự ộ ậ ẽ ự ệ
vi c đánh giá tính hi u q a c a ho t đ ng hu n luy n.ệ ệ ủ ủ ạ ộ ấ ệ