Bài tiểu luận: Định nghĩa và vai trò chuỗi cung ứng; lựa chọn nhà cung ứng

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế sâu rộng, việc tối ưu hóa quy trình quản lý chuỗi cung ứng và lựa chọn nhà cung cấp trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh, giảm thiểu chi phí và cải thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

Sinh viên, giảng viên, nhà nghiên cứu và các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị vận hành, quản lý chuỗi cung ứng và logistics, đặc biệt là những người quan tâm đến việc tối ưu hóa quy trình mua sắm và lựa chọn nhà cung cấp trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu.

Tài liệu này cung cấp một cái nhìn tổng quan toàn diện về quản trị vận hành, tập trung vào khái niệm, vai trò của chuỗi cung ứng và quy trình lựa chọn nhà cung cấp hiệu quả. Bắt đầu bằng việc phân tích bối cảnh toàn cầu hóa và những thách thức, cơ hội đối với doanh nghiệp Việt Nam, tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng để đạt được lợi thế cạnh tranh. Phần cơ sở lý thuyết trình bày các định nghĩa khác nhau về chuỗi cung ứng, các thành phần chính và đặc điểm của một chuỗi cung ứng tối ưu, cũng như vai trò sống còn của nó trong hoạt động kinh doanh. Tiếp theo, tài liệu đi sâu vào quy trình lựa chọn nhà cung cấp, chi tiết hóa các tiêu chí đánh giá quan trọng như năng lực tài chính, chất lượng sản phẩm/dịch vụ, khả năng đáp ứng, năng lực công nghệ, giá cả, chính sách hậu mãi, uy tín, tính bền vững, khả năng hợp tác dài hạn và an ninh thông tin. Các phương pháp đánh giá định lượng và định tính cũng được đề cập. Để minh họa cho lý thuyết, tài liệu đưa ra các bài học thực tiễn từ thành công của VinFast trong quản trị chuỗi cung ứng tích hợp dọc và thất bại của Intel năm 2023 do thiếu linh hoạt và phụ thuộc quá mức. Cuối cùng, tài liệu giới thiệu chi tiết về triết lý Just-in-Time (JIT) và ứng dụng của nó trong Hệ thống sản xuất Toyota (TPS), bao gồm hệ thống Kanban, mối quan hệ với nhà cung cấp, hệ thống sản xuất kéo, giảm thiểu lãng phí và kiểm soát chất lượng tại nguồn, đồng thời phân tích lợi ích và rủi ro của JIT. Tài liệu kết luận bằng việc đưa ra các đề xuất nhằm tăng cường số hóa chuỗi cung ứng, phân tán rủi ro và xây dựng kế hoạch dự phòng cho doanh nghiệp Việt.