Thành viên th c hi nự ệ
Mai Minh Trang Quỳnh
Thái Th Thúy Oanhị
Nguy n Hoài Phongễ
Tr n Th Nh Ng cầ ị ư ọ
Tr n Điêu Quy nầ ề
1
QUY TRÌNH TUY N Ể
D NGỤ
2
QUY TRÌNH TUY N D NGỂ Ụ
•Xác đ nh nhu c u tuy n d ngị ầ ể ụ
•Tìm ki m, thu hút ng viênế ứ
•Thu nh n và sàn l c h s ng ậ ọ ồ ơ ứ
viên
•Ph ng v n s b (s tuy n)ỏ ấ ơ ộ ơ ể
•Làm bài thi / tr c nghi mắ ệ
•Ph ng v n chuyên mônỏ ấ
3
QUY TRÌNH TUY N D NGỂ Ụ
•Đánh giá, quy t đ nh tuy n d ngế ị ể ụ
•Ti p nh n nhân viên m iế ậ ớ
•Ký h p đ ng lao đ ng th vi cợ ồ ộ ử ệ
•Đánh giá k t qu th vi c ế ả ử ệ
•Ký h p đ ng lao đ ng chính th cợ ồ ộ ứ
4
XÁC Đ NH NHU C U TUY N D NGỊ Ầ Ể Ụ
Do nhu c u s d ng lao đ ng c a ầ ử ụ ộ ủ
công ty tăng, do nhân viên bi tai n n, ạ
ngh vi c, chuy n công tác….các gi i ỉ ệ ể ả
pháp thay th không gi i quy t ế ả ế
đ c.ượ
Vì v y mà nhu c u tuy n d ng nhân ậ ầ ể ụ
viên m i là c n thi t.ớ ầ ế