L/O/G/O
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUỐC TẾ
GV: NCS. Nguyễn Thanh Trung
Nhóm 5 – Lớp QTKD Đêm 2 – K22
Nội dung chínhNội dung chính
Click to add title in here
Click to add title ináchere
Click to add title in here
2
4.1 Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực toàn cầu
4.2 Phân biệt các chính sách nhân sự của các công ty
đa quốc gia
4.3 Tuyển chọn và lựa chọn nguồn nhân lực tại các
công ty đa quốc gia
4.4 Quản lý đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại
các công ty đa quốc gia
4.5 Đánh giá hoạt động của nguồn nhân lực
4.6 Chính sách lương bổng và bồi hoàn
4.7 Các chiến lược quản trị nguồn nhân lực toàn cầu
4.1 Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực
toàn cầu
4.1 Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực
toàn cầu
Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu là
quá trình tuyển chọn, huấn luyện, phát
triển và thực hiện chính sách thù lao
cho người lao động khi họ hoạt động tại
thị trường nước ngoài.
4.2 Phân biệt các chính sách nhân sự
của các công ty đa quốc gia
4.2 Phân biệt các chính sách nhân sự
của các công ty đa quốc gia
Đào tạo
ngôn ngữ
1 2 3
Điều
chỉnh về
văn hóa
Xem xét
phí tổn
về việc cử
các
chuyên
gia biệt
phái
4.3 Tuyển chọn và lựa chọn nguồn nhân lực
tại các công ty đa quốc gia
4.3 Tuyển chọn và lựa chọn nguồn nhân lực
tại các công ty đa quốc gia
Nước khách
Các Quốc Gia thứ 3
Nước chủ nhà
Nguồn lực
Các tiêu chuẩn
Quy trình
Vấn đề hồi hương